Marché Btp Au Liban

5 millions de DH en phase de création, à 20 millions de DH pour la phase de croissance et à 50 millions de DH pour la phase de maturité. La PME est présente dans tous les secteurs de l’activité économique marocaine : l’industrie, l’artisanat et le BTP, les commerces et enfin les services qui englobent le tourisme, les communications, les transports, les services financiers,… Suite aux nombreux débats qui ont eu lieu à l’échelon national, les principales contraintes au développement de cette catégorie

de la rive Nord Facteurs de division ou d’unité ? Europe occidentale catholique, Europe orientale orthodoxe, Afrique du Nord et Proche-Orient musulman, Mosaïques à l’échelle régionale par enchevêtrement des peuples et des influences (Palestine, Liban, Balkans), avec des situations conflictuelles à la clé. Relative unité linguistique sur la rive sud avec la langue arabe mais grande diversité au nord côté européen Les différentes civilisations ont plutôt eu tendance à diviser l’espace méditerranéen :

Le marchÉ du travail au Maroc : dÉfis et opportunitÉs Remerciements La présente note s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de la convention signée, en avril 2016, par le Haut-Commissariat au Plan (HCP) et la Banque mondiale afin de mener des travaux d’intérêt commun. Parmi plusieurs axes de coopération, les deux parties ont convenu d’élaborer conjointement des notes d’information pour les utiliser dans le document de la Banque mondiale intitulé « Diagnostic systématique

Février 2009 Marchés publics plus d’un siècle de marchés publics au Maroc (1907-2009) le programme de dématérialisation de la commande publique les enjeux de la réforme de la réglementation des marchés publics Sommaire 2 3 Editorial • Plus d’un siècle de marchés publics au Maroc (1907-2009) • Les avancées de la nouvelle réforme sur les marchés de l’état • Le programme de dématérialisation de la commande publique • Les enjeux de la réforme de la réglementation des marchés publics au

R e v u e d e l a T r é s o r e r i e G é n é r a l e d u R o y a u m e - N° 7 Février 2009 Marchés publics plus d’un siècle de marchés publics au Maroc (1907-2009) les enjeux de la réforme de la réglementation des marchés publics le programme de dématérialisation de la commande publique S o m m a i r e Directeur de la publication Saïd IBRAHIMI Responsable de la rédaction Rachid MELLIANI Comité de rédaction El Houcine AGHANIM Lahcen SBAI EL IDRISSI Abdelaziz EL HEBIL Lakhdar EL AOUANE

classe moyenne y est aussi une réalité. Ce qui est un signe de stabilité et de renforcement de la transparence. L’engouement constaté pour le grand projet routier, le «Trans-Afrique» à partir du Cameroun est aussi un gage du renforcement de la marche des affaires. Le coût du transport et CC CC Côte d’Ivoire 25 10,76 32,52 Maroc Algérie 36,49 40,12 Cameroun 44,7 1 (Source: Coface) 20 % du PIB 33% de la Pop. 97,17 de développement: Gabon, Sénégal

BMCE Banking Papers SECTEUR BANCAIRE : 10 ANS D'EVOLUTION SOMMAIRE EXECUTIVE SUMMARY 2 LE SECTEUR BANCAIRE : 10 ANS D'ÉVOLUTION 1. EVOLUTION DU SYSTÈME BANCAIRE MAROCAIN 1.1. La réforme bancaire de 1993, pourquoi ? 9 9 9 - Une réforme des marchés de capitaux pour offrir de nouvelles sources de financement - Une allocation des prêts encadrée - Un taux d'endettement du Trésor critique - Une banque centrale manquant d'autonomie - Hausse des créances en souffrance - Des taux d'intérêt élevés

relations commerciales de Vhypres Nord avec la Turquie, passe par ce port très proche. En outre la massive politique de procatisation de l’infrastructure portuaure turque, lancée en 1996, a conduit à de multiples scandales dans l’attribution des marchés, qui gênent l’essor et le bon fo,cftionnement de ces ports à tel point que l’UE a décidé de mener une enquete sur les modalité de ce transfert. Le plus grand port de la turquie est Mersin la taille du quai est de 3 180 m et c’est par la que le trafic

d’autres pays. Cependant, cela n’est pas un phénomène récent car il est apparu pendant la guerre et lors des nombreuses colonisations. De nos jours, les firmes s’appuient sur le modèle de la guerre pour conquérir de nouveaux territoires « les marchés » contre leurs adversaires « les concurrents ». Mêler géographie et stratégie pour en faire une arme redoutable « la géostratégie » accentuée par la mondialisation elle est utilisée par les entreprises. Tous les partenariats et alliances sont prépondérants

l’aide de Frédéric. Blanc, Directeur des études, et Nathalie Grand, Chargée d’études, Institut de la Méditerranée. Il a été réalisé sur la base des contributions des Professeurs Ahmed Laaboudi et M’hammed Tahraoui, Centre Marocain de Conjoncture (marché du travail), des Professeurs Alejandro Lorca Corrons et Gonzalo Escribano Frances, Universidad Autonoma de Madrid (ouverture commerciale), des Professeurs Khalid Sekkat, Université Libre de Bruxelles, et Achy Lahcen, Institut National de Statistique