Marche de Bretagne

de la production provient de Bretagne. Le Finistère représente d’ailleurs à lui seul plus de la moitié de la production nationale. Cette culture occupe une superficie totale d’environ 9 500 ha, en recul de 10 % sur cinq ans. La France reste le plus gros importateur de l’UE. 17 000 tonnes sont ainsi reçues en moyenne chaque année d’Espagne et d’Italie, entre les mois de décembre et de mai. Les importations représentent près du quart de l’approvisionnement global du marché français. L’industrie de transformation

XIXe s.) On le sait, la Bretagne a été profondément marquée par l'industrie textile du XVIIe au XIXe siècle, plus spécifiquement par la production et le commerce des toiles et de chanvre. Il existe alors en Bretagne plusieurs manufactures qui sont impliquées dans ce processus notamment la manufacture des toiles dites « bretagnes », manufacture située en Bretagne centrale. Cette dernière a été longuement étudiée par J. Martin, auteur de la thèse Toiles de Bretagne. La manufacture de Quintin, Uzel

PRESENTATION DE L’ORGANISATION Michel Nous avons choisi d’étudier l’entreprise Europcar pour réaliser notre étude, c’est une entreprise bien implantée dans la région Bretagne qui travaille avec des partenaires locaux. De plus, le marché de la location de véhicule est en plein essor avec l’émergence des nouveaux modes de consommation des ménages qui réfléchissent à une autre alternative plus économique que leur véhicule personnel pour se déplacer. Afin d’étudier l’organisation

Association Boutique Solidaire Bretagne Maison des Associations, 6 cours des Alliés, 35 000 Rennes 02 99 85 83 19, info@boutique-solidaire-bretagne.com Dossier de demande d'adhésion à l'association Boutique Solidaire Bretagne à retourner par e-mail à info@boutique-solidaire-bretagne.com ou par courrier à l'adresse ci-dessus CRITERES D'ADHESION Pour être référencé sur www.boutique-solidaire-bretagne.com, un fournisseur (de produits ou services, marchands ou non marchands) adhère

Asie, en Afrique et dans certains pays d’Amérique latine et d’Europe de l’Est.   A la base le thé était un produit de luxe destiné aux nobles. A partir de 1650, sa consommation se généralisa aux paysans et aux ouvriers, qui se le procurèrent sur le marché noir afin d’éviter les fortes taxes qui y étaient apposées.   Depuis les années 60, sa production n'a cessé de progresser, passant de 1,10 million de tonnes en moyenne à 1,55 million de tonnes dans les années 1970. Pendant les années 1990, on a

chaque semaine, au marché au cadran à Plérin (22). Les éleveurs ont un contrat avec leur groupement (ex : Aveltis, Porélia..), qui s'engage à leur acheter un nombre de cochon et les annoncent par la suite au marché au cadran, il existe aussi la possibilité de les vendre directement aux abattoirs. Le marché français dépend beaucoup du marché allemand qui se déroule lui le mercredi de chaque semaine. Récemment, grâce à la mobilisation des éleveurs de porcs le prix du marché au cadran à légèrement

Programme BREIZH’ALG Etude de marché et d’opportunité économique relative au secteur de l’algue alimentaire en France, en Europe et à l’international 2 Programme BREIZH’ALG – Etude de marché – Septembre 2012 BETAGNE DEVELOPPEMENT INNOVATION © SOMMAIRE  Présentation du contexte de l’étude et des intervenants ................................................P. 4  Restitution de l’étude      Données générales mondiales .................................

situation à partir de 1960 : l'incontestable succès du Marché Commun attire les Anglais. - Demandes d'adhésion à la CEE de Macmillan en 1963, de Wilson (Travailliste) en 1967 : double refus du Général de Gaulle qui redoute un affaiblissement de l'esprit communautaire.   POINTS DE REPERE ELEMENTS DE DEVELOPPEMENT (suite) 3) L'entrée britannique dans le Marché Commun. - Acceptation par G. Pompidou de l'entrée

Produit en Bretagne 1) Les objectifs des membres de l’association : Organiser un plan de conquête à l’international Accompagner au quotidien les entreprises pour leur développement Faire profiter les entreprises locales des points relais internationaux Mettre en exergue les compétences et les savoir-faire de la région Inciter davantage les entreprises à s’intéresser à l’export européen Intéresser davantage d’entreprises à l’international 2) Les forces de la marque «  Produits en Bretagne  » :

Valeurs :………………………………………………………….……………6 2. Positionnement, part de marché, Chiffres Clefs et organisation générale :………………………………………………………………………………………....8 a) Positionnement :………………………………………………………….8 b) Part de marché :…………………………………………………………..9 c) Chiffres Clefs :……………………………………………………………..11 d) Organisation générale :………………………………………………12 B. Présentation de l’agence de Bain-de-Bretagne :…………………14 1. L’environnement de l’agence :………………………………………………14 a) L’agence de Bain-de-Bretagne :………………………………..…14 b) L’agence de Tresboeuf :………………………………………