Marché Cosmétique Au Maroc

bienfaits II. Marche : Offre, demande, prix, distribution, évolution III. Impact socioculturel (sur la population) et environnemental (disparition des arganiers impact bioversité) Conclusion Présentation : Huile argan * «  L’or ocre » du Maroc. * Tradition ancestrale : femmes berbères * Huile alimentaire la plus cher au monde * Engouement commercial depuis 1990 : chercheurs ont confirmés ses nombreuses vertus * Processus de labellisation : marchés des huiles

TRADE FOR DEVELOPMENT HuiLE D’ARgAN, L’OR Du MAROc? ÉDITEUR RESPONSABLE Carl Michiels COORDINATION La Machine à Écrire sccs - Samuel Poos (CTB) RÉDACTION Sandra Evrard CONCEPTION TwoDesigners © CTB, agence belge de développement, avril 2010. Tous droits réservés. Le contenu de cette publication peut être reproduit, après autorisation de la CTB et pour autant que la source soit mentionnée. Cette publication du Trade for Development Centre ne représente pas nécessairement le point de vue

TRADE FOR DEVELOPMENT Huile d’argan, l’or du Maroc? ÉDITEUR RESPONSABLE Carl Michiels COORDINATION La Machine à Écrire sccs - Samuel Poos (CTB) RÉDACTION Sandra Evrard CONCEPTION TwoDesigners © CTB, agence belge de développement, avril 2010. Tous droits réservés. Le contenu de cette publication peut être reproduit, après autorisation de la CTB et pour autant que la source soit mentionnée. Cette publication du Trade for Development Centre ne représente pas nécessairement le

pays industrialisés se développe. Les disparités économiques et le passé colonial ont entrainé des migrations de populations importantes vers la France. Comment ces nouvelles populations par leurs besoins spécifiques vont-elles dynamiser, modifier le marché français? Comment vont- Partie 1 Interviewer 5 personnes ayant immigrés en France de 5 pays différents. Quels sont les habitudes qu’elles ont changées/adaptées/adoptées en France. 1/Définitions Étranger : La notion d’étranger est fondée

Mme Jazi pour son encadrement, sa disponibilité , pour son aide et ses conseils concernant cette étude. Enoncé de l’exercice : C onstruire un questionnaire vous permettant d’expliquer le comportement des consommateurs de produits éthiques au Maroc. Le questionnaire doit inclure une série de variables individuelles et sociales explicatives de ce comportement. Après avoir construit le questionnaire vous le soumettrez à une centaine d’acheteurs de ces produits. Votre analyse permettra de faire

…………………………………………………………………………………………………….1 Partie I : Présentation du secteur de l’entreprise * Présentation du secteur pharmaceutique………………………………………………………………………2 * Présentation du secteur parapharmaceutique………………………………………………………………3 * Les acteurs du marché …………………………………………………………………………………………………4 Partie II : Présentation de l’entreprise * Présentation du groupe Pharma 5 * Historique…………………………………………………………………………………………………………..5 * Filiales……………………………………………………………………………………………………………..…6

Actuellement, et dans un marché de plus en plus concurrentiel, la majorité des entreprises sont confrontées au même problème. Elles doivent réduire leurs coûts d’exploitation ainsi que maintenir leur rentabilité face à des clients toujours exigeants. Ces derniers font de plus en plus attention prix ainsi qu’aux services adossés aux produits commercialisés et demandent des facilités et des communications plus personnalisées. Ainsi, les entreprises doivent exploiter chaque interaction avec leurs clients

Introduction générale Considéré comme "encore étroit" par les professionnels, le secteur cosmétique au Maroc est relativement porteur et concurrentiel. Il enregistre une croissance annuelle entre 10 et 15%, indique une étude actualisée au 30 Aout 2002, par la Mission Economique Française sur "le marché des parfums et cosmétiques au Maroc". Pour cela Cosmaline et les autres entreprises de la cosmétique au Maroc sont appelées à relever le défi de la concurrence en développant leurs relations avec leur

l'usine de cosmétiques d'un fabricant américain de produits pharmaceutiques. L'approche spécifique Shiseido des affaires et de la création fut esquissée sous sa direction. 1937 : Le club Camélia et le magazine culturel Le Club Camélia, service offert aux fidèles clientes de Shiseido, vit le jour en 1937. Shiseido publia en même temps un journal de mode appelé HANATSUBAKI (Camélia). C'était le descendant des premiers magazines culturels japonais édités par une société de cosmétiques, publiés par

L’équipe actuelle 6 1.4. Stratégies d’entreprise 9 1.5. La forme juridique 10 II. Aperçu sur la Branche d’activité 10 1.1. Produit et services 11 1.1. les opportunités et les risques du secteur : 13 III. Etude du marché et de la concurrence 14 1.1. Évaluation du marché total 14 1.2. Les marchés cibles : 14 1.3. Les concurrents directs et indirects 14 1.4. Nous par rapport à nos concurrents 16 1.5. L’emplacement de l’entreprise 17 1.6. Tendance d’évolution 17 IV. Description de l’offre produit ou service