March Et Simon Les Organisations Théorie De La Bureaucratie

Microsoft Word - 13. Revue CCA Contro�le de gestion et performance dans les organisations publiques Revue de la litte�ratureRevue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Volume 5 : numéro 3 Revue CCA www.revuecca.com Page 291 Contrôle de gestion et performance dans les organisations publiques : Une Revue de littérature Management control and performance in public organizations: A literature review EL

La théorie positive de l'agence : lecture et relectures… -------------------------------------Gérard CHARREAUX(*) _________________________ Septembre 1998 (*) Professeur en Sciences de Gestion, Directeur du Programme doctoral en Sciences de Gestion de l'Université de Bourgogne IAE DIJON - CREGO / LATEC 2, Bd Gabriel, Pôle d’Économie et de Gestion, BP 26611, 21066 Dijon Cédex ; Tel. 03.80.39.54.35; Fax. 03.80.39.54.88 E-mail : gerard.charreaux@satie.u-bourgogne.frIntroduction 2 Si on admet que

Les déterminants de la croissance 5 Les causes fondamentales de la croissance 6 Les théories de la croissance 6.1 L'école classique 6.2 Schumpeter : l'innovation à l'origine de la croissance et de ses cycles 6.3 La croissance « sur le fil du rasoir » : Harrod et Domar 6.4 Le modèle de Solow 6.5 Endogénéiser le progrès technique : les nouvelles théories de la croissance 7 La croissance en question 7.1 La croissance peut-elle être infinie

prendre des décisions en suivant un processus Technocrate : détient un pouvoir sur l’individu dû au fait des connaissances qu’il a acquis Il existe de grande tradition qui nous ont mené à l’administration publique que l’ont connais aujourd’hui. Bureaucratie et technocratie sont liées à l’administration publique. Caractéristique administration privé et publique Administration publique : elle existe à raison de l’autorité publique aussi appelé puissance publique (l’état) qui est un pouvoir en soi

2010 Page : 1 / 266 SOMMAIRE 1.1 – LES ORGANISATIONS ET LEUR CONTEXTE 1.2 – LE MANAGEMENT 1.3 – LES CONTEXTES DE MANAGEMENT 2.1 – L’ANALYSE DES ORGANISATIONS 2.2 – LES CLASSIQUES 2.3 – L’ECOLE DES RELATIONS HUMAINES 2.4 – LES NEO CLASSIQUES 2.5 – L’ORGANISATION, SYSTEME COMPLEXE 2.6 – L’ANALYSE SOCIOLOGIQUE DES ORGANISATIONS 2.7 – LES THEORIES DE LA CONTINGENCE STRUCTURELLE 2.8 – LES THEORIES DE LA FIRME 2.9 – LES APPROCHES DE L’EVOLUTION DES ORGANISATIONS 3.1 – LA CHAINE DE VALEUR 3.2 – LES PARTIES

master de contrôle de gestion Président du jury d’agrégation de gestion Se concentre sur les outils de management. contrôle de gestion ou management control ? la convergence des but ou le contrôle de gestion, outil de la gouvernance des organisations la démarche technique : l’ingénierie du modèle économique et des processus Contrôle de gestion ou management control ? Qu’est ce qu’un manager ? Contrôle de gestion = traduction naïve de management control Un manager =

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion- marrakech THEORIES DES ORGANISATIONS MICHEL CROZIER & ERHARD FRIEDBERG L’ACTEUR ET LE SYSTEME Réalisé par : Kaoutar Jakani Lamia Achaghough Hajar El Kati Hajar Serestou Naouar Lahbib Adam Nafzaoui Badr El Atmani Encadré par : Mr. Hassan CHRAIBI ENCG Marrakech | Avril 2012 SOMMAIRE Introduction……………………………………………………….………………..……3 Biographie des auteurs……………………………..……….…………………………..4 Résumé de l’ouvrage………………………………………………………….…………6 I. Thèse

Réponse trouvée à la crise du comparatisme par des comparatistes américains, chercheurs américains en science sociale : ils inventent une théorie formidable qui va avoir un impact extraordinaire de sorte que même dans une certaine mesure on peut considérer qu’on ne s’en est pas encore complètement débarrassés : le développementalisme. Cette théorie du développementalisme s’est progressivement imposée au cours des années 1960 comme le paradigme dominant qui était susceptible de sauver

plus en plus les relations informelles en mettant en place des relations privilégiée avec les cadres ou les ouvriers. Cette école les inspire encore au niveau des cercles de qualité. Ce type de relation informelle est surtout nécessaire à la bonne marche de l’entreprise, c’est aussi très positif pour les salariés car le dirigeant prend en considération leurs avis et leurs conseils. MINTZBERG a influencé les dirigeant à l’aide de ses études faîtes sur le sujet. Il y a quatre éléments : -les acteurs

définition de François Perroux, la croissance économique correspond à « l'augmentation soutenue pendant une ou plusieurs périodes longues d’un indicateur de dimension, pour une nation, le produit global net en termes réels. »[5]. La définition de Simon Kuznets va au-delà et affirme qu'il y a croissance quand la croissance par tête augmente, c'est-à-dire lorsque la croissance du PIB est supérieure à la croissance de la population. À court terme, les économistes utilisent plutôt le terme d'« expansion »