Management Of Human Ressources In China

maîtrisée dans le cadre des organisations classiques. Constatant le nombre élevé des facteurs et de leurs relations, admettant que beaucoup ne pourront être appréhendés au moment de la décision, on établit la complexité comme dominante essentielle du management, ce qui impose une révision profonde des modes de réflexion, des méthodes d'approche et des comportements. Cela pose en particulier le problème du niveau des connaissances apportées au décideur et de leur adéquation à ses besoins. On pourrait le

l’harmonie. La bonne gestion des ressources pour soi et leur ruine éventuelle chez l’autre s’il est un opposant, constituent ici un pivot de la relation stratégique et du travail de l’interaction des volontés. Qui sait optimiser l’usage des moyens est considéré 1. Cette notion de potentiel est essentielle dans la pensée stratégique chinoise. Elle recouvre tout l’échantillon des possibles contenus dans une situation donnée du fait même de sa dynamique propre et des ressources qu’elle recèle. L’art du stratège

Cass SUNSTEIN Philippe WEIL Institute of Economic Growth, University of Delhi Stanford University Warden of Nuffield College Paris School of Economics INSEE Princeton University UNPD Université Paris 5 University of Massachussets Université Lille OECD Collège de France Chicago University Columbia University Sciences-Po/Columbia University Princeton University Princeton University University of Warwick Harvard University London School of Economics University of Chicago Sciences Po Rapporteurs Jean-Etienne

<tel-00519021> HAL Id: tel-00519021 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00519021 Submitted on 17 Sep 2010 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research documents, whether they are published or not. The documents may come from teaching and research institutions in France or abroad, or from public or private research centers. L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est destin´ee au d´epˆot et `a la diffusion de documents scientifiques de niveau

géo-navigation (cf. le retard dévastateur pris par les atermoiements européens sur la constellation de satellites Galileo) et les futurs services de réseaux électriques intelligents pour les économies d’énergie (cf. la promesse dans l’optimisation des ressources électriques par les smart grids). Mais c’est encore l’informatique dans la distribution de nouvelle génération (cf. l’informatisation de la logistique avec les RFId ) ou la circulation des personnes et des biens (cf. les cartes sans contact), les

14:10 Page 1 P. FAYARD 6/09/07 STRATÉGIES ET MANAGEMENT Pierre Fayard COMPRENDRE ET APPLIQUER SUN TZU La pensée stratégique chinoise : une sagesse en action La stratégie est comme l’eau qui fuit les hauteurs et remplit les creux… Cette citation est extraite du plus ancien traité de stratégie, L’Art de la guerre de Sun Tzu, livre de chevet d’un nombre croissant de décideurs dans le monde. Trop souvent, cependant, il est malaisé de dépasser les formules imagées du texte et d’accéder au cœur de

155 x 240 — 36,5 mm LES MEILLEURES PRATIQUES DE MANAGEMENT dans le nouveau contexte économique Jean Brilman Jacques Hérard Les meilleures pratiques de management évoluent sous l’impact des politiques économiques mondiales. Obtenir performance et compétitivité implique de : 5 créer de la valeur pour l’actionnaire, mais aussi pour les clients, les partenaires et le personnel, en conformité avec les principes du développement durable, 5 prendre en compte la mondialisation dans les stratégies et

Jean Brilman Jacques Hérard Les meilleures pratiques de management 6e édition actualisée et augmentée Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans les établissements d’enseignement, provoquant

1 2 3 Marshall, Alfred, 1890, Principles of Economics. Becattini, G. (ed.) “Mercato e forze locali. Il distretto industriale”, Il Mulino, Bologna, 1979. Porter, M. E. 1990. The Competitive Advantage of Nations. Free Press: "Geographic concentrations of interconnected companies, specialised suppliers, service providers, firms in related industries, and associated institutions (for example, universities, standards agencies, and trade associations) in particular fields that compete but also co-operate"

la Finance Islamique aux Fonds Souverains 71 1.5 Scénarii de développement des activités de Finance Islamique selon le degré d’ouverture du marché français 76 1.5.1 Démarche de la modélisation macroéconomique 76 1.5.2 Cartographie des ressources et des emplois du marché de la Finance Islamique 77 1.5.3 Hypothèses de modélisation des activités de Finance Islamique en France 78 1.5.4 Caractérisation des 3 scenarii d’ouverture : (1) le statu quo, (2) une timide ouverture, (3) une ouverture