Marché De Change Tunisien

charguia Entreprise d'accueil TUNISAIR [pic] Rapport du stage de perfectionnement Elaboré par : ElArbi Faten  Année Universitaire:2012/2013 Sommaire Introduction Chapitre 1 : Présentation de la société Tunisienne de l’Air *Organigramme Section 1 : Description Activités Effectifs Section 2 : Historique et cadre d'activité Chapitre 2 : L’environnement du stage Section 1 : présentation de la direction centrale du produit 1-

dans le monde, cherchent à se protéger contre le principal risque, celui de leur disparition. Pour ce faire, elles recourent de plus en plus aux alliances stratégiques afin de réaliser des objectifs économiques tels que l’acquisition de nouveaux marchés, l’amélioration de leurs marges bénéficiaires ou des objectifs immatériels tels que l’amélioration de leur savoir technologique et ou organisationnel. Elles peuvent également recourir aux fusions pour atteindre la taille qui leur permet de faire face

de nouveauté ainsi, la marque maintien sa position face à ses concurrents sur le marché. Cette stratégie d’innovation permet à Haribo de rester en avant sur ce marché très concurrentiel où la communication est devenue un outil décisif. S’adressant à des publics enfants, adultes et familles, nous verrons dans cette étude quelles sont les différentes possibilités pour Haribo d’élargir sa gamme de produit sur le marché de la confiserie. En effet, on sait que pour vendre efficacement aux enfants

TUNISIE : LOI SUR LA SECURITE FINANCIERE ET NOUVEAUX ENJEUX DE LA PROFESSION COMPTABLE [pic] Anis WAHABI Expert Comptable Les dernières années ont été marquées par une succession de scandales qui ont affecté les marchés financiers les plus importants de la planète et qui ont été à l’origine d’une crise de confiance généralisée. Cette crise de confiance a été la conséquence directe de la révélation de graves délits au sein de certaines sociétés apparemment des plus prospères. La chute

autres ingénieurs, un exemple précieux de compétence et de générosité. Résumé Afin de contribuer à la réflexion sur la nécessaire réforme de l’économie tunisienne, la présente étude décrit les importants changements qu’a connus l’économie de la Tunisie au cours de l’ère 7-Novembriste. Deux changements profonds ont affecté l’économie tunisienne au cours de cette période : le changement de système économique d’une part et le changement de structure démographique de l’autre. Le changement de système

mettons le sujet dans son cadre général. De plus, une partie est consacrée à l’étude des activités de la SNDP et à la définition de quelques départements de la dernière. 1.1 Organisme d’accueil La SNDP AGIL S.A. fait partie des grandes entreprises tunisiennes, qui par leurs dynamisme et la diversité de leurs activités soutiennent l’économie nationale et lui assurent une croissance continue. Avec un chiffre d’affaires de 1 269 millions de dinars en 2008 H TVA, AGILS.A. Joue un rôle d’avant-garde sur la

l’économie tunisienne, depuis son indépendance, fait apparaître l’existence de quatre périodes distinctes, qui correspondent chacune à une stratégie de développement particulière. La première période de développement, qui a démarré avec l’indépendance et qui s’est poursuivie jusqu’au début des années soixante-dix, a été celle de la construction du nouvel Etat et de la relève de l’administration coloniale : rapatriement des fonctionnaires français travaillant pour l’administration tunisienne, nationalisation

les accords de l’OMC 15 IV- Limites de l’OMC 17 La relation de la Tunisie avec ces organismes internationaux: 19 I- La libéralisation de l’économie Tunisienne 19 II- La place de la Tunisie dans ce cadre de portée internationale 21 L’Examen de la Politique commerciale de la Tunisie (octobre 2005) 25 Adaptation de la législation tunisienne aux accords de l’OMC 25 Conclusion 25 Introduction Générale Les mutations économiques qui s’opèrent à l’échelle internationale créent une dynamique

PREMIERE PARTIE : Le Marché Des Changes CHAPITRE I : Les caractéristiques générales du marché des changes Plan : Section 1. Définitions Section 2. Fonctionnement Section 3. Caractéristiques Section 4. Les actifs négociés Section 5. Spécificités Section 6. Les participants Section 7. Les comportements de base sur le marché des changes Section 8. Les risques liés aux opérations de change Section 9. Le cas du marché des changes Tunisien Une monnaie n'a de pouvoir libératoire que dans

chefs d’entreprises qui doivent aller de l’avant » 12. Ce discours renvoie aux conclusions de la théorie économique classique 13 sur les bénéfices, en termes de croissance, de la libéralisation économique. Il est cependant, dans son expression tunisienne, complété par une approche « listienne » 14, avec la mise en place d’un Programme de mise à niveau de l’économie (PMN), dont la philosophie peut être illustrée par ces propos de F. List qui préconisait, en accompagnement d’une ouverture des