Marché De La Maroquinerie

2 : Analyse externe I. Analyse concurrentielle du marché du luxe mondial selon Porter Grâce à cette méthode, les entreprises du luxe peuvent choisir les secteurs de diversification, anticiper les évolutions de leur marché, s’adapter à l’environnement en prenant avantage de la configuration des 5 forces et enfin changer les règles de la concurrence. Alors quelles sont ces 5 forces ? A- Concurrents existants intra sectoriels Sur le marché mondial du luxe, LVMH demeure le numéro 1. Cependant

est le leader mondial incontesté des produits de haute qualité et de l’industrie du luxe. LVMH possède un capital prestigieux de plus de 60 marques. Ces grandes marques sont réparties dans cinq secteurs d'activités: Vins & Spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & Cosmétiques Montres & Joaillerie Distribution sélective Le groupe s'est fortement développé grâce à ses plus grandes marques comme Louis Vuitton, Moët & Chandon, Hennessy, ou encore Christian Dior, Marc Jacobs, Givenchy, Kenzo

qualité. Le développement de l’artketing chez Louis Vuitton a été rendu possible de part ses collaborations, ses produits étant majoritairement de la maroquinerie plus facile à travailler pour les artistes (du fait de la surface et l’aspect esthétique) comparativement aux montres ou aux chaussures. Ces dernières années Louis Vuitton fait face à un marché en ralentissement à partir de 2010 avec seulement 2% de croissance (par rapport aux années précédentes avec des taux de croissance de 8 à 10%). Ce

Orchidée Impériale « Nouvelle Génération » de Guerlain… Plus que jamais, en période d’incertitude, qualité et créativité, les valeurs intrinsèques du luxe, constituent des repères solides, fiables, incontestables. Au sein de nos Maisons et sur les marchés mondiaux, nos équipes créatives et commerciales ont su mettre en avant l’héritage d’excellence de nos marques pour répondre à ces attentes. Valoriser le savoirfaire exceptionnel de nos artisans. Proposer des innovations justes et fortes. Créer

1987 par rapprochement de Moët et LV Leader mondial du marché du luxe avec un CA de 20,3 milliard d’€ en 2010 grâce aux rachats de marque de luxe (politique permanenta d’acquisition) qui lui permet de bénéficier d’un réseau très important et donc à des avantages concurrentiels. Sociétés : veuve Clicquot, Dior, Givenchy, Kenzo, Sephora… plus de 50 marques. LOUIS VUITTON fait 25% du CA * LV : marque française internationale de maroquinerie de luxe fondée par le malletier de paris louis Vuitton

bijouterie rue Montorgueil. En 1853, la Mairie de Paris fait appel à LFC pour la réalisation d’un collier de diamant offert comme cadeau de mariage à Eugenie de Monjito épouse de Napoleon III. La rencontre avec Aristide Boucicaut fondateur du Bon Marché en 1852 bouleverse la vie de Louis-Francois. Selon Aristide Boucicaut, le petit commerce de quartier n’a plus d’avenir, pour réussir il faut innover, et mise sur la rive gauche. Tous les gens du pouvoir viennent chez lui. 1847, déménage sa boutique

5- 11 2) L’environnement concurrentiel p. 11-17 B) La détermination de la stratégie générale p.17 1) Les choix stratégiques : une réflexion à long terme p.17-19 2) L’expansion du groupe sur le marché du luxe p.19-21 3) Les voies stratégiques de l’entreprise p. 21-25 II. La déclinaison opérationnelle de la stratégie corporate p.26 A) La politique commerciale de LVMH p.26 1) La stratégie

Bader et Alphonse Kahn, deux cousins, s'associent et reprennent un commerce de Nouveautés. En 1894 ils ouvrent le magasin Les Galeries Lafayette à l'angle de la rue La Fayette et de la rue de la Chaussée-d'Antin, plus de quarante ans après Le Bon Marché. Le magasin est idéalement placé à proximité de l'Opéra Garnier, des grands boulevards et de la gare Saint-Lazare. Très vite, il attire les employées de bureaux et la petite et moyenne bourgeoisie. Inauguré en grande pompe au mois d'octobre 1912

années 1950, apparut une gamme de coloris pour la chemise en petit piqué de cotons  Années 60: diversification de l’offre (raquette de tennis en acier, parfumerie pou Homme)  Années 80: expansion de Lacoste à l’échelle international et intègre le marché des souliers de sport  Années 90: difficultés rencontrées par la société ( contrefaçon, ringardisation, chute du CA et de la notoriété)  Années 2000: repositionnement de Lacoste, par l’arrivée du nouveau Directeur artistique; créativité et diversification

Diesel est une marque italienne créée en 1978 par Renzo Rosso et Adriano Goldschmied . Diesel propose du Prêt-à-porter Homme et Femme pour les 18-35 ans, du prêt-à-porter Enfant, des chaussures, de la maroquinerie, des bijoux, des lunettes de soleil, des montres, des sous-vêtements et de la lingerie, du linge de maison, et du parfum. Le siège social de l'entreprise se situe à Molvena, dans la province de Vicence, en Vénétie, dans le nord-est de l'Italie. En 1991 Diesel réalise sa première