Marché Cosmétique Au Maroc

LE MARCHE COSMETIQUE EN ESPAGNE Sommaire : PARTIE I Etude pays : L’Espagne Introduction : Introduction général de l’Espagne……….………………………………page3 A) L’accessibilité de l’Espagne……………………………………………………………...page3 B) Population et société……………………………………………………………………….page4 C) Les risques……………………………………………………………………………………….page5 D) Opportunités et menaces…………………………………………………………………page5 Conclusion…………………………………………………………………………………………………page6 PARTIE I : ETUDE PAYS INTRODUCTION : L’Espagne

Siège de l'entreprise: Stockholm (Suède)Drapeau de Suède Fondée en 1947 par: Erling Persson Activité: Industrie vestimentaire Produits:-chaussures -vêtements -cosmétiques Site web: www.hm.com Chiffre d'affaire: 108,5 milliards de couronnes suédoises(2010)[1 couronne suédoise = 0,1141 euros]. Historique de l'entreprise: Dans les années 1940, Erling Persson, un jeune Suédois alla chercher de l'inspiration aux États-Unis. Il en revint avec la certitude d'avoir trouvé une

MARKETING ETHNIQUE ENJEUX ET OPPORTUNITÉS MARKETING ETHNIQUE : DÉFINITIONS UNE PRATIQUE QUI REFLETE UNE SOCIETE EN MUTUATION Marketing ethnique ou ethno-marketing Ethnie L’ethnomarketing est une approche qui consiste à segmenter le marché local ou international en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique d’un groupe de consommateurs. Ainsi proposera-t-on des produits adaptés aux caractéristiques physiques et culturelles des consommateurs agrégés par souches ethniques. Hélène Garner-Moyer

Le Programme Consortiums d’Exportation de l’ONUDI FICHE Développement de consortiums d’exportation au Maroc et au Pérou: des partenariats public-privé exemplaires Le cas du Maroc Depuis 2004, l’ONUDI, le Ministère marocain du Commerce Extérieur et l’Association Marocaine des Exportateurs (ASMEX) promeuvent la création et le développement de consortiums d’exportation à travers un projet financé par la Coopération au Développement italienne. Une campagne nationale de sensibilisation des PME a été

n'ont| |rien de vraiment révolutionnaires. Mais ils ont déjà fait leurs preuves sur leurs marchés respectifs. Ainsi, Assiri, un produit | |traditionnel au Maroc, proche des « milk juices » faits maison, est réapparu avec un packaging innovant, une pochette plastique plus | |pratique et surtout moins chère que le classique emballage Tetra Pak. Résultat, il a gagné près de trente points de part de marché en | |moins d'un an.

 -PREMIERE PARTIE : le contexte managérial et commercial de Mon projet Introduction CHAPITRE 1 : La grande distribution A : Définition B : Typologie des grandes surfaces C : La grande distribution au Maroc CHAPITRE 2 : Présentation de l’enseigne Marjane A : Le groupe ONA B : Le groupe COFARMA C : Le groupe AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation

Présentation de l'offre de produits et services • III. Marché - Environnement concurrentiel • IV. Objectifs fixés • V. Stratégies de l'entreprise • VI. Besoins de financement • VII. Documents financiers I. RESUME OPERATIONNEL (' executive summary ') • A. Présentation de l'offre • Quelles sont les fonctionnalités du produit ou service proposé ? Les produits proposés actuellement sont des cosmétiques (crèmes, laits corporels...) à base d'huile d'argan

dans le commerce mondial. Free Powerpoint Templates Page 2 Plan :       Vidéo introductive. Contexte et Historique. Les objectifs du commerce équitable. Les principes fondamentaux du C.E Le C.E, Comment ça marche?! Les organisations de C.E  Le C.E et la G.D  Le C.E au Maroc.  Conclusion. Free Powerpoint Templates Page 3 Vidéo introductive Free Powerpoint Templates Page 4 http://www.youtube.com/watch?v=WRtY5BC7XhY Free Powerpoint Templates Page 5 Contexte LES INÉGALITÉS N’ONT

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n’est pas fabriqué par cette marque; - Imitation totale ou partielle de la marque d’autrui. 2) Que représente la contrefaçon ? La contrefaçon représente : -5 à 9 % du commerce mondial -12 % du marché mondial du jouet -10 % du marché mondial de la parfumerie et des cosmétiques -5 à 10 % du marché européen des pièces de rechange automobiles un chiffre d'affaires annuel estimé à 500 milliards d'euros ; à titre de comparaison, celui de la traite d'êtres humains (prostitution/esclavage) est évalué