Marché Des Barres De Céréales

glucides. Pour faire le plein de ces nutriments, on choisira des aliments céréaliers qui en contiennent en grand nombre et qui sont plus facilement absorbés par l’organisme : pâtes alimentaires faites de blé intégral, galettes de riz, semoule, pain, barres de type granola faibles en gras, etc. Si on dispose de moins de deux heures, on optera pour des fruits, un mélange de noix et fruits séchés ainsi que les jus de fruits ou de légumes, qui contiennent des glucides plus rapidement assimilables par l’organisme

agro-alimentaire , l'industrie des cosmétiques, l'industrie chimique ou encore tout récemment celle des biocarburants. Dans nos supermarchés , on la retrouve dans la composition d’un produit de consommation courante sur dix : céréales, margarines, crème glacée, biscuiteries, pains industriels, barres chocolatées... Cette huile provient du palmier Elaeis guineensis dont les principaux cultivateurs sont le Nigeria, la Côte d'Ivoire, le Cameroun ,la République démocratique du Congo , la Malaisie et l'Indonésie (les

français, puis européens. S’ajoute l’action du boycott contre certains produits par rapport à la politique du pays de provenance. Exemples : Chine et sa politique du travail ; le conflit Israël – Palestine et le boycott des produits aux codes barres Israéliens. Facteur 5 : Idée de réduire son volume de consommation. Achat de ce qui est réellement nécessaire  frugalité du consommateur, recherche de simplicité, modification du mode de vie. I. Qui est le consommateur responsable ?

(Australie). O.S : Organisme Stockeur. OCIB : Office Chérifien Interprofessionnel du BLé ( Maroc). OCIC : Office Chérifien Interprofessionnel des céréales (Maroc). ONIB : Office National Interprofessionnel du BLé ( France ). ONIC : Office National Interprofessionnel des céréales ( France ). ONICL : Office National Interprofessionnel des Céréales et des Légumineuses. P.S : Poids spécifique ou poids à l'hectolitre. PAC : Politique Agricole Commune (Union Européenne). PASA : Programme

Année: 2007-200 Sommaire 1. Présentation du projet a. Origine du projet b. Développement de l’idée 2. Plan marketing a. Explication du produit ▪ Petit historique ▪ Produit et concept b. Analyse du marché/demande c. Analyse de la concurrence ▪ Concurrence directe ▪ Concurrence indirecte d. Le microenvironnement ▪ La structure ▪ Le personnel ▪ Horaire d’ouverture ▪ Les fournisseurs ▪ La clientèle

.............................................. 8 A) LE MARCHÉ DU CHOCOLAT ET DE LA CONFISERIE ...................................................................... 8 B) LA CONCURRENCE ................................................................................................................................... 10 C) LES DOMAINES D’ACTIVITE STRATEGIQUE DE FERRERO ......................................................... 12 1. Le Marché de la pâte à tartiner .................................

Introduction : Le marché de la confiserie est très vaste et en constante évolution, dans notre étude nous nous intéresserons plus particulièrement au chocolat. Ce produit qui attise les passions des plus gourmands, peut se trouver dans tous les magasins de distributions, ainsi que sous différentes formes pour satisfaire le plus grand nombre de consommateurs. On peut distinguer 12 groupes qui contrôlent le marché du chocolat : Cargill, Nestlé, Kraft Foods, Mars, Ferrero, Sopadind-Bongrain, Barry

Marketing strat DM MAISON SARAH LAKKARI ANALYSE DE MARCHÉ DU CHOCOLAT: Introduction Dès le début du 19eme siècle, le chocolat se démocratise en Europe. La population voyant ses revenus augmenter, grâce à la révolution industrielle, le chocolat prend peut a peut la forme d’un produit de consommation courante. Les chocolatiers et les industrielles profitent de l’ouverture de se marcher pour établir de véritables empires. Les français se classent actuellement à la 11ème place des consommateurs

Sommaire : Introduction : 3 I. Secteur d'activité & segmentation de l'offre de l'entreprise : 4 II. Modèle de Porter : 5 1. Schéma du modèle de Porter sur l’intensité concurrentielle du marché de la confiserie : 5 2. Schéma du modèle de Porter sur l’intensité concurrentielle du marché de la sucette. 6 III. Le diagnostic externe 7 1.Les Menaces : 7 2.Les Opportunités : 7 IV. Diagnostic interne : 8 1. Forces de l’entreprise : 8 2. Faiblesses de l'entreprise :

toutes les lois applicables dans chacun de ses marchés. 6-les produits Nestlé : ( à compléter par des images ) ➢ -Boissons : elles comportent : Café soluble, Jus de fruits, Vin, Café torréfié, Boissons aux fruits, Eaux minérales. Tous ces produits connaissent des progressions régulières, et avec le lancement de nouveaux produits la part de marché se renforce. ➢ -Céréales, laits et diététique : Produits laitiers