Marche De Distribution Samsung

1) L’avantage concurrentiel de Samsung dans les mobiles c’est de procurer aux consommateurs des produits de meilleure qualité que ceux du marché avec un prix moins cher. Pour cela Samsung à adopter une stratégie de suiveur qui lui permet d’amélioré ses produits par rapport à ceux disponible dans le marché. Samsung dispose aussi d’une division R&D hyper réactif qui lui permet des lancements et des productions rapides. 2) Les coréens s’assurent que les ventes potentielles sont suffisamment importantes

Reprise des activités d‘I.B.M. en Algérie LIBERTE Création Quotidien d’information 1992 C.B.S Création Reprise des activités de RANK XEROX en Algérie 1995 AGRO-GRAIN Création Importation et distribution de produits agroalimentaires 1997 HYUNDAI MOTORS ALGERIE Création Distribution de véhicules Hyundai 1998 CEVITAL SPA Création Industries agroalimentaires 1986 1988 1991 Industrie Construction métallique Groupe CEVITAL - Après 2000 Année 2005 2006 2007 2008 2009 Investissement

SAMSUNG Page 1 : Fondé le 1er mars 1938 en Corée du Sud par Lee Byungchul, et actuellement dirigé par Lee Kun-hee. Samsung est actif dans la recherche et dans la vente de produits de télécommunication, d'électroménager, de médias digitaux, d'écrans, de moniteurs et de semi-conducteurs. Il possède un capital de 27 000 000 €. Mercatique segmentée, globale et direct par internet. Page 2 : Pour renforcer sa stratégie de croissance sur le marché de l'impression professionnelle

peut distinguer encore deux sous catégories dans cette famille de produits. D’un côté les tablettes à grand écran comme l’iPad d’Apple (9 pouces) ou la tablette Archos 101(10.1 pouces), de l’autre des tablettes plus compactes comme la Galaxy Tab de Samsung (7 pouces). Cette différence de taille d’écran offre des utilisations différentes pour les consommateurs. En effet le principal atout des grandes tablettes est le confort d’utilisation qui permet de visionner plus facilement des films, des photos

l’entreprise Samsung : Le groupe est fondé le 1er mars 1938 par Lee Byung-chul et actuellement dirigé par Lee Kun-hee. En 2009 le groupe est à la tête de 59 sociétés, de média numériques, d’écrans, de moniteurs et de semi-conducteurs. La société est également présente dans le secteur du BTP avec notamment la construction du gratte-ciel Burj Khalifa à Dubaï. Dans cette synthèse je vais étudier la problématique suivante : - Comment se présente l’entreprise Samsung sur le

13/12/2010 | Analyse stratégique de Samsung | Sommaire Introduction 3 I. Présentation de l’entreprise 4 II. Découpage en Domaines d’Activités Stratégiques 6 III. Diagnostic stratégique du DAS Télécommunication 10 IV. Evaluation critique des choix stratégiques 15 Conclusion 18 Introduction Le monde des nouvelles technologies est un domaine où les innovations se succèdent à un rythme important. Il faut donc trouver l’innovation qui va différentier une société de

Samsung a ravi depuis peu à Apple la place de premier constructeur mondial de smartphones avec environ 20% de part de marché (voir les chiffres). Ce qui est encore plus impressionnant est la vitesse à laquelle Samsung s’est glissé à la première place : en 2 ans ils sont passés de 3% à 20% de part de marché ! Apple en comparaison semble stagner. Penchons-nous sur la stratégie mobile qui semble être à l’origine de ce succès. Samsung a une gamme de smartphones très étendue : 2 utilisent Bada, 2

 CAS 1 : Samsung Sommaire Introduction : Présentation de l’entreprise Samsung La société Samsung est une entreprise coréenne. Cette société a comme activité principale l’électronique, avec comme produits : les téléphones mobiles, les téléviseurs, l’électroménager… mais nous la retrouvons également (principalement en Corée) dans l’immobilier, l’hôtellerie, la communication, la santé, les parcs d’attractions, les sports ou encore l'assurance, dont il est le numéro

l’ergonomie et l’esthétisme de ses produits. De nombreux articles publiés dans le Figaro, disent qu’ « Apple snobe la crise » ou Le Monde nous apprend qu’« Apple défie la crise ». La société Apple rencontre de nombreux concurrents sur le marché des TIC tels que Samsung ou encore Microsoft. Chacun possède sa propre stratégie pour faire face à la crise et pour se démarquer des autres concurrents. Il est alors judicieux de se demander, comment une multinationale informatique, ici Apple, peut gérer son succès

http://www.nouvo.ch/2011/10/apple-vs-samsung-ou-la-guerre-du-smartphone http://www.dissertationsgratuites.com/dissertations/Veille-Chez-Apple/308346.html Problématique : Comment Renault s'impose t-il sur le marché de l'automobile ? Première partie : Les stratégies et les innovations Deuxième partie : Renault sur le marché du low cost http://www.renault.com/fr/innovation/l-innovation-selon-renault/pages/axes-de-recherche.aspx http://www.cea.fr/le_cea/actualites/accord_renault-cea-34952