Marché Cosmétique Turquie

très différente. Un de nos salariés de l’époque est parti y vivre et a donc proposé d’y créer une entité. Le Brésil, en revanche, est le fruit d’une décision très volontariste. Nous avons étudié les pays avec du potentiel mais dans lesquels le marché du conseil n’était pas encore complètement structuré, schématiquement les BRICS. Nous avons finalement opté pour le Brésil, pays dont nous nous sentions le plus proche culturellement et dans lequel un de nos consultants avait déjà exercé »,

européenne, la Turquie, certains pays arabes et les Etats-Unis Répartition de la franchise par pays d'origine La France est le principal pays d’origine des réseaux implantés au Maroc avec 50 % des enseignes, concentrées principalement dans les secteurs de l’habillement, la restauration, la bijouterie et la coiffure. Les franchises américaines très présentes dans la restauration, l’enseignement et la location de voitures, arrivent en seconde position avec 10 % de parts de marché. L’Espagne et

d'améliorer la qualité de sa production. Son expérience longue de plus d’un demi siècle et la qualité de ses produits ont permis à la Compagnie Chérifienne de Chocolat d’occuper le rang de leader sur le marché du chocolat au Maroc et de déve- lopper une offre commerciale couvrant tous les créneaux du marché, à travers 4 gammes de produits : - gamme "impulse" (bouchées, barres, tablettes, dragées) - gamme "famille" (tablettes de ménage, petit déjeuner - goûter) - gamme "professionnelle" (produits destinés

126,200 2010 Roumanie 107,100 2010 Timor Oriental 87,500 2010 Ouzbékistan 87,000 2010 France 84,820 2010 Tunisie 83,720 2010 Ukraine 82,000 2010 Cameroun 65,330 2010 Pakistan 64,950 2010 Nouvelle-Zélande 60,480 2010 Pays-Bas 59,490 2010 Turquie 55,110 2010 Cuba 53,690 2010 Corée du Sud 48,400 2010 Bahreïn 46,430 2010 Côte d'Ivoire 44,880 2010 Bolivie 44,660 2011 Hongrie 34,480 2010 Philippines 33,110 2010 Biélorussie 31,010 2010 Papouasie-Nouvelle-Guinée 30,570 2010 Espagne 29

avec vous, dans ce travail, le développement de l’activité de cette entreprise. Vous allez découvrir l’histoire d’Unilever, son évolution chronologique qui la mènera à ce qu’elle est aujourd’hui : une entreprise leader à l’échelle mondiale sur le marché. Vous allez pouvoir découvrir ses nombreux concurrents, connu dans le monde entier. Qui les obliges à s’investir dans de nouveaux produits innovants et surtout attirants pour le consommateur. Afin de garder sa place dans le top 3 mondial dans les

valeur (32,69% de part de marché), mais seulement son 4ème en volume (15,27%), détrônée par  le Chili, l’Espagne et l'Italie. La France doit faire face à l'arrivée  massive sur le marché des vins du Nouveau Monde (principalement le Chili, l’Australie et les Etats-Unis). Les vins proposés sur le marché étant peu diversifiés, des opportunités sont cependant à saisir pour les vins français d'un bon rapport qualité-prix. Part des offreurs : Avec 48,8 millions d'habitants, le marché sud-coréen présente un

pas indispensable, mais c’est un vrai plus. Un tiers de la population est russe, et à HHH, la capitale, c’est 50-50. Il y a des médias russes, presse, radio et télé. Il faut donc avoir deux campagnes de pub, sinon vous passez à côté d’un tiers du marché. De toute façon, vous êtes en HHH aussi pour faire des affaires avec la Russie. Parler de l’époque soviétique, ce n’est pas tabou. Là encore il y a un vrai clash culturel. Dans l’Occident, on a l’impression que l’époque soviétique n’a apporté que

au processus d’organisation des entreprises, et que nous avions déjà des connaissances sur le sujet au préalable. Selon l'approche économique, l'entreprise est une unité de production des biens et services destinés aux marchés de biens de consommation (grand public) et aux marchés de biens de productions (les autres entreprises). Pour ce faire elle s'organise, peut faire appel a d'autre entreprise pour réaliser des taches c'est l’externalisation, mobilise et consomme des ressources matérielles immatériel

semi-précieux (il se vendait en 1850 à plus de $37 le kilo), sa production dépasse aujourd’hui celle des autres métaux non-ferreux et sa présence est manifeste dans tous les secteurs de l’activité économique d’un pays. Sa très forte pénétration des marchés industriels s’explique essentiellement par ses multiples propriétés physiques (cf. annexe 1), qui lui donnent d’importantes possibilités d’adaptation. Il n’est donc pas surprenant de constater que la production et la consommation d’aluminium ont

....... 12 B-3 LE MARCHE MONDIAL DES PRODUITS BIO .......................................................................................... 13 a- Situation globale du marché ...................................................................................................................... 13 b- Taille et développement du marché européen .......................................................................................... 13 c- Les groupes de produits Bio sur le marché ..................