Management Public Maroc

CADI AYYAD Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Département des sciences de gestion Master : ESPME Mémoire présenté en vue de l’obtention d’un master recherche Option « Entrepreneuriat et stratégies des PME » Sujet : Le management de la diversité dans les organisations marocaines : - Etude exploratoire - Membres de jury : Directeur de recherche : Mr. Farid CHAOUKI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad. Suffragants : Mme. Amina BENRAIS, Professeur à l’Université Cadi

Evolution de la fonction Ressources Humaines au Maroc Elaborée par Mohamed BAAYOUD, Professeur et Hicham ZOUANAT, DRH de Nexans et Vice-Président de l’AGEF RÉSUMÉ La fonction RH joue dorénavant un rôle stratégique au sein des différentes structuresorganisationnelles du tissu économique marocain, en témoignent les débats ininterrompus sur les problématiques et les enjeux RH entre décideurs, dirigeants, salariés et partenaires sociaux, mais aussi le développement spectaculaire de cette discipline

Contexte général d’application des normes BALE au Maroc Le secteur bancaire au Maroc a connu ces derniers temps de fortes mutations suite aux divers changements vécus ces dernières décennies : • La libéralisation de l’économie marocaine ; • La mutation de la société marocaine : Augmentation de la population, amélioration du niveau de vie et des revenus moyens, facilité d’accès aux crédits ; • Privatisation du secteur public : les télécoms, les régies de distribution d’eau

nombreux apports que j’ai pu en tirer (III). INTRODUCTION Du 01/06/2010 au 30/08/2010, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise Chama Promotion Immobilière, située à Kénitra, fleuron du secteur du bâtiment au Maroc. Au cours de ce stage, au département marketing et management, j’ai pu m’intéresser aux activités de ces deux volets de la gestion de l’entreprise. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender toutes les facettes du secteur du bâtiment et au-delà, d’enrichir

et 894 lits et à 74 établissements non classés offrant 1.085 chambres et 1.763 lits. Le tourisme dans la région de Guelmim-Smara, qui jouit d'un intérêt particulier avec un important effort d'investissement consenti aussi bien par les secteurs public que privé, est considéré comme l'un des secteurs clefs susceptibles de jouer le rôle de loco motive pour le développement économique régional. La région dispose en effet d'importantes potentialités, dont l'étendue de son paysage naturel varié et

Nabil BOUAYAD AMINE Université Hassan I - Settat Résumé La logistique est un réel atout pour la compétitivité de l’économie du Maroc. Elle fait partie des priorités de la stratégie de coopération scellée entre le Royaume du Maroc et la Banque Mondiale qui met en particulier l’accent sur la croissance économique comme réponse aux enjeux du développement du Maroc et condition de la réduction de la pauvreté. Pour un pays dont l’avantage comparatif est lié à la géographie, la logistique devient

 Plan : Partie 1 : Généralités 1. La politique de la rémunération 2. Le contenu de la rémunération 3. Le processus de la rémunération Partie 2 : la Rémunération au Maroc 1. La rémunération dans la fonction publique 2. La rémunération dans le secteur privé 3. Statistiques sur la rémunération 4. Etude de cas « Holcim » Introduction La rémunération aujourd’hui devient un moyen d’attirer, de conserver et de motiver des candidats compétents pour faire face

pour l'Industrie, Maroc Vert pour l'Agriculture, Maroc Numeric pour les technologies de l’Information, … Ces programmes ambitionnent de positionner le Maroc en tant qu’acteur intégré à l’économie mondiale disposant de secteurs d’activité compétitifs aptes à relever les défis de la mondialisation. Ils ont été accompagnés par une ouverture à l’international caractérisée par la signature de nombreux accords de libre échange et par le statut avancé accordé par l’Union Européenne au Maroc. Ces programmes

dirigeant de demain. En deuxième lieu, une dynamique de changement impulsée dès le milieu des années 90 par la direction et poursuivie depuis lors. Cette dynamique a été initiée, notamment, par l’audit stratégique effectué par l’European Foundation for Management Development (EFMD), l’enquête auprès des entreprises confiée à un cabinet spécialisé, les diagnostics menés par les enseignants, les réflexions et suggestions des étudiants. En troisième lieu, un programme d’action qui exprime les valeurs mises

L’impact des événements sportifs sur la croissance économique des pays hôtes (Cas de Maroc) Table des matières : Remerciement : - 1 - Introduction : - 2 - Chapitre I : Introduction dans le secteur des événements sportifs - 3 - I. Spécificité de l’événement sportif : - 3 - 1. La définition d'un événement sportif : - 3 - 1.1. L'évènementiel - 3 - 1.2. L’événement Sportif - 3 - 2. Typologie des