Manchester City Football Club

diffusion encore plus grande du modèle de production de masse et pose avec une acuité nouvelle la pérennité d’un modèle de développement fortement prédateur des ressources naturelles. À la fin des années 1960, des économistes, en particulier ceux du club de Rome, alertent sur les risques que fait poser la diffusion de ce modèle à l’échelle de la planète. Le développement rapide d’une part croissante de l’humanité pose aujourd’hui les problèmes de l’épuisement des ressources et des risques de menaces

sur l’environnement et le développement. Celui-ci définit le développement durable comme un « mode de développement qui répond aux besoins du présent tout en permettant aux générations futures de répondre aux leurs ». A la différence de la thèse du Club de Rome quinze ans plutôt (Meadows et al., 1972)28 qui préconisait la « croissance zéro », la notion de développement durable intègre la notion de progrès technologique « comme une finalité d’intérêt général qu’il convient de satisfaire » (Galle, 1993)

ÉVOLUTIONS RÉCENTES DES ÉCOLES DE MANAGEMENT Les programmes MBA sont apparus au début du 20e siècle dans les Business Schools Américaines (Wharton, Harvard), plus récemment en Europe, dans les années 60 (Insead, IMD, London Business School, Manchester), et plus tardivement en France (1980) dans les ex Écoles Supérieures de Commerce devenues Écoles de Management. Depuis leur création ces institutions ont évolué, et il est intéressant de comprendre 8 MBA leur positionnement actuel. Suite

RÉCENTES DES ÉCOLES DE MANAGEMENT © Groupe Eyrolles Les programmes MBA sont apparus au début du 20e siècle dans les Business Schools Américaines (Wharton, Harvard), plus récemment en Europe, dans les années 60 (Insead, IMD, London Business School, Manchester), et plus tardivement en France (1980) dans les ex Écoles Supérieures de Commerce devenues Écoles de Management. Depuis leur création ces institutions ont évolué, et il est intéressant de comprendre 8 MBA leur positionnement actuel. Suite

le pouvoir exécutif et les procédures créent des incitations politiques pour les politiciens et posent les règles pour le choix collectif. Des arrangements institutionnels différents 1 Charlene Barshefsky citée par Carol Goldstein, « Join the club », Far eastern economic review, mars1994, page 43 2 Nous suivons en cela l’analyse de Susan Shirk SHIRK Susan, How China opened its doors, Washington DC, Brookings Institution Papers, 1994 95 génèrent des incitations politiques différentes