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fournisseur d'accès haut débit à Internet en Europe, l'ambition du Groupe est d'être leader en Europe mais également partout où il est présent. Il est également, à travers Orange Business Services, l'un des leaders mondiaux des services de télécommunications aux entreprises multinationales. Roaming : services proposé par l’opérateur pour permettre l’accès à ses services depuis l‘étranger est très développé avec notamment le développement croissant d’Orange à travers le monde. Portefeuille

Techniques de Commercialisation à l’IUT de Figeac, nous réalisons une étude de marché sur la pizza et nous aimerions avoir votre avis sur le sujet. Toutes les informations serviront uniquement dans le cadre de notre étude et resteront anonymes. Toutes les questions sont obligatoires, les réponses peuvent être multiples et vos réponses doivent être entourées*. 1/ Le plus souvent où choisissez-vous d'acheter vos pizzas ? * • Pizzeria • Grande surface • Distributeur à pizza • Au restaurant

février 2002 le magazine de l’information municipale Passion Cliniques - Hôpital La nouvelle offre des soins à Nantes Avant le choc de la Beaujoire, 24 heures avec Manchester United Les nouveaux chantiers des transports publics de l’agglomération MpNtes Pass 22/ SOMM 31/01/2002 08:02 Page 3 sommaire Les nouveaux chantiers des transports en commun 5 p 17 un mois d’actualité Un petit journal dans le journal. Le tour d’horizon de l’actualité nantaise. D’ici

nuitées, en terme de réservations, en terme de passage dans les lieux publics, en terme de Pass distribués Démarche marketing : Ensembles des techniques, attitudes et état d’esprit pour adapter la destination Saint-Etienne aux exigences du marché touristique ligérien et hors ligérien Prendre en compte typologie des clients Prendre en compte attentes des clients Politique de produit : St Etienne un produit touristique, composé de différents et divers services – animations – activités

Cécile 1 1. L'hôpital À notre arrivée, l'hôpital était constitué d'une partie « solide » qui a résisté au tremblement de terre et de préfabriqués annexés à la structure d'origine. Les services de médecine interne, chirurgie et pédiatrie étaient donc dans des bâtiments temporaires. Les nouveaux services de chirurgie et de médecine interne ont été inaugurés en présence du président le 3 août 2011. Ceux-ci sont très modernes et disposent notamment de chambres à 5 lits plutôt qu'à 10. L’hôpital

adopte une stratégie offensive pour le Mondial 06/04/2006 - Face aux ambitions de Nike, la marque aux trois bandes a lancé le 4 avril une vaste offensive médias visant à affirmer son leadership sur le marché du football. La Coupe du monde se prépare. Ballack, Vieira, Defoe, Raul et... Beckenbauer. Depuis le 4 avril en Europe et bientôt sur les écrans du monde entier, deux petits fans de foot constituent l'équipe de leurs rêves. Un spot teasing de 10secondes qui annonce la déferlante publicitaire concoctée

CHAPITRE II. LA DECISION en situation d’interaction stratégique Introduction : a)  définition et intérêt en sciences sociales Théorie des jeux = ensemble d’outils pour rendre compte (et prévoir) les décisions qu’un groupe d’agents en interaction peut prendre ; Outils = suite de la théorie de la décision pour agent isolé (en situation certaine ou incertaine) : on va par ex retrouver l’utilité espérée VNM Interaction = cad la décision (action) d’un agent affecte directement celle d’un autre (en particulier

du risque ( Risque marché: degré d’originalité / risque technologie: degré de maîtrise / risque stratégique: degré de nouveauté pour l’entreprise) Partenariat, exploite la valeur de la marque, innovation architecturale et incrémentale Lancement de nouveaux produits : enjeu et démarche Deux éléments clés dans la gestion du flux de produits : • La maîtrise du risque • La maîtrise du temps 2 logiques En entreprise Comment s’organiser pour une logique de flux? Sur le marché Comment structurer

distribution d'articles de sport, en plaine et en montagne, présent dans plus de 40 pays. Challenger sur le marché français, INTERSPORT doit son succès à une offre variée composée de ses marques propres et de partenariats avec de grandes marques. Crée en 1924 par des associations scoutes, LA HUTTE devient la S.A coopérative de commerçants INTERSPORT en 1956 sous l’impulsion d’adhérents attachés à l’esprit coopératif et issus de plusieurs pays européens. Principales étapes d’évolution du groupement

Elle consiste à donner un nom de marque à chacun de ces produits. Une marque = un nom = un positionnement Peu fréquent dans le sport Si à l’intérieur de l’entreprise une marque chute, ça n’a pas d’impact sur les autres. Il y a aussi un intérêt pour l’entreprise mère car elle peut se diversifier où elle veut au début. La marque donne le nom du produit (clinex, sopalin, frigo, postite ….) Avantage : Différenciation de l’apport de la consommation Inconvénient : chaque marque à son propre stratégie