Marche Chocolat Russie

[...] Depuis le début de l'année, la demande de silicium, principale matière première utilisée dans les panneaux solaires, a énormément augmenté, poussant les prix vers le haut. [...] La faiblesse actuelle de l'euro n'arrange rien puisque les marchés internationaux des matières premières sont libellés en dollar. (THD). [...] Gaz et électricité: qui fait augmenter les prix? Le 09-02-2010 à 14h10 Au mois de mai 2009, la fédération belge des grands consommateurs industriels d'énergie faisait

(4,9%), BlackRock (3,7%), Nortrust Nominees (3,6%). Liliane Bettencourt est également actionnaire à hauteur d’au moins 3%. On va analyser Nestle de point de vue éthique des cotes différentes. Acteur majeur de la nutrition infantile (40% du marché mondial), Nestlé a pourtant connu de nombreux écueils avec le lait en poudre, substitut du lait maternel. Qu’à cela ne tienne, malgré les accords internationaux, la multinationale continuerait d’enfreindre les règles en la matière. La preuve par l’exemple

L’Eurasie 1ère partie I) Les contraintes spatiales de la Russie Toundra, Taïga, Steppe II) Diversité humaine de la Russie 149,9 millions d’habitants soit 8,5 hab./km^2 80% de la population russe vit à l’ouest de l’Oural à l’inverse la Sibérie à l’ouest de l’Oural est très peu peuplé 1,2 hab./km^2 Première caractéristique de la population russe : un état multi ethnique 160 nationalités et groupe ethniques différents. 84% de slaves, 3,5% autres population indo-européennes (allemands

ou de soumission: je veux dominer les autres: j’exerce mon pouvoir et je force les autres à réagir à moi; je suis non respectueux et méprisant (ex. je place mon bureau plus haut que la chaise de l’employé pour lui montrer que je suis supérieur, je marche sur les pieds de mon employé en parlant, je regarde de côté en parlant à l’employé au lieu de le regarder dans les yeux, je pénètre dans son espace vital.) Degré de réceptivité ou de non réceptivité: j’accueille l’autre, j’aime l’autre, je lui fais

Présentation du marché actuel de la confiserie Produit Réseaux de distribution Promotion Prix Les marques de distributeur (MDD) Les PME HARIBO LAMY LUTTI KJS Situation concurrentielle de LA PIE qui CHANTE Etudes consommateurs Concurrence Proposition de plans d’actions commerciales 1 Choix du sujet J’ai choisie de m’orienter sur le marché de la confiserie. Pour le choix de la marque, j’ai descidé de prendre LA PIE qui CHANTE car elle fait partie des grandes marques dans le marché de la confiserie

milliard d’euros de chiffre d’affaires en France 15 sites industriels dans le monde (le dernier, en Russie, ouvrira en 2010 et représente un investissement de 150 millions d’euros) 9 sites en Europe 21 600 employés, dont 1 200 en France 6 marques phare : Nutella, Kinder surprise, Kinder Bueno, Tic-Tac, Ferrero Rocher, Mon Chéri 200 POTS A LA MINUTE En France, la Nutella s’arroge 90 % du marché des pâtes à tartiner L’usine, d’une superficie de 21 300m2 sur un terrain qui en fait 85 000 m2

MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 SOMMAIRE INTRODUCTION p2 I- Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité

MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 INTRODUCTION SOMMAIRE p2 I- Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité

l’une des meilleures couvertures du territoire français. Camaïeu compte au 21 février 2006 : 5 magasins en Espagne, 21 en Pologne, 4 en Tchéquie, 24 en Italie, 23 en Arabie Saoudite, 2 en Belgique, 2 au Koweït, 5 aux Émirats Arabes Unis, 11 en Russie. Camaïeu ET SES CLIENTES Camaïeu habille et satisfait chaque année 3 millions de clientes, dont plus de 60 % entre 20 et 40 ans. UN CHIFFRE D’AFFAIRES EN CROISSANCE Depuis 1997, le chiffre d’affaires de Camaïeu n’a cessé de croître pour atteindre

qualification ntait ncessaire pour tre organisateur. Les chefs faisaient dfiler les candidats et retenaient ceux qui avaient les visages les plus significatifs. Il fallait ensuite rpondre des questionnaires de comportement. Zdena fut reue, qui navait jamais russi aucun examen de sa vie. Elle en conut une grande fiert. Dsormais, elle pourrait dire quelle travaillait la tlvision. vingt ans, sans tudes, un premier emploi son entourage allait enfin cesser de se moquer delle. On lui expliqua les principes de lmission