Marché De La Chaussure Espagne

sportif. (« Equiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. »). De nos jours Décathlon est leader du marché de la distribution de matériel de sport en France avec 58,78% des parts de marché en 2000. Ses principaux concurrents sont Go Sport et Intersport avec respectivement 15,10% et 12,57% des parts de marché. Le groupe Décathlon compte 350 points de ventes dans le monde soit plus de 30 000 collaborateurs, 35000 références de produits et plus de 100 000

SOMMAIRE I) LE SECTEUR DU TEXTILE/HABILLEMENT A) Les dépenses des ménages B) Le marché du textile II) LACOSTE A) L’entreprise Lacoste B) L’histoire Lacoste C) Les produits Lacoste D) Les concurrents E) Internationalisation de la marque III) LACOSTE RED ! UNE NOUVELLE IDENTITE POUR UNE NOUVELLE LIGNE A) Les raisons B) Les produits C) Comparaison des deux logos D) Prismes d’identités E) Modes de communication et de distribution choisis

leurs attentes, permet à une entreprise de personnaliser un acte de vente, une offre ou encore une campagne marketing. L'entreprise qui est capable de maintenir dans la durée cette relation personnalisée fidélise sa clientèle, accroit ses parts de marché et dégage donc plus de profit. Les principaux outils de la gestion relations client sont : - Les logiciels de base : base de données : instantiel, salesforce, WDGold Lite,… - les progiciels : logiciels professionnels, couteux : Dolibarr, PROcontact

Hublot Fendi … Château d’Yquem Sofidiv SAS Autres Holdings Château cheval blanc … ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE *) *) Document de référence LVMH 2011 5 QUELQUES CHIFFRES CLEFS ventes en 2011 par région(*) autres marchés 33193465 1973 12% 10% 21% 22% 27% 8% Asie (hors Japon) Japon Etats-Unis Europe (hors France) résultat net (en millions (*) d'€) 2009 2010 2011 (*) Document de référence LVMH 2011 6 LES CENTRES DE DISTRIBUTION DANS LE MONDE

jupes, pantalons,…) à l’instar des collections distribuées par les enseignes internationales de l’habillement (Mango, Zara,…) et adaptés aux besoins d’apparence de la femme marocaine. Par ailleurs cette gamme est complétée par des accessoires (chaussures, ceintures, etc.) fortement inspirés par le riche artisanat marocain et la couture traditionnelle marocaine de plus en plus prisée notamment en Europe. En effet, depuis quelques années on constate au Maroc une tendance de la femme à s’habiller en

elle reste leader sur le marché, beaucoup tentent de pénétrer ce segment et de la copier. Haribo est présent dans le monde entier où il a implanté ses usines et ses filiales. L'entreprise emploie aujourd'hui 6000 personnes. Il existe plus d'une quinzaine d'usines en Europe : 5 en Allemagne, 3 en France, 2 en Espagne, 1 au Danemark, 1 en Grande-Bretagne, 1 en Irlande, 1 en Autriche, 1 en Belgique, 1 en Hongrie. Les usines européennes produisent pour leur marché national et 7 aussi pour les

Stradivarius. Cette entreprise propose du prêt à porter pour femme, homme, enfant, des sous-vêtements, accessoires tels que la maroquinerie, ou encore des chaussures. Cette marque s'est lancée depuis peu dans la décoration intérieure de la maison avec leur enseigne ZARAHome. Le siège social de l'entreprise est situé à La Corogne, en Espagne, lieu de sa fondation en 1975 par Amancio Ortega. Lequel fût à la base simple vendeur de vêtements, puis créa, avec sa femme et son beau frère, sa propre

fondateur) et Directoire présidé par Yves Claude (directeur général). L’objet de la société est la création, la conception d’articles de sport grand public et la distribution. L’enseigne de distribution Décathlon occupe le premier rang européen sur le marché du commerce de détail des articles de sports, et cette position dominante se manifeste en France depuis environ une dizaine d’années, autant par la popularité de son slogan « A fond la forme» , inventé par Jacques Séguéla, que par le nombre de ses

est « Design on demand » (ou « creativity and quality design together with a rapid response to market demands »), il s’agit ici de produire des pièces (vêtements, chaussures et accessoires) de qualité en copiant les modèles des grandes maisons de mode internationales. Ces pièces se veulent les plus en phase possible à la demande du marché, ce qui induit un turnover important des collections. Nous avons privilégié le choix de Zara car sa stratégie est une stratégie de domination par les coûts grâce

dans plus de 200 magasins multimarques  Total de 360 points de vente dans le monde (France, Espagne, Italie, Ile Maurice, Afrique du Sud, Allemagne, E.A.U., Belgique, Russie, Sénégal, Congo, Andorre, Irlande, Liban, Suisse, Luxembourg) Portefeuille de produits: habille tous les hommes (du 6 mois pour les bébés au adultes, taille 6XL) avec des lignes d’accessoires qui complètent son univers (chaussures, maroquinerie, montres) Ceci permet de dégager 4 Domaines d’activités stratégiques (DAS)