Marché De La Jardinerie

Conditions de Vie LES NOUVEAUX CONCEPTS COMMERCIAUX AU DEBUT DES ANNEES 2000 : CONTINUITE OU RUPTURE ? Philippe MOATI avec Stéphane LARUE, Laurent POUQUET et Séverine REDAUD CAHIER DE RECHERCHE N° 190 OCTOBRE 2003 Département « Dynamique des marchés » dirigé par Laurent POUQUET Cette recherche a bénéficié d’un financement au titre de la subvention recherche attribuée au CREDOC. Pour vous procurer la version papier, veuillez contacter le Centre Infos Publications, Tél. : 01 40 77 85 01

jardin, chaises, transats, balancelles …. - Parasols et socles, coussins, banquettes … - Accessoires. ( Forte de deux espaces d’exposition, Mobilia a réalisé un chiffre d’affaires de 36 millions d’euros l’an passé via des distributeurs (jardineries et vendeurs de meubles), et directement auprès de l’hôtellerie française (dont les plus grands palaces de la Côte d’Azur). L’exportation représente aujourd’hui près de 30 % de l’activité via des distributeurs locaux. Son résultat, en progression

surveille, soutient, dans un mélange équilibré de douceur et de fermeté. L’autre suit les consignes à la lettre, n’émettant que très rarement et sans trop y croire, quelque vague supplique. Chacun sait pourquoi il est là. C’est la règle du jeu et ça marche. Ils sont de plus en plus nombreux à faire appel à un coach. La plupart de ces nouveaux adeptes du service personnalisé ont commencé par fréquenter un club de sport et suivre des cours collectifs. Ils s’en sont lassés. Au mieux, les résultats obtenus

période. Le résultat net est utilisé pour calculer : * La capacité d'autofinancement (CAF) de l'entreprise ; * Le bénéfice par action (BPA ou BNPA) qu'offrent les actions de l'entreprise et, partant, le ratio PER (Price Earning Ratio) sur le marché des actions. * Le dividende : Les entreprises décident parfois d'une politique de distribution qui correspond au pourcentage du bénéfice qui sera redistribué sous forme de dividende aux actionnaires de l'entreprise. C’est utile d’étudier cet

au crise et aux entreprises, plus souple, elle peuvent plus facilement s’adapté au fluctuation du marché Plus proche de leur clientèle (les pme fournissent des biens et services a la commande pas de l’intensif comme les Grand Entreprise) Les faiblesses sont : Problème de leur fond propre : insuffisance de fond propre et en même un problème d’accès au crédit d’une part elle n’o nt pas accès au marché financier et les banques sont très réticente a leur accordé des prêts ou alors il faut que le chef

BACHIRI Page 3 4/ ETUDE DE MARCHE La cible : - Les particuliers : Pour des habitations, les dépendances ou les structures annexes : terrasses, aménagements de jardins, piscines (à base de traitements des eaux par les plantes)… Les particuliers seront contactés par prospection directe (prospectus, démarchage…), via notre réseau de connaissances et par participation à des salons tels que Batimat, Eurobois et Urbatech. - Les collectivités locales (réponse aux marchés publics ou prestation directe)

et sont assistés par des collaborateurs. Les magasins sont divisés en trois zones distinctes : • L'exposition, où tous les meubles sont présentés au sein de pièces entièrement reconstitués pour donner de l'inspiration • Le Libre service marché, où l'on peut trouver tout ce qui va compléter l'ameublement : du petit objet de décoration, au tapis, en passant par les lampes • Le Libre service meuble enfin, où sont à retirer la plupart des meubles vus en exposition. Certains meubles se

à la mise en place des dispositifs d'installation: 16  Pourquoi toutes ces contraintes ? 17 Diagnostic Interne 19 1) Dans un premier temps, rappelons les usages autorisés de l’eau de pluie : 19 2) Quelles sont les grandes tendances du marché ? 20 Clientèle actuelle d’Aqualogic 27 Clientèle potentielle du système de recyclage d’eau de pluie 28 Ciblage et positionnement : 34 L’analyse Marketing : 34 La Cible : 34 Le Positionnement : 35 Préparation du questionnaire : 35 Réponses

principaux services : le magasin de bricolage et jardinage, 6 silos de céréales ainsi qu’un service de vente de fioul. Nous sommes en plein dans les 30 glorieuses lorsque la croissance n’a jamais été aussi haute, de plus la révolution agricole est en marche grâce à l’arrivé de nouveaux produits chimiques (engrais, pesticides…) mais aussi grâce à l’industrie qui s’est mis à produire du matériel agricole. Cet ensemble a permis à l’agriculture de se développer grandement avec des rendements meilleurs d’année

d'organiser les plannings des animations et de les mettre en place. Un budget mensuel lui est attribué pour qu'elle puisse faire intervenir des personnes extérieures (chanteurs, animateurs, prêtres...). Quelques activités extérieures sont organisées (marché, rencontres avec d'autres maisons de retraite...). Le programme d'animation de la résidence est riche et varié. Le rôle de l'animatrice est de proposer des activités variées et de laisser participer les personnes qui le souhaitent.Le rôle de