Marché Boissons Japon

préconisations concernant la stratégie de Nespresso pour assurer son développement futur 22 Les conseils pour l’avenir : 24 Introduction Dans ce dossier nous nous sommes intéressés au cas de la marque Nespresso, leader sur le segment haut de gamme du marché du café. Cette marque, qui peut être aussi considérée comme un groupe, est détenue par la multinationale suisse mondialement connue : Nestlé. Par conséquent, il est intéressant de nous demander pourquoi nous devrions analyser une entreprise qui semble

STRATEGIE MARKETING Le marché des eaux embouteillées [pic] Laura DOS SANTOS Charlotte KERAMBLOCH Alexandre KIMAN Justine INGRASSIA Justine LAVERRIERE « Quand je suis dans l’eau, j’ai des idées. Quand j’en suis sorti, je sèche. ». Roger Pierre nous met ici face aux besoins vitaux de l’homme en matière d’eau. En effet, nos besoins quotidiens en eau sont de 1,5 litre, car le corps humain en élimine environ 2 litres par jour. Notre organisme étant constitué à 60% d’eau, il

Nicolas BITON, Marion CARRERE, Elise LANTUEJOUL, Shuning, Alexis LEPESTEUR 26 avril 2012 Cookliv’ I2P, Page 1 Table des matières Introduction Résumé exécutif Analyse général du potentiel du marché : point de vue du consommateur 3 4 6 Analyse générale du potentiel du marché : point de vue du produit 13 Stratégies d’implantation Conclusion et recommandations Sources ANNEXE 1 ANNEXE 2 ANNEXE 3 ANNEXE 4 27 41 42 44 46 47 48 Cookliv’ I2P, Page 2 1. Introduction De nos

région. L'industrie canadienne de l'eau en bouteille fait un usage efficace de l'eau. En effet, elle n'utilise que 1,3 litre d'eau pour produire un litre d'eau en bouteille, par rapport à d'autres industries des boissons qui peuvent utiliser plusieurs litres d'eau pour produire un litre de boisson. Un autre enjeu environnemental pour les embouteilleurs est celui des déchets issus des emballages. La réduction des déchets revêt de l'importance où que l'on se trouve et particulièrement dans les grands centres

Étude pays : Japon Domaine culturel De son emplacement géographique jusqu’à des détails beaucoup plus subtils, les différences interculturelles entre le Japon & la France sont, en soit, nombreuses. Toutes ces notions sont à connaître pour mener à bien une implantation réussie sur le pays de Soleil Volant. Géographie Le Japon est un archipel de plus de 6.000 îles, partant des bords de la Russie au nord, jusqu’aux bords de Taïwan au sud. Les principaux pays qu’il l’entoure sont la Russie donc

07/01/2009 EF Activités culturelles sportives et de loisirs – Décembre 2009 CULTURE/LOISIRS BELOTE et SCRABBLE, ACTIVITES SENIORS ANIMATIONS DECEMBRE MARCHE Tous les Vendredis – Esplanade du Palais des Sports – 8h30 - 13h DECEMBRE Du samedi12 au dimanche 13 -Le Noël des enfants des Restos du Cœur et de la maison de Coluche- Bar La Calèche- Boissons chaudes, tours en calèche, animations musicales, photos avec le Père Noël, crêpes…- 14h30 Toutes les prestations sont payantes et reversées à la maison

produit ne vise pas la même cible que notre canette. Nos réels concurrents sont les prémix. 1/ Prémix Définition Le terme prémix ou premix vient de l’anglais « premixed » qui signifie prémélangé. Il regroupe les boissons issues du mélange d’un alcool fort et d’une boisson non-alcoolisée fortement dosée en sucre de type soda ou jus de fruit, avec un alcool fort, titrant en général de 5° à 6°, et parfois beaucoup plus. Elles sont vendues en canettes de 20 à 33 cl. Ce produit fini et prêt

trois métiers prioritaire (produits laitiers frais boissons et biscuits). 1999 : Abandon du secteur « bière ». 2007 : Recentrage autour de la valeur santé, abandon du secteur biscuits. Cession de LU à Kraft Foods et acquisition de NUMICO (nutrition infantile et médicale). 2010 : acquisition des sociétés du groupe UNIMILK, ce regroupement Danone-Unimilk est le leader des produits laitiers dans la zone CEI, mais aussi en Russie, avec 21% du marché. Chronologie B) Organigramme du Groupe

{ une politique de couverture santé, { ses employés, ainsi qu’une mise en place d’opérations avec l’organisme humanitaire CARE (www.care.org), luttant contre la pauvreté dans le monde. 1996 : L’internationalisation de la société débute par l’Asie, Japon et Singapour, avec la filiale Starbucks Coffee International avant de s’attaquer au reste du monde. 1997 : Création de la fondation Starbucks afin d’aider les jeunes et les familles (employés) à améliorer leurs vies. 1998 : En Europe Starbucks s’implante

concurrentiels Quatre moteurs de croissance Quatre piliers opérationnels Faits marquants 2012 Nutrition, Santé et Bien-être Dialogue avec le consommateur Une présence géographique inégalée Bâtir l’avenir 39 40 41 52 54 55 Rapport financier Marche des affaires 2012 Des positions de leader dans des catégories dynamiques Aperçu général Principaux chiffres clés (données illustratives) en CHF, USD, EUR Principaux risques et incertitudes Données géographiques: fabriques Information aux actionnaires