Marché De La Chaussure En France

SOMMAIRE SOMMAIRE p. 2 PARTIE 1 – DIAGNOSTIC EXTERNE p. 3 1. Analyse de l’environnement p. 3 2. Analyse du marché p. 4 3. Analyse des concurrents p. 5 4. Analyse du client p. 6 PARTIE 2 – DIAGNOSTIC INTERNE p. 8 1. Position concurrentielle p. 8 2. Notoriété de la marque p. 9 3. Image de marque p. 9 4. Qualité des produits p. 10 5. Capacité d’innovation et cycle de vie des produits p.

première paire de skis artisanale en bois massif.  1937 : Emile Allais devient champion du monde.  1948 : Avec le ski Olympique 41, Henri Oreiller est sacré premier champion olympique français de l’histoire  1956 : La saga Rossignol est en marche. Laurent Boix-Vives reprend l’entreprise et va lui donner une dimension internationale.  1960 : Chaussé du premier ski métallique, Jean Vuarnet remporte les J.O. de Squaw Valley avec l’Allais 60.  1964 : Rossignol connaît un succès international

d’activité « Starover » est une entreprise située dans le secteur tertiaire car c’est un service de distribution. De plus elle se situe dans la branche d’activité de la mode, plus particulièrement les chaussures pour femmes. Notre activité est très diverse : elle va de la création/design des chaussures, invention du concept (déposition du brevet), externalisation de la production, vente, distribution, jusqu’à la communication commerciale qui est à notre charge. Nous faisons appel à des sous traitants

Le marché du snowboard en Europe 1. Le marché européen du snowboard1 Données en sortie de caisse + enquête en ligne auprès des consommateurs. Le marché mondial du snowboard représente 1,8 milliards d’euros, dont 735 millions d’euros sont générés depuis l’Europe. L’Europe est le premier marché du snowboard dans le monde. 2. Répartition du marché européen du snowboard par catégorie de produits1-2 Données en sortie de caisse + enquête en ligne auprès des consommateurs. 46,3% Textile Chaussure

PARTIE I : L’ENTREPRISE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE SONIC : La société SONIC, crée en 1978 s’est spécialisée dans la fabrication et l’exportation en Europe et particulièrement en France (essentiellement aux coopératives d’achat des entreprises de grande distribution) de chaussures de haute gamme. SONIC s’est équipée, a formé son personnel et a développé une structure appropriée pour répondre à ce type de demande sur le quel elle était compétitive par rapport aux entreprises

L’échec de Mme Babinsky dans l’ouverture de sa boutique de chaussures, peut s’expliquer par plusieurs facteurs. La démarche marketing de Mme Babinsky n’a pas été réalisée correctement. Tout d’abord elle n’a pas fait d’étude de marché. Tout ce qui compose le micro environnement de l’entreprise, c’est-à-dire les clients, les distributeurs, les partenaires et les concurrents, n’ont pas été analysés par Mme Babinsky. Pour acheter ses lots de chaussures, elle s’est basée uniquement sur ces goûts et non pas

fiable, de qualité, accessible à tout le monde, pratique, et surtout polyvalent. L’entreprise se différencie par la polyvalence de son produit ainsi que par son innovation : l’armature en métal Résultat : le lancement des sacs est une réussite : la France entière connaît et achète les sacs Lafuma pour leur qualité. Les sacs seront utilisés par l’armée pour la 2nde guerre mondiale, pour les premiers congés payés, pour les expéditions… 2nde période : la première diversification « produit » 1954 :

collection de prêt à porter inspirée du vestiaire de la danseuse. Partie I : Analyse diagnostic a. Analyse interne Analyse de performance Evolution du chiffre d ‘affaires 1999  Résultat :-1,5M de francs par an (soit 229 000€ chaque année) Dettes de 100M de francs (15M d’€) Jean-Marc Gaucher reprend les rênes de la maison Repetto et souhaite multiplier par 10 le chiffre d’affaires de l’entreprise. 2006 La moitié du chiffre d’affaires est générée par la vente de ballerines

Le marché du ski en France et la position de Salomon sur le marché 1) Le marché du ski en France 2) La position de Salomon sur le marché 1. La France est un très grand pays pour les skieurs. En effet on recense sept massifs qui couvrent 1/5 de son territoire c’est le numéro un du domaine skiable. Les Alpes et les Pyrénées étant des massifs jeunes, cela permet d’avoir un bon enneigement. Actuellement le marché du ski représente plus de 4.5 millions de paires de ski et de chaussures vendues

LARGILLIERE Étude de veille Décathlon 17 mars 2000 Sommaire Présentation de l'entreprise 1. Historique 2. Fiche d'identité 3. Filiales 4. Marques passion 5. Activités connexes 6. Sites Web Première partie : la segmentation stratégique 1. Le marché de la distribution d'articles de sport 2. Produits, services et prix Décathlon 3. Les clients Décathlon 4. Canaux de distribution Décathlon Deuxième partie : l'analyse sectorielle 1. Les forces concurrentielles 2. Le niveau de risque concurrentiel