Marché De La Beauté Au Maroc

grande distribution au Maroc connaît un extrêmement remarquable et jamais observé par le passé. En effet, malgré la prise de certaines initiatives aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a vraiment eu lieu que vers les années 90 avec le lancement des premiers hypermarchés Marjane et Makro : Deux principales enseignes ayant contribué énormément au développement De ce secteur au Maroc. Depuis, des magasins

écriture chinoise. ✐ Coller cette feuille sur un des côtés du dessin, puis afficher les productions des élèves dans la BCD ou dans le préau de l’école. « J’ai l’impression de ne pas avoir illustré cette histoire du peintre Wang-Fô. J’ai seulement marché sur les chemins où lui-même et Ling venaient de passer. J’ai touché le sol gelé de l’auberge et regardé les pavements de jade du palais impérial » (Georges Lemoine). © G A L L I M A R D J E U N E S S E / Résumé du livre Dans la

Parfumerie, Pharmacie, Horlogerie…    Des fausses cartes Pokémon n'ont pas d'hologrammes qui indiquent leurs séries. Contrefaçon, copie, plagiat de produits spécifiques de l'artisanat marocain en Espagne (pour la poterie marocaine) au Maroc (divers produits artisanaux spécifiques à l’Orient), en Chine (babouches, tapis, djellabas, caftans…). De fausses molécules de Viagra en Inde. Les conséquences de la contrefaçon 4 04/01/2010 II – Conséquences : économiques et sociales

 Parfumerie, Pharmacie, Horlogerie…     Des fausses cartes Pokémon n'ont pas d'hologrammes qui indiquent leurs  séries.   Contrefaçon, copie, plagiat de produits spécifiques de l'artisanat marocain  en Espagne (pour la poterie marocaine) au Maroc (divers produits  artisanaux spécifiques à l’Orient), en Chine (babouches, tapis, djellabas,  caftans…).   De fausses molécules de Viagra en Inde.                                  Les conséquences de la contrefaçon  4 

___________________________  Qu’est-ce qui rend belle la poupée ? ______________________________________________________________________________________ Mon objet : …………………………….. Pourquoi est-il beau ? …………………………………………………………. S’ouvrir à la beauté Tu vas apporter un objet que tu trouves très beau et tu expliqueras aux autres pourquoi. MA POUPEE Une petite fille n’a pour tout jouet qu’une vieille poupée sale et mutilée. Quelqu’un lui fait remarquer : - Comme ta poupée est laide ! Elle

b. Chef de rayon ..................................................... 14 CONCLUSION ....................................................................15 Introduction : Au Maroc, la grande distribution gagne du terrain à grande vitesse, au détriment du commerce traditionnel ; son arrivée a entraîné le changement des modes de consommation chez les marocains. Ainsi après l’apparition et le développement d’une multitude

du personnel dans le domaine du tourisme, et ils sont conscients que la satisfaction de leurs clients et la réalisation des objectifs de vente passe d’abord par la satisfaction du personnel car c’est le premier client de l’entreprise. Au Maroc, le groupe Accor dispose d'une gamme de produits qui va de l'hôtellerie économique aux établissements de luxe. Il s'est fixé, dans ce cadre, un objectif de développement sur 8 ans de 7000 chambres. Sa stratégie s'appuie sur la capitalisation

importance dans l’industrie française, il convient de savoir si le groupe L’OREAL a la structure financière adéquate pour poursuivre son développement. Historique « L’origine de l’entreprise » L’Oréal, le leader mondial du cosmétique et de la beauté a été créé le 30 juillet 1909. L’entreprise a vu le jour grâce aux travaux d’Eugene Schueller, jeune chimiste français, sur la coloration des cheveux. Le 24 mars 1908 il dépose son premier brevet. La formule de cette teinture portera alors le nom

Tous ces éléments ont poussé les banques à s’orienter vers la clientèle privée plus prometteuse, moins exigeante, à moindre risque ou du moins divisé et non encore totalement bancarisée, ce qui présentait un potentiel intéressant de parts de marché à conquérir, mais cette stratégie s’est faite au détriment de la clientèle commerciale qui s’est retrouvée délaissée. Aujourd’hui, la SGMB qui occupe une bonne place parmi les leaders du secteur bancaire et qui compte la préserver et même devancer

Depuis les années soixante, le Maroc n'a cessé de développer sa stratégie dans le domaine du tourisme. Toutefois, depuis plusieurs années, l'image du Maroc correspondait uniquement à une destination balnéaire. Actuellement, le Maroc mise sur sa diversité naturelle et son patrimoine culturel afin de se maintenir dans un marché très concurrentiel. Ainsi, le pays tend à réinventer ses produits et à mettre en avant de nouveaux créneaux dont la montagne et le désert. Le Maroc vise également à développer