Marché De Substitution Eau En Bouteille

demandé de comprendre le marché de l’eau en bouteille. Pour cela, nous allons d’abord définir les marchés principaux, de substitution et de support de l’eau en bouteille. Ensuite, seront présentées des informations chiffrées majeures afin d’analyser le marché de façon quantitative, et enfin nous verrons une proposition de segmentation produit du marché de l’eau en bouteille. 1. Définition des Marchés : Marché Principal : On peut définir le marché principal de l’eau en bouteille par l’ensemble des eaux

Création de la société Volvic. 1957 : La source CLAIRVIC est classée eau minérale naturelle par le ministère de la santé. 1966 : Diversification des produits. 1993 : Acquisition de Volvic par la société B.S.N. La politique de la société B.S.N : - Maintenir un positionnement de N°1 ou 2 sur chaque segment de marché où le groupe est présent. - Consolider la puissance des marques de B.SN et maintenir des parts de marchés importantes. - Poursuivre les efforts de productivité et le rythme

Marketing Exposé du 3 octobre 2011 Le marché de l'eau embouteillée Introduction : Définition du marché : Marché principal : le marché des boissons non alcoolisées Marché générique : le marché de la nourriture Marché précis : le marché de l'eau en bouteille Marché des produits substituts : filtres, carafes filtrantes, fontaines à eau, bonbonnes, etc. Marché complémentaire : autres boissons (soda) Segmentation du marché : Eau minérale plate : Issue de nappes souterraines

.................................................................................................................... 7 III. Analyse du marché des Boissons Rafraichissantes Sans Alcool et du marketing mix de l’entreprise Geyer Frères............................................................................................................ 8 1. Tendances du marché français........................................................................................ 8 2. Structure du secteur des BRSA en

HUMAINES : CAS EAU PURE INC. L’entreprise Eau Pure est une société implantée sur le sol Québécois dont l’activité principale est la mise en bouteille et la vente d’une eau de source de qualité. Il ne faut pourtant pas négliger son activité secondaire, la location de refroidisseurs, qui a une part importante dans le bénéfice de l’entreprise. Cette entreprise a connue une réussite étincelante grâce à l’innovation de rupture qu’a apportée M. Carrier au marché de l’eau de source en bouteille. Cependant

ce rachat, la stratégie de Nestlé Waters, était principalement d’utiliser les capacités de production afin d’embouteiller leur eau de source « Aquarel ». Ce rachat a donné lieu à un changement radical quant à l'exploitation de l'outil de production. Les premières priorités étaient de redresser l'entreprise en perte de vitesse et de réinvestir dans la marque Abatilles (eau minérale naturelle) ainsi que de créer une marque d'eau de source « Source des Pins » en remplacement de la marque Aquarel. Ce

17 Conclusion : 17 Taille de la demande actuelle du marché : 17 En termes d’individus : 17 En termes de Litres : 17 En conclusion sur la taille de la demande en terme de litres : 18 En termes de dollars : 18 Taille de la demande chez Eska : 18 Marché potentiel : 19 Évasion commerciale en termes de litres (l): 19 Évasion commerciale en termes de dollars ($) : 19 Critique de la donnée secondaire : 19 Segmentation de marché: 20 Segmentation géographique : 21 Choix des formats :

au Maroc ? Les points forts •  Un cadre juridique et des mesures d'accompagnement très favorables aux investisseurs •  Des salaires encore relativement faibles ; •  Une position stratégique, non loin de l'Europe ; Les points faibles •  Un marché intérieur encore relativement limité ; •  Une trop forte dépendance vis-à-vis de l'agriculture et une vulnérabilité face aux prix des hydrocarbures. Les mesures mises en place par le gouvernement •  Le gouvernement a adopté la "Charte de l'investissement"

Préconisations pour Danone 14 Préconisations pour Nestlé 14 Conclusion 15 INTRODUCTION Danone et Nestlé représentent aujourd’hui, à eux deux, les principaux leaders du marché de l’eau embouteillée. L’attrait de ce marché et la croissance exponentielle de la consommation d’eau en bouteille (138 milliards de litres consommés en 2003) pousse désormais des concurrents comme Pepsi et Coca-Cola à s’y implanter. Le secteur des eaux embouteillées est réparti en 3 segments (les eaux

Préconisations pour Danone 14 Préconisations pour Nestlé 14 Conclusion 15 INTRODUCTION Danone et Nestlé représentent aujourd’hui, à eux deux, les principaux leaders du marché de l’eau embouteillée. L’attrait de ce marché et la croissance exponentielle de la consommation d’eau en bouteille (138 milliards de litres consommés en 2003) pousse désormais des concurrents comme Pepsi et Coca-Cola à s’y implanter. Le secteur des eaux embouteillées est réparti en 3 segments (les eaux