Marché Boissons Japon

rébellion. La marque s'associe les talents d'artistes d'avant garde pour coller à l'air du temps. Les campagnes de Forest ou de De Wolff anticipent si bien les changements sociaux en cours qu'elles touchent leur cible en plein cœur ! Une recette qui marche puisqu’aujourd’hui les campagnes n'ont pas pris une ride… Perrier fait appel à des grands réalisateurs. Dans les années 90, 100 millions de francs sont investis une campagne axée autour de quatre spots TV diffusés exclusivement en France. Le premier

2 Histoire du groupe Virgin 2 Esprit d’entreprise 3 La stratégie de Virgin 5 L’avantage concurrentiel de Virgin 5 Les marchés cibles de Virgin 5 La stratégie d’internationalisation de Virgin 7 Le portefeuille des entreprises Virgin 7 La matrice BCG. 8 Pays cibles et mode d’entrée 8 Virgin cola 10 L’historique 10 Le marché des softs drinks 10 Carte stratégique 10 La clé de la réussite 11 Les objectifs 11 Le lancement dans les différents pays

de jasnières). Consciente d’avoir un marché de niche elle souhaiterait exporter sa production outre atlantique. Ce dossier détaillé permet d’étudier le marché américain, afin de mettre en évidence les opportunités et contraintes qui dicteront la décision d’exportation de vin vers les Etats-Unis. Cette étude permet de connaître les Etats-Unis avec des données démographiques, géographiques, économiques et d’accès au marché. Nous analyserons également le marché viticole local relatif à l’offre et à

les secteurs clés de l’économie brésilienne. Renforcement des relations : visites présidentielles en 2005-2006-2008 et 2009. Conventions bilatérales : Le Brésil fait partie du Mercosur. C’est le quatrième espace commercial du monde qui représente un marché de 200 millions de consommateurs. Ses objectifs sont : ü La libre circulation des biens, des services, des hommes, des facteurs de production et des capitaux ü L’établissement d’un tarif extérieur commun ü La coordination des politiques macroéconomiques

1957 que le traité de Rome institue la Communauté économique européenne (CEE), aussi appelé «marché commun». • 1960-1969 ( Le boom des années 60 – Une période de croissance économique Avec des groupes tels que les Beatles qui attirent des foules de jeunes admirateurs à chacune de leur apparition, on assiste dans les années 60 à l'émergence d'une «culture de la jeunesse», qui contribue à la mise en marche d'une révolution culturelle et au creusement du fossé entre les générations. L'économie traverse

de tonnes de thé et environ 1.200 milliards de tasses de thé sont bues par an, soit 36.000 à la seconde, ce qui correspond à une consommation annuelle moyenne de 600 grammes par an et par habitant ! Juste après l'eau, le thé est, en effet, la boisson la plus répandue dans le monde. Remis à l'honneur aujourd'hui pour ses nombreuses vertus, le thé, originaire d'Asie, existe en fait depuis plus de quatre mille ans. Nous allons vous parler d’un produit très naturel qui est le thé, particulièrement

…………………………4 II. Chronologie à l'international des produits et dérivés…………….5 III. Coca-Cola aujourd'hui…………………………………………....7 IV. Présentation De La NABC………………………………………...9 V. Coca Cola Maroc ………………………………………………...11 VI. Compagnie des Boisson Gazeuses du Nord(CBGN)…………......11 PARTIE 2 : SURVOL SUR LES DIFFERENTS DEPARTEMENTS DE LA CBGN PARTIE 2 : SURVOL SUR LES DIFFERENTS DEPARTEMENTS DE LA CBGN I. Département achat………………………………………………..14 II. Département Technique …………………………………………

commence son apogée et construit petit à petit sa notoriété ! C’est ainsi qu’en 1965, la marque obtient le titre de « Fournisseur Breveté de la Cour de Belgique » ! A la fin de cette décennie plus que spectaculaire, « Côte d’Or » dépose la marque au Japon. Ils deviennent mondialement connus et cela permettra à l’usine de se développer le plus rapidement possible. Pendant les années « seventies », la marque délire et décide de sortir de nouveaux produits totalement différents de la gamme vendue. Ils

d'une nouvelle identité visuelle (un rond bleu et vert) et d'une devise: la maîtrise de la qualité au quotidien. 1993 : Gervais Danone s'appelle Danone. Dernière étape en 1994 quand internationalisation des marques oblige, BSN devient Danone. Au Japon, BSN est une chaîne de télévision, en Espagne, une banque et aux Etats-Unis, un groupe textile! Le logo de Danone (blanc, bleu vif et marine) devient le logo du groupe avec un trait rouge (plus de chaleur) pour le mettre en phase avec aussi les biscuits

permettant de pénétrer tous les marchés. I. Le modèle d’internationalisation de McDonalds 1) Présentation du groupe 2) Une internationalisation progressive 3) Une stratégie adaptée à l’international 4) Approvisionnement et marketing II. Quelques clés du succès 1) Des pays de succès 2) Le cas de la France 3) Les leviers identifiés / menaces éventuelles III. Des obstacles 1) Des pays réticents 2) Le cas du Japon : le succès n’est jamais assuré