Marché Chaussure Italie

CHIFFRES CLÉS vente à distance e-commerce 2011 LES ACHETEURS EN LIGNE millions millions Nombre d’acheteurs en ligne fin 1er trimestre 2011 Vente à distance et e-commerce aux particuliers LE MARCHÉ E-COMMERCE ET VENTE À DISTANCE Vente de produits et services en milliards d’Euros ÉDITION Ensemble des ventes en ligne Ensemble des ventes à distance milliards € e-commerce 31 en 2010 en 2010 28 2010 2009 2008 2007 2006 Source : Fevad 31 25 20 15,6 11,6 36,2 30,5

concurrentiel = complexe et propre à chaque pôle Principales caractéristiques de la concurrence du marché du textile outdoor : - des concurrents nombreux et aux profils différents - une différenciation technique dure à mettre en place (car peu visible pour les clients) - une différenciation éphémère due aux cycles de modes et aux phénomènes d’imitations - en bref, un marché en croissance … De plus, le contexte concurrentiel de LAFUMA SA. est différent selon que l’on

crée en 1984 par Jean-Pierre Torck. Aujourd’hui on compte 321 boutiques à travers le monde et 552 en France. C’est en 2000 que les premières boutiques Camaïeu ont été ouvertes à l’étranger, en Espagne et en Pologne. Depuis Camaïeu est présent en Italie, République tchèque, Belgique. Le réseau Camaïeu est essentiellement développé en province dans des agglomérations d’une taille comprise entre 50.000 et 500.000 Habitants, ce qui représentent 70% des implantations. (60% des UC sont dans des centres

exportés sont les panneaux de bois, la charpente menuiserie, les objets divers en bois. les principaux débouchés à l'export pour le bois sont: |France |30% | |Pays Bas |21% | |Italie |13% | |Espagne |12% | LIEGE ET OUVRAGES EN LIEGE Concernant la sous branche liège et ouvrages en liège, le Maroc est l'un des principaux pays producteurs et exportateurs du Monde

vois arriver au volant d'un 4*4 dernier cris . Un après midi sachant que Milovan est parti faire sa sieste d'après entrainement, je me faufile discrètement dans sa cour, je commence par faire le tour du 4*4 et pour voir l'intérieur je monte sur la marche et pour m'aider je tire sur la poignée et la portière s'ouvre,de plus en plus curieux je m'installe au volant tellement fasciné par l' intérieur de la voiture je ne vois pas le temps passée tout d'un coup j 'entend quelqu'un me dire :  « alors elle

d'articles de sport avec 8,37 Milliards de CA  Présent dans 35 pays différents : en Europe, en Amérique…  Plus de 5500 magasins au total Au niveau national :  N°2 en France avec un CA de 1,05 Milliards d’euros ce qui représente 12% de part de marché  Plus de 580 points de vente  Plus de 7000 emplois b) Présentation de mon réseau Intersport Rihouet et de mon unité commerciale : Le réseau : Il est constitué de 12 magasins dont le siège social se situe à Agneaux. Ce sont des franchisés

l’économie, l’amélioration de l’accès aux marchés extérieurs, le lancement d’importants projets d’infrastructure et l’accroissement des investissements directs étrangers (+77% 2010 vs 2011) reflètent le dynamisme économique du Nicaragua. En 2011, les exportations nicaraguayennes enregistrent une croissance de 19%, conséquence des performances exceptionnelles sur des marchés traditionnels, en particulier le Canada, l’Italie, et le Panama et de la conquête de nouveaux marchés tels que la Chine, le Brésil, la

diversification qui consiste a intégrer la totalité du marché en créant des nouvelles activités ou nouveaux produits, et cela soit dans le métier de l’entreprise c’est à dire la diversification marketing ou bien hors métier exercé par la société ce qu’on appel la diversification stratégique. Armani a utilisé les deux diversifications, elle s’était diversifie dans des domaines hors textile, comme le sport en achetant des chaussures de ski Salomon, des chaussures de montagnes Asolo, des patins à roulettes

politiques de prix, de distribution, de produit, de place et de publicité. (4 P) Pour que ce marché fonctionne il faut une cohérence du MIX. Analyse/Etude Stratégie MIX 1 2 3 * Notion de marché : endroit où se rencontre l’offre et la demande. Il faut aller plus loin cependant et identifier le marché économique. * Secteurs économique * Cibles économique Ce qui compose l’offre :

Implantation de DPAM sur le marché Américain. SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. L’ENTREPRISE DPAM 4 a. Diagnostic interne 4 i. Histoire de la marque 4 ii. Valeurs de DPAM 5 iii. Clé de voûte 6 iv. Marketing mix 7 v. Chiffres clés 10 vi. Stratégie d’implantation à l’internationale 10 b. Diagnostic externe 11