Marche Chaussure De Luxe

wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm ETUDE DE MARCHE Travail Mokretar-Karroubi Nazied 2ème B.I.C Exercice 1  La page facebook de la marque connue choisie est : Christian Louboutin. Suite à une consultation de la page Facebook, et des commentaires sur la marque en général tel que : Les commentaires :

réactivité du grand public et de fonctionner beaucoup plus efficacement et sûrement. Ce potentiel se trouve tant dans la partie visible des opérations que dans les coulisses de celles-ci. (accélérer la dynamique de la marque ; affiner la segmentation du marché ; capitaliser/miser sur des améliorations opérationnelles ; utilisation des médias et réseaux sociaux). Développement intensifié du non-habillement : Depuis 2007 et pour la troisième année consécutive, il s'agit du secteur de produit connaissant

Le rôle principal d’une chaussure est de protéger les pieds que ce soit du contact avec le sol mais aussi du froid, elle fait aussi partie de l’habillement. Même si le mot « chaussure » n’existait pas, elles existent depuis la préhistoire. Le terme chaussure descend du latin «calceus » qui signifie soulier. Les chaussures comme tous les vêtements et accessoires de mode sont un moyen de se distinguer ou bien de ressembler aux personnes de la société. C’est une manière de montrer notre style de

réalisés en cuir. -Famille de produits : les sacs, la maroquinerie d’affaire, la petite maroquinerie et accessoires, les articles de voyage. * Forte intensité concurrentielle du secteur : Très nombreux acteurs présent sur le marché, ainsi la majorité des grandes maisons de luxe porposent une offre maroquinerie. Qu’il s’agisse de leur métier d’origine ou d’une diversification. A coté des leaders coexistent de nombreux challengers et outsiders, qu’ils soient historiques ou nouveaux entrants. Les barrières

Partie 3. Les orientations stratégiques des outsiders du luxe 1. Focus sur les stratégies d’offre La très grande majorité des maisons de luxe se sont construites à partir d’un concept fort sur un territoire donné qui leur permet de se différencier et d’asseoir leur notoriété. Une fois l’univers de la marque mis en place, deux grandes options stratégiques se dessinent : la spécialisation sur le cœur de métier et l’extension du territoire de la marque. Les stratégies d’extension du territoire de la

soit extrêmement détaillée montre aussi la joie du partage, comme lorsque nous mettons les petits plats dans les grands. Tous ces éléments sont disposés sur une table en bois composée de planches épaisses ce qui montre que nous n’avons pas besoin de luxe pour partager et être heureux. Ce tableau est donc une invitation au partage et aux plaisirs simples de la vie. Tout sur cette table est éphémère, il faut donc profiter de chaque instant que la vie nous donne, et la coupe presque vide nous montre qu’il

| |démographique en Asie et pour Puma COMME TOUTES LES MULTINATIONALES | | |Marché asiatique | | |MARCHE INTERESSANT | | |

Petit, la marque déclinait depuis le décès de sa fondatrice en 1984. Oubliées les images glamour d'une Brigitte Bardot portant les fameuses ballerines dans le film. Dès 2000, Jean-Marc Gaucher internationalise la marque et se place sur le créneau du luxe. Jean –Marc Gaucher, à l’origine du nouveau repetto. C'est le début d'une série où se succèdent Karl Lagerfeld,Yohji Yamamoto, Comme des garçons

clients………………………………………………………………………………………………….…p8-9 VII - Politique de prix……………………………………………………………………………………………………….p9 VIII - Choix de distribution………………………………………………………………………………………….p9-10 IX - Politique de communication………………………………………………………….…………………..p10-11 X - Marché de l’entreprise……………………………………………………………………………………….p11-12 XI - Structure économique……………………………………………………………………………………….p13-14 XII - Activité économique………………………………………………………………………………………………p14 XIII - Diagnostic de l’entreprise…………………………………………………………………………………p15-16

positionnement sur le marché francais et à l’internationnal. Avant, la griffe était réservée aux "habitants d'un ghetto aisé et bourgeois". Aujourd’hui sont venus s'ajouter les "laissés pour compte" d'autrefois, les classes moyennes, les 16-25 ans, mais aussi les seniors. En effet, de nouveaux styles de vie sont apparus. Aujourd'hui, chacun veut sa part de luxe. Ainsi, GUCCI appartient d’abord et avant tout au luxe intermédiaire, avec des produits mode, reproduisant parfois des produits du luxe inaccessible