Marché Cosmétique Naturel Suisse

Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations stratégiques fondamentales Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc)

Le marché du bio tendances du marché Il y a 15 ans, le bio ne concernait que les écologistes et les hippies sur le retour. En 2010, on constate que l'hygiène bio est en plein essor avec de nombreux lancements de marques en GMS et en VPC, et ouvre son univers a de nombreuses consommatrices, bien que seulement 16% de femmes ont franchi le cap de l'Hygiène Beauté Biologique. Ceux que l'on appelle les Bioconvertible (ceux qui ont la fibre écologique et sont convaincus, mais qui n'ont pas

ETAT DU MARCHE Le végétal est à la mode. Alimentation, cosmétique, pharmacie… Tous les secteurs veulent suivre cette tendance marketing lourde, qui suscite de nombreuses recherches visant à améliorer les techniques d’extraction de composés chimiques à partir de fleurs, fruits, légumes et autres plantes. Aujourd’hui, l’extraction des arômes et colorants pour l’alimentation, des huiles essentielles pour les cosmétiques et des principes actifs pour des produits pharmaceutiques est réalisée via

femme est notre grande fierté” Yves Rocher, créateur de la cosmétique végétale depuis plus de 50 ans, à la fois récoltant, fabricant et distributeur, l’équipe assure depuis le début tous les procédés de la culture des plantes à la Gacilly au développement des soins de beauté. Avec des produits qui vont du soin visage jusqu’ au parfum en passant par les soins corps et le maquillage, Yves Rocher est aujourd’hui le leader de la cosmétique en France. Ainsi pour les produits de soin pour le corps, Yves

de la cosmétique. Cette entreprise a pu défier la mondialisation et proposer des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant à leurs spécificités culturelles. On peut parler alors de « glocalisation » (globalisation et localisation) L’Oréal est une société qui a fait de la diversité sa priorité, à l’image de 4 divisions opérationnelles : les produits de coiffure professionnelle, les produits de luxe, la cosmétique active

Notre dossier parle du concept bio, de ce que cala signifie et de son futur. Nous commencerons donc par vous expliquer qu’est ce que s’est que le bio. Le bio : C’est un produit qui est entièrement naturel, qui n’est donc pas nocif pour la santé et qui est basé sur le respect du vivant et des cycles naturels. Mais que sachons nous vraiment du bio ? Est ce vraiment bio ? Par différentes recherches nous avons pu observer que le bio n’est pas vraiment si bio que ca. Nous retrouvons dans chaque produit

Rocher crée en 1959, possède 550 points de vente en France et 1600 dans le monde développé en franchise. Ce point de vente se trouve sur le marché des cosmétiques végétaux et des soins du visages et du corps. Le chiffre d'affaire d'Yves Rocher était de 2 milliards d'€ en 2009, dont 60% sont réalisés en magasin et 40% en vente à domicile. Le marché des cosmétiques biologiques est en pleine expansion mais pour l'instant Yves Rocher est l'un des seuls présent, de plus il est le précurseur avec plus de

Stratégie de relance d'un produit : Le parfum BIC Contexte : En 1988, la société BIC lance des parfums sur le marché. L'idée est de vendre des parfums de grande qualité à prix réduit (20 Fr à l'époque) et que ce parfum soit original dans son packaging et son lieu de vente et pratique car transportable facilement. Ces parfums sont contenus dans de petites bouteilles rappelant la forme des briquets jetables de la marque. Ils sont vendus dans les débits de tabac, au même titre que les briquets

L'OCCITANE EN PROVENCE L'Occitane en Provence (cosmétiques naturels, biologiques de haut de gamme) Stratégie → Le positionnement de la marque véhiculant des traditions Provençales, un savoir faire « Made in France » explique son essor à l’étranger plutôt que sur le marché national où il existe encore un décalage entre l’image de la marque et son positionnement. Cependant la marque fait tout pour remédier à ce problème, et pour garder sa place dans l’esprit du consommateur étranger, en appliquant

de Sceaux – Université Paris Sud 11 Les cosmétiques L’Oréal : une stratégie Développement Durable déclinée aux achats L’ORÉAL Olfa ADJEMI Lillia CHIBAH Linda SAID SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. De la stratégie de l’entreprise à l’entreprise stratège 4 1.1 - Présentation du Groupe l’Oréal 4 1.2 - Stratégies de L’Oréal 6 Analyse SWOT de L’Oréal 14 1.3 - L’analyse des données marché 15 L’environnement concurrentiel de L’Oréal