Manuel De Procédure Comptabilité Analytique

de l’échec, La mise en œuvre d’une comptabilité analytique, seule façon de suivre correctement les dépenses de la raffinerie (§ 8), La mise en œuvre d’un modèle de programmation linéaire, seul moyen de préparer et suivre correctement le fonctionnement optimisé de la raffinerie, L’Audit interne, en charge de vérifier le respect du déroulement des processus mis en œuvre (à condition qu’ils aient été décrits au préalable dans ce qu'il est convenu d'appeler un Manuel Qualité de la raffinerie), et en particulier

contribuant à la maîtrise de l'entreprise », il vise à s'assurer que les opérations effectuées par les opérationnels sont exécutées conformément aux procédures établies et validées par la direction. Ainsi, le contrôle interne est devenu un pilier de l'entreprise, il vise à améliorer les performances de l'entreprise par la mise en place de procédures efficientes et par la sauvegarde de son patrimoine. Il est par conséquent crucial que chaque entreprise, quelque soit sa taille, son secteur d'activité

..13 1) Pilotage du PMT et contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité : 14 6) Calcul des coûts respectifs 15 7) Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 CHAPITRE 1 : LE PLAN MOYEN TERME :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des Moyens 19

CAHIER DU PARTICIPANT Introduction Sage Comptabilité est un progiciel destiné à la réalisation de toutes les opérations comptables : Création d’un plan comptable, Gestion de la comptabilité générale, Gestion de la comptabilité tiers, Gestion de la comptabilité analytique, Gestion du reporting, Gestion budgétaire, Gestion des devises, Règlements des tiers, relances clients et relevés tiers, Rapprochement bancaire, Transfert de données vers d’autres logiciels et communication client/expert comptable

missions Première période de stage 1. La saisie comptable 2. Vérification de la saisie Deuxième période de stage 1. La déclaration CA3 mensuelle 2. Prise en charge du dossier d’un nouveau client Conclusion Dans le cadre de la formation au BTS Comptabilité et Gestion des Organisations, un stage de huit semaines en milieu professionnel doit être effectué. Il m’a été permis de le réaliser au CER France Provence de ------, sous la tutelle de son responsable, M.XXX. Je tiens à le remercier ainsi que

opérations comptables précises (provisions par exemple). Le RCRSIG peut aussi obtenir auprès de la comptabilité des justificatifs d’opérations (factures) afin de l’éclairer dans son analyse. L’échange entre la comptabilité et le RCRSIG doit se faire par l’intermédiaire d’un outil de comptabilité permettant de voir les opérations ligne à ligne et donc différent de Essbase qui affiche du cumulé (module comptabilité de SAP par exemple). Enfin le RCRSIG peut être en relation avec les autres contrôleurs de gestion

1- La nomination des commissaires aux comptes L’article 159 de la loi stipule que dans chaque société, il doit être nommé un ou plusieurs commissaires aux comptes, chargés de contrôler et surveiller les comptes sociaux. Modes de désignation La procédure de désignation des commissaires aux comptes s’effectue comme sous l’ancienne législation, par les actionnaires. A la constitution, les premiers commissaires aux comptes sont désignés d’après l’article 20, par les statuts ou par un acte séparé, mais

PMT et contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité : 14 6) Calcul des coûts respectifs 15 7) Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 Chapitre 1 : Le Plan Moyen Terme :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des

PMT et contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité : 14 6) Calcul des coûts respectifs 15 7) Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 Chapitre 1 : Le Plan Moyen Terme :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des

tableau de bord unique à des tableaux de bord adaptés aux besoin de pilotage de chaque niveau...35 II/ Mise en place d’un système d’Information dédie au contrôle de gestion ………………………………………..37 2-1/ Instaurer les méthodes et les outils de la comptabilité analytique…………………………………………….37 2-2/ Développer un système d’information dédié au contrôle de gestion………………………………….…………..41 III/ Améliorer le processus de budgétisation ……….…….42 Conclusion Générale ……………………………………….44 Bibliographie……………………………………………….