Marché Des Barres De Céréales

SOMMAIRE I. LE CREATEUR : - 4 - II. LE PROJET : - 5 - III. LES MOTIVATIONS : - 6 - IV. ETUDE DE MARCHE : - 7 - IV.1. La définition du métier - 7 - IV.1.a. La présentation du métier de base - 7 - IV.1.b. La présentation du savoir faire nécessaire - 7 - IV.1.c. La présentation des compétences du créateur - 7 - IV.2. Mon univers professionnel - 8 - IV.3. La réglementation - 9 - IV.3.a. Métier - 9 - IV.3.b. Fiscale - 9 - IV.3.c. Sociale

saison des pluies, période la plus froide dans les Andes, période où aucun trekkeur ayant un peu de bon sens n’ose s’y aventurer. Bon tant pis on ne peut pas discuter de toute façon, il faut payer. Le trek commence et cette fois ci pour de bon. On marche pendant 2 à 3 heures en essayant d’atteindre les 3400 mètres assez rapidement sur un chemin plutôt raide. Avec 15 Kilos sur le dos (2kg de tente, 2 kg de couverture, 3 kilos d’eau, les habits, les ustensiles, la nourriture dont 2kg de fromage, les

d’une quarantaine d’année, aisées et soucieuses de préserver leur santé. II. Le concept A. Définition Aujourd’hui, les consommateurs peuvent trouver des produits biologiques dans tous les circuits de distribution (boutique spécialisée, GMS, marché, ferme…). Ainsi pour se démarquer de la concurrence et proposer une offre différente afin d’avoir un avantage concurrentiel, le choix de notre concept consiste à créer une distribution personnalisée et spécialisée en produits secs. Autrement dit,

sont détachées pour garder les bagages, qui ont été mis en sécurité dans des cantonnements. Plus l'armée est importante, plus son déplacement pose des problèmes d'organisation . Les colonnes formées par les hommes en marche sont longues et, de ce fait, très vulnérables. L'armée en marche avance selon un ordre précis , déterminé par le général qui en a reçu le commandement. Il place des officiers expérimentés à intervalles réguliers pour assurer l'unité de la colonne, en évitant qu'il ne se crée des

secteur abrite également Jardins de la Ménara et Minaret de la Koutoubia. 3. Caractéristiques de l'établissement Pour vous restaurer, l'établissement Hotel Atlas Asni vous propose 2 restaurants, ainsi qu'2 cafés et un snack bar/épicerie. Un bar en bord de piscine et un bar/lounge sont à disposition des clients. Un service d'étage est disponible 24 h/24. Cet hôtel offre gracieusement le petit déjeuner. Les infrastructures de loisirs comprennent une piscine extérieure, une piscine pour enfants, un

organisées, qui bénéficient de la mondialisation des échanges, ont une logistique très performante et imposent leurs prix et leurs conditions au marché ; de l'autre, des petits producteurs appartenant le plus souvent à des pays en voie de développement (pays du tiers monde ou pays du « sud »), aux structures productrices morcelées, ayant un faible marché local, et n'ayant pas les moyens de répondre aux enjeux du développement mondial. Aujourd’hui, dans ces pays, 1,3 milliards de personnes vivent en

l’entreprise Michel et Augustin souhaite développer sa gamme de biscuiterie. Nous avons donc intégré l’entreprise avec d’effectuer au mieux l’étude de marché. . Partie 1 : Première étude documentaire Nous avons démarré une première étude documentaire afin de connaitre les informations recherchées et les sources. La concurrence, le marché, les clients sont autant d’éléments à rechercher pour cette première étude documentaire. Le CREDOC est l’une des principales sources d’informations. Cependant

consommation. Aujourd’hui les choses ont changé: le marketing d’entreprise à entreprise ou marketing industriel ou encore « business to business » est devenu une fonction vitale pour toute entreprise voulant se pérenniser et se développer sur ses marchés. Cette nécessité tient à plusieurs causes dont on peut citer:   - La concurrence qui s’est exacerbée sous l’effet conjugué de la crise économique, de la mondialisation et de la libéralisation de l’économie, de la généralisation des procédures

agroalimentaires: Suchard, Lindt, Matersfood, Kraft Food, Cadbury, etc. Moyen financier important et ils sont bien ancrés dans le marché. * Chaînes spécialisées : Jeff de Bruges, Léonidas, etc. * Artisans chocolatiers. Bonne image de qualité. * Pas de mouvement de concentration, les grandes entreprises ne se rachètent pas. * Ils ne peuvent pas facilement quitter le marché, les investissements sont lourds. Dans le secteur de la chocolaterie, les concurrents sont nombreux : les industries

2010 BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Projet de Développement de l’Unité Commerciale EPREUVE E6 SOMMAIRE • Partie I Présentation de l’unité commerciale - Analyse de l’unité  commerciale sur son marché Page 7 - L’unité commerciale dans le contexte de son réseau Page 8 • Partie II Diagnostic de l’unité commerciale - Le diagnostic interne Page 10 - le diagnostic externe Page 11