Marché De La Maroquinerie

EGYPTE : Vêtements TURQUIE : Machines, pièces détachées, parfums, cosmétiques, pharmacie. ITALIE : Spécialisée dans la contrefaçon des cuirs, des soies et des textiles PORTUGAL : Développement du cuir THAILANDE : Vêtements de sports,textile, maroquinerie, horlogerie, médicament COREE DU SUD : Tous types de produits Voici les produits majoritairement exportés selon le pays On constate que le premier pays exportateur de contrefaçon est la Chine suivie de Taiwan et de Hong Kong , pour le continent

marketing et Analyse de la performance par DAS....…………………. p 6-10 DAS... .........................................Vins & Spiritueux………………………………p 6 ueux…………………………… Spiritueux……………………………… .....................................Modes & Maroquineries…………………………..p7 …………………………..p Maroquineries……………………… .....................................Parfums & Cosmétiques………………………….p 8 …………………………. Cosmétiques………………………….p ......................................Montres & Joaillerie……………………………. .p 9 ……………………………. Joaillerie…………………………

I-ANALYSE COMMERCIALE DE L'UC I-Structure de l'UC  Fiche signalétique Eram est créé en 1927 par Albert-René Biotteau. L'enseigne couvre toutes les gammes de produits : femme, homme et enfant. Mais aussi le sport et la Maroquinerie. Eram dispose de 400 points de vente en France, celui de Tours Centre a été créé en Septembre 2007 mais l'enseigne Eram est aussi présente à l'international. Eram Tours-Centre est une succursale, le siège de Eram se situe à Angers (49) en France. En 2013, au total le

marketing de proposition dont l’initiative repose sur le créateur. Depuis plus d’une décennie, le secteur du luxe connaît une véritable mutation. Effectivement, nous pouvons constater du point de vue économique, un développement important du marché du luxe, celui-ci étant évalué à environ 90 milliards d’euros en 2000. De plus, les études prospectives lui promettent un bel avenir, avec l’émergence de nouvelles classes fortunées (cible privilégiées des maisons de luxe), la globalisation

Perrin et fils. Hermès veut également renforcer sa présence sur les marchés internationaux. Par exemple, elle prévoit également l’ouverture de plusieurs boutiques dans les zones à fort potentiel comme l’Asie. De plus, grâce à cette stratégie, le chiffre d’affaire du groupe ne fait qu’augmenter. En effet, en 2011, il y a eu une forte croissance des ventes soit 18,3 % en plus que l’année 2010. Le groupe veut devenir leader sur le marché du luxe qui est très éclaté mais sur lequel on distingue trois grands

et mode. . | | | |- La formation en maroquinerie et en sellerie-maroquinerie au sein de l’École Grégoire-Ferrandi de la CCIP, ainsi que | |la formation au sein de l’École Supérieure des Industries du Vêtement (ESIV) créée en 1945 par la CCIP.  | |

une politique expansionniste de ses marques, le groupe possède un portefeuille prestigieux englobant un total de plus de soixante marques, à travers une grande variété de secteurs tels que : * Les vins et les spiritueux * La mode et la maroquinerie * Les parfums et les cosmétiques * Les montres et la joaillerie * La distribution sélective Entre créativité et excellence, le groupe possède 2545 magasins et à établit un chiffre de vente de 20320 millions d’euros pour l’année 2010

sensation et provoque un désastre commercial. Pendant que l’élite de la mode encense les vêtements créés par Marc Jacobs pour femmes « libérées », les clients se détournent de la marque, refusant de payer 1500 dollars pour une robe semblant venir d’un marché d’occasion. Perry Ellis se range du côté des consommateurs, renvoie Marc Jacobs et rompt complètement avec la ligne de son designer. Cependant, quel que soit l’aspect et le ridicule du Grunge, personne ne peut nier son impact : une fois qu’il eut

de marques sont connues mondialement. Le secteur est dominé par trois grands groupes qui sont par ordre croissant : LVMH, le groupe Richemont et depuis quelques années PPR-Gucci. Cette hétérogénéité des entreprises a une conséquence au niveau des marchés financiers ainsi, au sein de l’indice luxe du MSCI le Groupe Richemont représente 35% de l’indice et LVMH 30% alors que l’entreprise grecque de bijoux Folli-Follie représente O,8 % de cet indice. Secteur considéré comme cyclique, la demande de

concurrence des autres continents. Le marché de luxe et surtout de maroquinerie est un marché attractif, très concurrentiel, qui constitue un axe de diversification privilégié pour les marques. Lors du lancement de leurs produits, Louis Vuitton sera dans l’obligation de s’aligner sur ses concurrents, comme les autres marques multi-produits comme par exemple Hermès, Gucci, Chanel. La concurrence indirecte est le marché de la contrefaçon. 2. Potentiel de marché Le marché potentiel est constitué d’une