Marchandisage De Séduction De Gestion

De plus le management est délégatif, le directeur nous donne des objectifs que nous devons réaliser. I.1.3. Le marchandisage Les rayons sont aménagés par les vendeurs suite à une formation de la part d’un merchandiseur. Les différents univers présents sont : le style soirée, le style dandy, le style éco, et le style collège. Marchandisage de séduction : A l’entrée du point de vente, il y a une vitrine avec des mannequins pour faire entrer le client (on y trouve des produits

commerciaux, il a le rôle de manager de l’équipe il s’occupe du back office, s’assure de la gestion du stock et établit les rapports de ventes. Conseiller commercial : Elle gère le front office, 1ère vendeuse elle a également pour rôle de motiver l’équipe en cas d’absence du manager. Vendeurs confirmés et stagiaires: Conseiller, accueillir et orienter les clients, développer les ventes fidéliser les clients, gestion du service après vente. Vendre l'intégralité de la gamme de produits et services Phone

avons trouvés, j’ai choisi de me focaliser sur un point qui me semble fondamental pour la pérennité de notre boulangerie, l’aménagement du point de vente, améliorer l’espace client, en d’autre thermes, mettre en place un merchandising efficace (marchandisage en français). Ma mission va être principalement de favoriser les achats au sein de la boulangerie. Je vais donc devoir donner envie aux consommateurs de venir, mais aussi de les faire rester sur place et consommer. Ma démarche va donc consister

distributive. Responsable du magasin : il occupe des fonctions de management : Transmettre les directives et objectifs de la direction, Vérifier la bonne gestion de l’unité commercial, coordonner l’équipe pour l’équipe. Il assure l’évaluation de l’équipe. Vendeurs : Ils assurent des missions de vente en libre service assisté et de marchandisage. B) L’offre de l’unité commerciale. Son métier : L’entreprise évolue sur 6 Métiers qui sont : |Métiers |Nombre de

métier(s) l’entreprise doit être présente afin de délimiter son périmètre d’activités (attractivité d’un marché et choix du portefeuille d’activités) et quelle stratégie de développement à adopter pour chaque domaine. Il s’agira d’allouer les budgets (gestion du portefeuille), de faire des choix de diversification (liée ou non), d’externalisation (croissance conjointe ou internationalisation) ou d’intégration (croissance interne / externe). * Définition du périmètre d’activités * Stratégie

pour sept repères communs : La liberté, la responsabilité, le partage, le respect, l’intégrité, la solidarité, le progrès. Tout cela mis en évidence par une communication média et hors média. 1.3.2 LE MARCHANDISAGE A- Le marchandisage. Carrefour utilise les trois types de marchandisage : Marchandisage d’organisation : les affiches, un pêle-mêle en bout de rayons aide les gens à se retrouver dans le magasin, ainsi qu’une signalétique produit avec les informations concernant ce dernier mis sur une étiquette

client à la possibilité de faire appel à un conseiller pour l’informer sur les produits de son choix. Pour une bonne gestion de l’offre, le magasin utilise différentes techniques de marchandisage : Un marchandisage d’organisation : l’assortiment est classé en rayon, sous rayon, famille, sous famille. Le magasin est agencé avec un parcours client. Un marchandisage de séduction : les couleurs unies (verte pour les étiquettes et orange pour les promotions), l’animation du point de vente, podium et

vendeurs, ces formations sont exclusivement porter sur la méthode du Donjon, il prouve que cette méthode favorise le chiffre d’affaires Rémunération: Le salaire est une base du smic plus commission si les objectifs son atteint par mois. 1.1.3 Le marchandisage pratique 1.2 Analyse de l’unité commerciale 1.2.1 Les offreurs. B) La gamme. e dans deux univers de consommation. 1.2.2 La demande Aspect qualitatif : Les motivations d’achat sont :La notoriété l’image de marque car ils satisfont

son positionnement marketing) - de la surface et de l’aménagement - de son budget 17  Mettre en place les actions de Marchandisage de séduction : C’est le fait d’agencer l’espace de vente pour que les produits soient placés d’une manière attractive et esthétique qui renforce la séduction et prend en compte l’hygiène et la sécurité. L’action du marchandisage concerne :       L’agencement : traduction visuelle de l’image de la librairie (Couleurs, formes, matières) Le sens de la

entité économique du Groupe,  - la participation aux résultats du Groupe,  - la proposition d’un programme volontaire complet de couverture sociale,  - l’intégration d’un plan d’épargne entreprise. e) Gestion des carrières L’accompagnement du collaborateur s’appuie sur un dispositif complet : - parcours de formation afin d’acquérir les compétences requises, - entretiens annuels de suivi individuel pour faire le point des acquisitions du métier