Marché Cosmétique Suisse

Caractéristiques du produit………………………………… • Etendue d’utilisation………………………………………………… • Les 4 marchés potentiels………………………………… • Argumentaire commercial…………………………………… • Conditionnement et emballage……………………………  Partie 2 : Zone géographique (pré-selection) • Les indicateurs économiques ………………………………… • Matrice de sélection…………………………………………………  Partie 3 : Etude de marché français • L’accessibilité du marché français……………………… • La culture française……………………………………………… • Analyse (forces, faiblesses)

Cosmétique Un parfum irrésistible Les grandes marques de cosmétiques se disputent un marché en pleine effervescence. Centres de bien-être, d’amincissement et de remise en forme fleurissent dans la région. Par P. FauCHART et S. LAQZADRI Les Maghrébins sont chaque jour plus nombreux à se laisser séduire par les parfums et les cosmétiques qui envahissent leur marché. Au point qu’ils sont désormais partagés entre les produits de grande consommation et le sélectif, dit " de luxe ". Dans ce cadre

circulaire produits cosmétiques Maroc                 DIRECTION DU MEDICAMENT ET DE LA PHARMACIE Circulaire N° 48 DMP/20   Objet : Cadre relatif à l’enregistrement des produits cosmétiques et d’hygiène corporelle Afin de préserver la santé de nos citoyens, de garantir la qualité, l’efficacité, la sécurité d’emploi des produits cosmétiques et d’hygiène corporelle mis à leur disposition et de procéder à sa normalisation, il a été décidé de soumettre

Questionnaire "Vous et les cosmétiques bio" Mars à Mai 2008 Le retour au naturel et à l’authentique représente une tendance de fond dans le mode de consommation des individus soucieux de l’impact humain et environnemental. Ainsi, on assiste à l’émergence des cosmétiques bio, qui font de plus en plus parler d’eux. C’est pour ces raisons, ainsi que par affinité personnelle, que je me suis attachée à étudier ce marché embryonnaire à fort potentiel dans le cadre de mon mémoire de fin d’études. Pour

pays SPT- The Association of Danish Cosmetics, Toileries, Soap and Detergent Industries - Source documentaire - Source d’un organisme professionnel : l’association danoise des cosmétiques - Source en anglais - Informations professionnelles concernant les règles pour exporter des produits cosmétiques au Danemark - Informations utiles pour connaître les conditions d’exportations www.ubifrance.fr - Source internet - Source mise en ligne par Ubifrance, l'Agence française pour

résultats annuels difficiles du groupe L'Oréal reflètent le marché des cosmétiques. Au cours de l'année 2009, les ventes de L'Oréal ont reculé de 0,4% à 17.473 millions d'euros et un bénéfice net diminué de 8%, atteignant les 1.790 millions d'euros. Le bénéfice d'exploitation a diminué de 5,4% à 2.578 millions d'euros, tandis que la marge d'exploitation était de 14,8% comparativement à 15,5% en 2008. Toutefois, le numéro un mondial de la cosmétique reste relativement satisfait de ses performances. Il

ce développement d’une ampleur spectaculaire qui a fait de l’Oréal le leader de l’industrie cosmétique. L’Oréal estime que, chaque année, 70 millions de de personnes dans le monde deviennent ses clients potentiels.Le groupe souhaite cependant intensifier sa conquête de nouveaux marchés où il est déjà présent et où la croissance est déjà positive. Mais l’Oréal envisage aussi de s’implanter dans des marchés qui offrent un très grand potentiel pour ses marques comme les pays du Proche et Moyen Orient

renommée nationale et internationale - Elle est en bonne position sur le marché européen depuis 1990 - Elle est présente dans 85 pays - Les produits destinés à l’export présentent 80% du CA - Une forte pénétration du marché asiatique (la moitié de son chiffre d’affaires) - Elle possède plusieurs réseaux de distribution (privilégié : concession exclusive) - L’entreprise est un des leaders sur le secteur des cosmétiques. - La qualité de son personnel lui permet d’être une entreprise très

premier maillon de ce qui fait toujours l’ADN de L’Oréal : la recherche et l’innovation au service de la beauté. Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie des cosmétiques. L’histoire de L’Oréal est celle d’une quête qui ne s’achèvera jamais. Une quête d’innovation, initiée il y a un siècle par un chercheur et inventeur, Eugène Schueller, soutenue par des efforts constants de recherche, et portée par un esprit pionnier

l’avantage concurrentiel de MenCorner. Opportunités de l’environnement Contraintes de l’environnement – La crise a peu d’impacts sur ce type de produits, qui restent des moteurs de la demande. – Ventes de cosmétiques en progression pour la 40e année consécutive et essor du marché des hommes sur les produits de base (rasage…), mais aussi les soins, les parfums… – Possibilité d’innover au niveau de l’offre produits, de la commercialisation, de la distribution – Essor d’Internet et moins