Marche Des Biscuits En Algerie

alliances stratégiques entre FMN et PME : cas de l’accord Danone Djurdjura en Algérie Foued Cheriet Série « Master of Science » n°79 2006 Thèse de Master of Science du CIHEAM-IAMM n° 79 2 Analyse des alliances stratégiques entre FMN et PME : Cas de l’accord Danone Djurdjura en Algérie Cheriet Foued Cheriet F. – « Analyse des alliances stratégiques entre FMN et PME : cas de l’accord Danone Djurdjura en Algérie ». 3 Série Thèses et Masters Ce Master est le numéro 79 de la série Thèses

de la société La SOTUBI « Société Tunisienne De Biscuiterie » est un leader de l’industrie alimentaire dans la branche biscuits en Tunisie. Elle offre au consommateur une large gamme de biscuits sous la marque « SAIDA » et une gamme sous la marque commerciale « SAIDA/LU ». Son siégé social est situé à Mégrine

et l’automobile (verre plat), et la verrerie Souchon-Neuvesel qui produit bouteilles, produit industriels, flacons et gobeleterie. Ces 2 entreprises ont pour but de faire face au développement du marché de l’emballage perdu et de créer une entreprise suffisamment importante et concurrentiel dans le marché commun, BSN est née et dirigée depuis par son PDG Antoine Riboud. Ce n’est qu’en 1973 que BSN et Gervais Danone annoncent leur fusion pour devenir le 1er groupe alimentaire français dont il est

hummer disparait en 2010 et Saab est cédé en 2010 la crise de 2008 a obligé le groupe à revendre ses parts dans le capital de FIAT et Suzuky (entre autre) Comme tout le marché automobile, GM a été terriblement affecté par la crise de 2008 GM a produit 15% des voitures et camions dans le monde depuis leur invention Part de marché aux USA = 25 % (avt = 50 %) Usines : - Canada USA Mexique Equateur Colombie Venezuela Bresil Chili Argentine - Espagne RU Autriche Allemagne Pologne

et l’automobile (verre plat), et la verrerie Souchon-Neuvesel qui produit bouteilles, produit industriels, flacons et gobeleterie. Ces 2 entreprises ont pour but de faire face au développement du marché de l’emballage perdu et de créer une entreprise suffisamment importante et concurrentiel dans le marché commun, BSN est née et dirigée depuis par son PDG Antoine Riboud. Ce n’est qu’en 1973 que BSN et Gervais Danone annoncent leur fusion pour devenir le 1er groupe alimentaire français dont il est

dans l’alimentation sous la houlette de son président Antoine Riboud. Son fils Franck Riboud, qui lui succéda, recentrera ensuite l’entreprise Danone sur l’eau, les biscuits et les produits laitiers. Ceci jusqu’à la cession en 2007 de LU - le numéro deux mondial des biscuits (et biscuits céréaliers) - pour se focaliser sur les marchés de l’alimentation santé, et notamment via le rachat du néerlandais Numico. Le groupe Danone a publié en 2006 un chiffre d’affaires de 15.6 milliards d’euros dont 43%

les différents paressions mécaniques et la malveillance et dans bien des cas de positionnement, attribution et de service. A titre d’exemple :  Le multi pack en carton, plat regroupant plusieurs yaourts.  L’étui carton autour des pochons de biscuits.  La caissette regroupant des bâtonnets de glaces. Il est à noter que beaucoup d’emballages appartiennent au deux catégories primaire et secondaire (bouteille de poisson gazeuse, baril de lessive, flacon d’eau de javel, bouteille d’huile

suivis par le groupe Danone depuis sa création. L’analyse proposée montre que le groupe a considérablement évolué, tant au niveau des domaines d’activité stratégique qu’au niveau des marchés géographiques. Les changements ont été guidés par l’objectif stratégique qui est celui de la croissance rentable. Dans un marché fortement concurrentiel, Danone a réussi à s’imposer parmi les leaders mondiaux de l’industrie agroalimentaire. Mots-clés: Danone, entreprise multinationale, mouvement stratégique

  Frulact, un des plus grands groupes Agroalimentaire Portugais s’installe à Larache.Frulact, sa première Usine au Maroc ; il s’agit d’une installation de préparation de fruit destiné au marché locale et l’export.Le Groupe Portugais entend ainsi renforcer sa présence non seulement sur le marché Marocain, mais également sur toute l’Afrique du Nord et le moyen Orient à partir de Larache. Frulact, sa mission sera d’assurer la première transformation des fruits issus de la région essentiellement

0 Ecole des Hautes Etudes Commerciales HEC Alger Mémoire de fin de cycle pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Thème : La politique de distribution du ciment en Algérie Etude de cas : ACC / Lafarge Présenté par : Encadreur : Mlle Yasmine CHOUALHI (CIN) Mlle Nessrine MAHDID (Marketing) M. Ali KADI Chargé de cours à HEC Alger 24ème Promotion Juin 2011 1 - Résumé - Au cœur du processus des activités marketing, la distribution occupe une