Marché Chaussure Homme Luxe Communication

PRESENTATION DU GROUPE LVMH 4 HISTOIRE DE LVMH 4 ORGANISATION INTERNE 4 SA MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT 6 ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE 6 ANALYSE PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE 6 : ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE 20 PARTIE 7 : LES

chaussettes aux manteaux. Ces produits sont vendus en magasins, pour chaque produits il y a plusieurs tailles, et même aussi plusieurs coloris. Le prêt à porter se divise en deux parties, le prêt à porter dit « classique » et le prêt a porter de luxe, ce sont les deux seuls moyens de se vêtir. Le « sur mesure » est assez difficile à réaliser et aussi beaucoup plus cher en général. Le PAP est donc la meilleure solution, il constitue la part la plus importante de l’habillement en France. Il dépasse

les brillantes mises en perspective m’ont permis d’écrire ce récit Chapitre 1 Où Benjamin se retrouve chassé du paradis universitaire Aux dires de ses camarades de l’Institut des hautes études de commerce, Benjamin Dedican est un jeune homme sérieux et travailleur, mais pas toujours drôle. Son visage poupin et son sourire de chérubin lui donnent l’air un peu naïf, ce qu’il n’est peut-être pas. Il faut se méfier des opinions à l’emporte-pièce, surtout lorsqu’elles émanent de jeunes

à la personne * Luxe * Tourisme * Médias * High-tech * Décoration * Bricolage * Jardinage… Sources : interviews de professionnels (les inclure dans le dossier), presse quotidienne et magazine, internet Plan de la brand review : -I- Un secteur d’activité: => Présentation globale, les marchés : données chiffrées => Les acteurs en présence : entreprises, marques => Les tendances du secteur, le consommateur aujourd’hui sur ce marché (comportement, insights)

groupe Richemont P.8 C-Les chiffres clés P.12 D-Produits P.13 E-Communication P.21 F-Stratégie clientèle P.22 G-Concurrent/positionnement P.22 -»Analyse « SWOT » de Cartier P.23 II_ Le e-commerce P.25 III_ Le e-luxe P.29 A- Présentation P.29 B- Typologie des différents sites P.30 IV_ Le e-luxe, un canal de distribution adapté à Cartier ? P.33 A- Menaces P.33 1- Les réticences

2x2 voies. Ces couloirs de circulation automobiles sont entourés de part et d’autre de parties pédestres d’une dizaine de mètres de large, propices à la promenade et aux déambulations. Dans ces espaces piétonniers, se déroulent régulièrement des marchés. Enfin, juste devant le magasin, passe une petite contre-allée pour les véhicules. Et, précieux détail en zone urbaine : un parking souterrain permet aux personnes qui viendraient avec un véhicule de stationner et de faire leurs achats en toute tranquillité

statut social dans la société. De plus, le rôle du vêtement évolue pour l'homme : s’il est, comme on l'a dit, synonyme de statut, le vêtement est également devenu un outil de séduction. En effet depuis le début des années 1990, on assiste à un homme nouveau métro sexuel parfois androgyne, plus soucieux de son image et de son corps et qui n'hésite pas à s'affranchir des codes masculins traditionnels. Les hommes veulent aussi se faire plaisir en s'habillant, ne plus être que dans la représentation

« l’ennoblissement » (touche finale de ces produits). L’industrie de l’habillement, qui regroupe la fabrication de dessus et de dessous pour homme, femmes et enfants ainsi que les vêtements de sport et de travail. L’industrie du cuir et de la chaussure, qui concerne le commerce de gros cuir et de peau pour les articles de voyage, la maroquinerie et les chaussures. » (Insee ) On distingue 6 branches principales dans ce secteur : Lingerie/Coterie/Beach wear, Activités sportives, Outdoor, Vêtements d’image

Le marché du prêt-à-porter masculin 1. Analyse du marché d’un point de vue de l’offre Définition du marché : La structure du marché  Evaluation de la taille du marché La segmentation du marché Evolution des prix sur ce marché Les produits présents sur le marché Les producteurs sur le marché : la concurrence et la société 2. Analyse du marché du point de vue de la demande Les consommateurs Le profil type du consommateur  Les habitudes d’achat  Comportement d’achat  La nature

parcourus par les biens, de la production à la consommation. Il est caractérisé par sa longueur, c’est-à-dire le nombre de niveaux qu’il comporte correspondants au nombre d’intermédiaires/de distributeurs. Le raccourcissement se fait beaucoup dans le luxe pour contrôler l’image. Circuit direct= producteur  consommateur Circuit indirect= producteur  détaillant  consommateur producteur  agent  détaillant  consommateur Circuit direct= retail –> marque retail  client final Circuit indirect= wholesale