Marché De La Confiserie Etats Unis

La glace Etude de marché Sandra AMMANCHERY Lu HUANG Nanqi JIANG Wenyuan LIN Han WU Xuan YU 2013 GB-IAAL 4 1 Plan • I. Analyse de l’environnement – I.1. Diagnostic de la demande – I.2. Diagnostic de l’offre – I.3. Analyse des facteurs clés de succès et des barrières – I.4. Analyse des innovations • II. Les 4 niches-secteurs ayant du potentiel • III. Analyse des entreprises • La roue créative • Le relevé de linéaire 2013 GB-IAAL 4 2 Introduction La glace existe

ETUDE DU MARCHÉ MONDIAL DU CACAO EN CÔTE D'IVOIRE Session 2011 - BTS CI SOMMAIRE Introduction …........................................................... p.1 Caractéristiques pays 2.1 Particularités pays …........................................... p.2 2.2 Opportunités et risques......................................... p.2 Etude générale du marché 3.1 Normes sanitaires …............................................. p.3 3.2 Aspect éthique …....

http://www.dree.org/nouvellezelande Résumé Avec 4 millions de consommateurs, la Nouvelle-Zélande, certes éloignée de la France de plus de 20 000 km, est un marché dynamique susceptible d’intéresser bon nombre d’entreprises françaises. Par ses caractéristiques culturelles, financières et alimentaires, ce pays s’apparente aux Etats européens, avec une dominante anglo-saxonne qui, bien que majoritaire, n’est plus exclusive. Certes, la Nouvelle-Zélande a mis en place une réglementation stricte

annuelle, est estimée à 1,6% en 2011 contre 3,2% en 2010. Cette contreperformance s’explique notamment par la croissance négative au Japon et le ralentissement de l’activité économique aux Etats Unis et dans la zone euro. En effet, l’activité s’est contractée de 0,9% au japon contre une hausse de 4,4% en 2010. Aux Etats Unis et dans la zone euro, la croissance est respectivement estimée à 1,6% et 3% en 2011, après 1,9% et 3,6% enregistrés en 2010. Les économies des pays émergents et en développement

déritualisation des repas, désynchronisation sociale. Pour d’autres, la déstructuration de l’alimentation des Français relèverait de la rumeur plus ou moins orchestrée par quelques groupes de pressions industriels cherchant à légitimer la mise sur le marché de produits alimentaires de grignotage. « Déstructuration des repas », « vagabondage alimentaire », « montée du grignotage »... autant d’expressions qui rendent compte des mutations de l’alimentation quotidienne des Français. Des recherches américaines

ainsi que dans de nombreux pays d'Europe centrale et orientale (Pologne, Roumanie, Hongrie...) pour relever les sauces et les viandes. En Angleterre, une sauce faite de raifort râpé, vinaigre, moutarde et crème liquide accompagne le roast beef. Aux États-Unis, sa culture et ses usages sont importants notamment dans les fast-food (voir la page anglaise (Root Vegetable Medley)). [1]. Elle a des propriétés dépuratives et stimulantes ; elle est surtout très riche en vitamine C. Le wasabi japonais est

france En France, on préfère le chocolat noir ! 56% des Français préfèrent le chocolat noir, plutôt que le chocolat au lait (44%). 75 % 63 % le chocolat au lait enfants adultes le chocolat noir Source : BYA, Institut d’études de marché et d’opinion, Décembre 2012 tales ère Pyrénées Orien ch, la 1 des d’Arles sur Te Chocolaterie en suisse n 1919 a été créée e ie ss de +1 5% ru in +2 5% +2 0% Cantalou Chocolaterie 0% ja ch po

d'édulcorants L'utilisation d'édulcorants a connu une augmentation rapide dans les années 80 lorsque leur vente a été autorisée dans les grandes surfaces (auparavant uniquement en pharmacie). De nos jours, plusieurs types d'édulcorants sont disponibles sur le marché. Il en existe trois catégories (tableau 1). Edulcorants naturels Ce sont le saccharose, le glucose et le fructose. Le saccharose est le sucre habituel naturel le plus connu de notre alimentation. C'est un disaccharide constitué d'une molécule de glucose

SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………………………………………………………………………………….3 I/ Le Diagnostic…………………………………………………………………………………………………………………………………..4 II/ Les Stratégies d’internationalisation………………………………………………………………………………………………6 1/ Les marchés géographiques 6 A/ Les premières expansions : Allemagne, France et Angleterre 6 B/ Deuxième phase de l’internationalisation : diversification de la présence géographique 6 2/ Choix des Domaines d’Activités Stratégiques 7 A/ Un large éventail d’activités

.................. 4 Les domaines d’activité stratégique en 2010 .................................................... 5 II. La stratégie d’internationalisation de Danone .............................................. 7 A. B. De la conquête du marché européen … ............................................................. 7 … à une stratégie d’expansion mondiale ........................................................... 8 III. Le management de Danone ......................................