Marché Chaussure Running

Suisse. L'entreprise est leader sur ce marché au niveau international. Le groupe est né en 1968 du regroupement de dix groupements d'achats de produits sportifs (Norvège, Suède, Danemark, Allemagne, Autriche, Suisse, France, Pays-Bas, Italie et Belgique). En France, il s'agissait du groupement d'achat La Hutte. Son implantation en France date de 1968 et compte 522 magasins (11.6% de part de marché) Et en France : L'entreprise est numéro 2 sur ce marché (1,05 milliard d'euros et plus de 500 points

Btwin pour les sports à roue ; Domyos pour le fitness; Geologic pour les sports de la nature (pêche, chasse…) ; Artengo pour les sports de raquette ; Geonaute et Aptonia pour le bien être du sportif et les services sont créées en 2004 ; Kalenji (running) et Fouganza (équitation) début 2005. Au tournant des années 2000, les ventes commencent à s’essouffler . L’entreprise entreprend alors une vaste campagne de communication autour d’un slogan trouvé par Jaques Séguéla et qui restera célèbre : «

chiffre d’affaires..Avec une surface de 3 000 m², c'est le 12ème magasin du groupe Intersport, à s'implanter dans le département du Nord (59). Le magasin Intersport de Lomme a ouvert le 26 aout 2006 dans la zone commerciale de Carrefour. Leader du marché mondial et européen de la distribution d’articles de sport combinant les forces de l’entreprenariat individuel et d’une organisation intégrée, Intersport International est présent dans 35 pays avec plus de 5 000 magasins. Le passage à l'an 2000

d'articles de sport avec 8,37 Milliards de CA  Présent dans 35 pays différents : en Europe, en Amérique…  Plus de 5500 magasins au total Au niveau national :  N°2 en France avec un CA de 1,05 Milliards d’euros ce qui représente 12% de part de marché  Plus de 580 points de vente  Plus de 7000 emplois b) Présentation de mon réseau Intersport Rihouet et de mon unité commerciale : Le réseau : Il est constitué de 12 magasins dont le siège social se situe à Agneaux. Ce sont des franchisés

toujours plus attractive, et ne pas rester sur ses acquis, ce qui pourrait faire fuir la clientèle vers des concurrents. Pour ce faire, elle dispose des ressources du service Recherche & Développement qui travaille sans relâche pour émettre sur le marché des produits toujours plus innovants. Mais c’est dans la distribution que tout se joue. En effet, il ne sert à rien d’avoir un produit révolutionnaire si les consommateurs ne savent pas où l’acheter. C’est là que Salomon doit perfectionner son système

pour changer d’avis et nous retourner votre produit. |Quand ? |.. |2005-2006 | |Où ? |.. |France et marché mondial | |Qui ? |Entreprise |Décathlon SA | | |Groupe

Enseigne spécialiste Multisport, Sport 2000 est un groupement de commerçants indépendants, fort de 50 années d'expérience sur le marché du Sport et des Loisirs en France et à l'international. La coopérative de commerçants : un modèle économique à succès Le regroupement de commerces indépendants sous enseigne est aujourd'hui le modèle économique le plus dynamique du marché, devant les magasins intégrés, les magasins de marques ou les indépendants sans enseigne. Etre adhérent Sport 2000, c'est rejoindre

représentée par Monsieur Fabien Bournarie, qui a accepté de m’accueillir dans son établissement. Ensuite, pour ce qui est du stage, mon tuteur Sébastien Faure, directeur-adjoint du magasin, et mon coach, Julien Deville, responsable du rayon chaussures, m’ont particulièrement aidé et accompagné tout au long de mon aventure. Ils m’ont permis de mieux connaître l’entreprise dans laquelle j’étais et m’ont appris toutes les ficelles du métier de vendeur. Enfin, j’ai aussi une pensée pour toute

de l’entreprise, typologie de l’entreprise 3) Principales activités de l’entreprise 4) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise 5) Présentation des principaux marchés de l’entreprise 6) Evolution des chiffres clés I.II- Marketing 1) Stratégie II- Analyse externe (SWOT) II.I- Le marché (Étude de l'activité externe) I) Les distributeurs spécialisés 1) Les magasins appartenant à un réseau succursaliste ou spécialiste intégré 2) Les magasins adhérents à un réseau de

l’unique grande surface d’articles de sport. L’objectif était d’offrir des équipements pour les sportifs à un prix le plus concurrentiel possible. Décathlon n’était alors qu’un simple distributeur. Puis, l’internationalisation et l’élargissement du marché à l’échelle européenne a poussé Décathlon à innover pour rester concurrentiel. C’est pourquoi, en 1986, la firme décida de créer ses propres produits, au travers de la filiale DECATHLON PRODUCTION créée dans ce but. Aujourd’hui, les produits Décathlon