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prière ( 5 fois par jour), le ramadan, l'aumône, croire en un seul Dieu et le pèlerinage. La prière s'effectue dans n'importe quel lieu propre en direction de la Mecque. La mosquée est dirigée par l'Imam, ce n'est pas mixte. Il faut enlever ses chaussures et mettre le foulard pour les femmes. Avant la prière, le croyant réalise ses ablutions*. Les croyants vont souvent à la prière du vendredi (jour religieux) pour y entendre le discours de l'Imam . * sunnite : courant religieux majoritaire

Introduction On qualifie aujourd’hui de luxe tout ce qui dépasse le strict nécessaire. Il recouvre tout ce que l’on juge de superflu et d’inutile. Mais dans un sens plus courant, le luxe signifie élégance et raffinement dans les manières de vivre (art de la table, toilette élégante, décor somptueux ...). Il est caractérisé principalement par de grandes dépenses. Le monde du luxe, est un milieu complétement à part car il possède ses propres règles, ses propres limites et ses propres lois. Aujourd’hui

E-luxe Sommaire INTRODUCTION 3 I. Partie préliminaire 4 A. le Luxe…… 4 1. Le marché du luxe ……4 2. Les spécificités du marketing de luxe 7 3. L’arrivée de nouveaux concurrents 8 4. Une clientèle plus diversifiée et plus large 9 B. Le e-commerce 10 C. Le e-luxe…. 12 1. Présentation 12 2. Typologie des différents sites 13 II. Internet, un nouveau circuit de distribution pour les maisons de luxe ? 16

La démocratisation du luxe Sommaire INTRODUCTION I- Le paradoxe du luxe A- Le luxe : définition et présentation 1°/ Origine et histoire du luxe 2°/ Les caractéristiques du luxe B- La démocratisation du secteur du luxe 1°/ Les raisons d’une mutation 2°/ Les paradoxes actuels du luxe  C- Portrait du « nouveau luxe »  1°/ Présentation 2°/ Les moyens : analyse du « luxe marketing » 3°/ Les outils II- Temps du luxe, temps des marques A- La marque :

LES DELOCALISATIONS DANS LE LUXE : QU’ EN EST-IL DE L’ EFFET « MADE IN » ? L’ approche perceptuelle exploratoire des Rus s es et des Français Maxime KOROMYSLOV UNIVERSITÉ NANCY 2 Cahier de Recherche n°2006-01 GREFIGE – CEREMO Université Nancy 2 13 rue Michel Ney 54000 Nancy France Téléphone : 03 83 39 63 91 Fax : 03 83 39 63 90 Grefige@univ-nancy2.fr www.univ-nancy2.fr/GREFIGE LES DELOCALISATIONS DANS LE LUXE : QU’EN EST-IL DE L’EF F ET « MADE IN » ? L’APPROCHE PERCEPTUELLE EXPLORATOIRE

LINGERIE DE LUXE     1 Emilie BOIN 2 Mélanie DUPONT 3 Marilyne TESSIER 4 Mathilde VANDENDRIESSCHE 5 Master 1 Marketing Direct et Vente à Distance     2 INTRODUCTION   1 PRESENTATION   La France est la championne du monde dans l’univers du luxe et du haut de gamme dans la lingerie féminine. Ce positionnement est lié à l’ingéniosité et la créativité des fabricants français. Avec un chiffre d'affaires de plus de 2,5 milliards d'euros (2002), le marché français

croissance stable dans un climat économique hostile. Le groupe reste plein de ressources puisque ce dernier enregistre un taux d’ouverture de magasins dans de nouveau pays en constante hausse. Pour étayer notre thèse, le groupe annonce s’être ouvert marché à 12 nouveaux pays sur l’année 2018.Néanmoins, même si le chiffres d’affaires est fort avec un taux de croissance de 5%, certain pays tel que la Chine, l’Italie ou

chic reprise par la banlieue choc 2. Les solutions apportées par Lacoste III. Lacoste et la contrefaçon : 1. Définition et chiffres de la contrefaçon 2. Lacoste et la contrefaçon IV. La Stratégie de Communication de Lacoste : 1. La communication média 2. La communication hors média Conclusion Bibliographie Introduction La Société Lacoste a été fondée en 1933 par René Lacoste (joueur professionnel du tennis français) et par André Gillier (président de la plus

Espagne2 et en France pour deux bloggeuses au moins3,4. La stratégie Les collections * Zara est une marque qui s'est largement exportée à l'étranger. Amancio souhaite aujourd'hui profiter de la croissance fulgurante de la Chine pour y étendre son marché. * Au contraire de la plupart des magasins de vêtements populaires, rythmés par les collections automne/hiver et printemps/été, Zara est une enseigne où les collections sont renouvelées quasiment tous les mois. Les vêtements disparaissent ainsi

Environnement stratégique A- Le marché du luxe B- Analyse de la concurrence C- Positionnement et objectifs de LVMH D- Les FCS (Facteurs Clés de Succès) III- Analyse de LVMH A- Détermination des avantages concurrentiels B- La matrice BCG C- Les forces et les faiblesses IV- Les différentes stratégies adoptées A- Stratégie corporate B- Stratégie Business Conclusion Introduction Premier groupe mondial de l'industrie du luxe, LVMH, créé en 1987 est la réunion