Marché De La Bière Swot

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 Sommaire I. Situation globale de l’entreprise II. L’environnement 1. L’environnement macroéconomique 2. L’environnement microéconomique 3. Analyse de la concurrence III. Analyse stratégique 1. Cible et positionnement 2. Mix Marketing 3. SWOT 4. Analyse de Porter IV. Image de marque et comportement 1. Image de marque qu’Heineken souhaite véhiculée 2. Comportement du consommateur 1. Processus d’achat V. Etude qualitative 1. Questionnaire 2. Analyse des résultats VI. Conclusion I – Situation

SOMMAIRE : I) Analyse Brief Information sur l’annonceur & objectif de communication Le marché Les concurrents La distribution La communication antérieure Consommation d’alcool SWOT Diagnostic Problématique Positionnement II) Les objectifs Objectif commerciaux & marketing Objectif de communication III) Cibles Cible Stratégie Cible quantitative Cible qualitative Les portraits IV) La stratégie créative Copy stratégie Les moyens I. Analyse : 1. Brief : La Brasserie Castelain souhaite

et externe ; La segmentation internationale de marché. I. Les matrices stratégiques Les décisions concernant la gestion des produits de l’entreprise aussi bien sur le marché national qu’international doivent suivre une logique d’économies d’échelle et de compatibilité avec chaque marché. Il s’agit de gérer son portefeuille de produits à l’aide d’outils comme : La matrice BCG (Boston Consulting Group) ; Le modèle de Porter ; L’analyse SWOT. 1. Les analyses du portefeuille d’activités

Activité de la communication Cas : La Cagole Corrigé 1 Présenter le SWOT de la Cagole Forces Faiblesses Annonceur Produit Prix Distribution Communication (actuelle et antérieure) Produit authentique Packaging élaboré Prix aligné face au concurrent 1,40 en grand distribution et 3 en CHR Produit avec une faible teneur en alcool et peu toucher une cible plus large. Forte notoriété Bonne pratique des relations presse Action de proximité Présente sur circuit ciblé

sera le marché idéal pour introduire le premier restaurant BWW sur le vieux continent. 1.2 L’idée, la raison, les ambitions Le choix de l’Allemagne comme premier pays d’implantation sur la zone Europe se compose de plusieurs facteurs. Tout d’abord l’aspect culturel : le fait que deux des éléments caractéristiques de notre offre sont la bière et le sport. Le pays dispose ainsi d’une vieille et réputée tradition de brasseurs, mais cet aspect doit cependant nous rappeler que l’offre de bière devra

Marques et produits du Groupe Heineken Entreprise Communication antérieure du groupe Heineken Chiffre d’affaire SWOT Distributeur Les Ressources externes L’offre la segmentation PESTEL Les concurrents Historique du marché La consommation de bière Profil du consommateur de bière en France: Des consommateurs au profile différents Habitude de consommation Ou consommer ? Que pense t-il de la bière Avant toute chose… Liste des ressources a trouver pour le lancement d’un produit chez Heineken Liste

Indiquer que les parts 1 de marché baissent de 3 %, c'est reprendre un symptôme. Expliquer pourquoi les parts de marché baissent de 3 % (par exemple : manque de nouveauté dans la gamme, perte de points de vente...), c'est établir un diagnostic qui peut alors conduire à une prescription. L'analyse-diagnostic comporte trois volets principaux, qui sont l'analyse externe (environnement, marché, clients, concurrents), l'analyse interne (bilan et position sur le marché) et la formulation du diagnostic

Corrigé de l'étude de cas 1. Analyse du marché avec une matrice SWOT Opportunités Menaces Diagnostic externe : environnement macro-économique Politique : - développement de l'activité économique de Marseille et aide par la municipalité. Économique : - développement des bières locales. Sociétale : - surconsommation d'alcool par les jeunes en week-end : phénomène du « binge drinking ». - renaissance du traditionalisme et du régionalisme en France avec le renforcement de la culture locale

EXERCICES DE MARCHE – CAS GARCON WINES /5 Sur base de l’annexe - Garçon Wines : a. Quelle est la prévision du chiffre d’affaires annuel dans 5 ans si chaque client souscrit en moyenne un abonnement de 25£/mois ? Expliquez votre calcul. (2,5 points) 750.000 * 25 * 12 = 225.000.000 £ 2 pts si seulement la réponse juste 5 pts si développement et réponse juste -1pt si réponse non exprimée en £ b. Toujours sur base d’éléments issus de l’annexe, quelle sera la taille réelle du marché en valeur