Marché Automobile Français Forces Faiblesses

L’entreprise»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»11 A- Un grand nom du rallye depuis plus de 20 ans»»»»»»»»»»»»»»»»11 B- L’entreprise face à la concurrence»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»..13 Définition de la fonction de PMO/Assistant chef de projet»»»»»»»»»»»»»»».14 II- Le sport automobile vecteur de communication »»»»»»»»»»»»»»»»».16 A- Programme Citroën WRC»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»...16 1- Présentation»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»16 2- Moyens, support, missions du logisticien coordinateur pour ce programme International »»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»

l’automobile connaît un essor fulgurant. La concurrence bat son plein. Les grands constructeurs possédant des spécificités techniques se regroupent sous forme d’alliance pour y occuper une place de choix. C’est dans cette optique que Renault, constructeur français, va s’approcher de Nissan, groupe japonais, en sérieuse difficulté mais avec qui elle partage de nombreux points de complémentarité pour conclure une alliance. C’est ainsi que nait l’Alliance Renault-Nissan, le 27 mars 1999. Il faut entendre par

société MERCATRONIC INTERNATIONAL et présente sur le marché allemand depuis maintenant six ans, la Deutsch MERCATRONIC INTERNATIONAL est représentée aujourd’hui par sept agences à travers le pays et a un chiffre d’affaires qui devrait atteindre les 7,7 millions d’euros à la fin de cette année 2007. Malgré des produits de qualité et un service après vente haut de gamme, la Deutsche MERCATRONIC INTERNATIONAL peine à se positionner sur le marché allemand et à être compétitive. Bien que l’on puisse

choix  (tablette,  ordi,  Smartphones  etc…)  vos parcours  et performances. L’apple watch en est  l’exemple le plus récent.     2.            Histoire     Dans  l’histoire  des  objets  connectés,  il  est  important  de  connaître  l’entrepreneur  français  Rafi  Haladjian,  pionnier  de  l’internet  des  objets,   au  crédo  « connecter  la vie  ». Issu de la génération du minitel, Rafi a rapidement  su  voir  plus  loin  et  aller   de  l’avant,  convaincu  que  nous  n’allions  pas  seulement  connecter 

global d’Ellipse est sujet à de nombreuses influences : - au niveau politique, des aides sont offertes au milieu automobile ce qui défavorise le milieu de l’ameublement. - au niveau économique, le pouvoir d’achat est en baisse et la peur d’une crise économique influe de façon néfaste sur les achats des consommateurs. - au niveau sociologique, une étude montre que les consommateurs français gardent leurs meubles plus longtemps. - au niveau technologique, on constate que l’utilisation d’internet devient

..............................................  3   Planification  ...................................................................................................................................  4   2.1.   Analyse du marché  ..................................................................................................................  4   2.2.   Choix du pays  ..................................................................................

groupe 1.2 La marque Audi 1.3 L’Audi A3 Sportback II. Le marché automobile 2.1 L’évolution de l’offre 2.2 Les caractéristiques de la demande 2.3 Le segment « Premium » Sources ©CCMP 2005 - Audi : le lancement de l’A3 sportback – S. HERTRICH & U. MAYRHOFER – IECS Strasbourg 3 Lancé en 1996, le modèle Audi A3 peut être considéré comme un grand succès. En quelques années, il s’est taillé une place enviable sur le marché automobile européen. Avec 23 % de la production totale d’Audi, cette

[ SOMMAIRE ] I] ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET DETAILLEE DE L'UC SUR SON MARCHE A- Analyse de l'unité commerciale dans son contexte local B- Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau 2 3 II] DIAGNOSTIC DE L'UNITE COMMERCIALE A- Forces et faiblesses de JCA: Diagnostic de l'environnement interne B- Opportunités et menaces du marché: Diagnostic de l'environnement externe C- Conclusion 4 5 5 III] PRECONISATIONS A- Analyse des projets possibles B- Choix du projet

extérieur de la France ? Nous verrons dans une première partie, les forces du commerce extérieur français. Puis, dans une seconde partie, les faiblesses de ce commerce. Les points faibles du commerce extérieur français Les principaux désavantages tiennent aux secteurs traditionnels, comme le textile, les meubles ou la métallurgie non ferreuse, mais pas seulement. L'évolution la plus marquante tient d'abord aux véhicules automobiles. Autrefois point fort de la spécialisation française, ils constituent

Facteurs internes Forces (S) Utilisent les forces pour saisir les opportunités Opportunités (O) Facteurs externes • Pionner de la distribution • Essor de la société de consommation Utilisent les forces pour éviter les menaces Menaces (T) • Concurrence mondiale (Wal-Mart, Tesco) • Menace d’OPA • Législation française Faiblesses (W) Minimisent les faiblesses pour saisir les opportunités • Concurrence du hard discount (Lidl, Aldi) sur ses marchés historiques Minimisent les faiblesses pour éviter les menaces