Marché Des Boissons énergisantes

WEBOGRAPHIE www.aujourdhui.ma ; «  La pression des Boissons gazeuses » ; www.lavieeco.ma ; « Le marché des jus de fruits s’étoffe » ; www.leconomiste.ma ; « Soft drinks: Les américaines trop fortes » www.marocentreprise.com ; «  Boissons énergisantes : près de 5 millions de canettes vendues par an » SOMMAIRE Présentation de l’entreprise : I. Recherche documentaire : Marché : Le secteur des boissons et jus est particulièrement actif au Maroc, raison pour la quelle on

Présentation PowerPoint le 2 mai a 11 h. Sommaire Présentation : Histoire de la marque Chiffres clés de Red Bull : Présence dans les pays, CA de canettes vendues depuis 1987 Marché cible : Boissons énergisantes Cible : Jeunes de 15 à 35 ans : étudiant, fêtard, sportif … Concurrence dans le secteur : Part de marché Red Bull, monster, MDDLA DEMARCHE 1- Diagnostic de la stratégie commerciale - Analyse

Le Marché de la bière I.Marché de la boisson Le marché des liquides en HM+SM dépasse 15 milliards d’Euros chaque année. Il représente près de 20% des ventes des produits de grande consommation. Annexe 2.8 La principale boisson consommé en France est l'eau. Les Francais consomme en moyenne 128 litres d'eau minérale chaque année et par habitant soit au total une consommation de plus de 8,5 milliards litres d'eau en France. Les boissons gazeuses fruitées sont un marché qui pèse. Un Français

produits - le fait qu'il s'agisse d'un produit "fonctionnel" (donne de l'énergie etc.. donc opportunité parce que c'est depuis en plus recherché sur le marché ce genre de produits) Pour les faiblesses : - le fait qu'ils se cantonnent à un seul produit, qu'ils ne se diversifient pas Pour les menaces : - les politique gouvernementales contre les boissons énergétiques - les concurrents (dark dog etc..) - le fait qu'à forte dose, et mélangé à d'autres produits, il s'avére être dangereux pour la santé

sur le marché français - Packaging design Weaknesses - Faible promotion - La couleur violette ne cible pas toute la population mais plutôt les femmes. - Pas très grande notoriété - Petite équipe - Petit capital - Produit saisonnier (plus souvent acheté durant l’été) Opportunities - Pas de concurrents directs (mais cependant un grands nombres de concurrents indirects tels que : Coca-Cola, Oasis, Orangina, Fanta, Sprite, Red Bull, etc…) - Augmentation de la consommation en boisson relaxante

France est-elle le bon marché pour l’implantation de Bot ? 4 a) Le marché : 4 b) Les concurrents : 5 c) Consommateurs : 7 d) Macro environnement : 8 2) Stratégie et plan marketing 11 a) Cible : 11 b) Positionnement : 13 c) Produit : 14 d) Prix : 15 e) Distribution : 16 f) Communication : 17 Conclusion 19 Annexe 1 : 20 Bibliographie 21 INTRODUCTION : BOT a été créé aux Etats-Unis, à Princeton, par un couple : Cricket et Brian ALLEN. Ils ont eu l’idée de créer une boisson à l’eau enrichie en vitamines

de fuite ou de combat ; elle se déclenche donc en situations de danger ou de stresse aigu ou prolongé comme lorsque qu'on fait du sport, où que votre vie est en danger, comme par exemple se faire courir après par un très gros chien. Comment ça marche? Ses conséquences physiques sont l’accélération du pouls et de la respiration, la dilatation des veines et des bronches ; et cela pour activer le corps en pompant plus de sang aux muscles et en alimentant ces derniers avec plus d’oxygène pour permettre

Bibliographie :Ressources utiles :https://www.lsa-conso.fr/dossier-les-boissons-rafraichissantes-sans-alcool-font-leur-mue,317396https://www.praxens.fr/actualites/le-marche-des-boissons-rafraichissantes-sans-alcool%E2%80%AFbrsa-une-revolution-en-marche/https://www.agro-media.fr/dossier/boissons-le-sans-alcool-en-pleine-effervescence-51735.htmllien chiffres clés marché alcool 2022-2023:https://www.alioze.com/chiffres-vin-spiritueux/#:~:text=L'e%2Dcommerce%20a%20occup%C3%A9,croissance%20devrait%20continuer%20selon%20Xerfi

ETUDE DE MARCHÉ Cas n°1 : marché des boissons rafraichissantes non alcoolisées (LSA 9 28 Mai 2010) SOMMAIRE L’OFFRE ………………………………………………………….. p 03 Évolutions et tendances actuelles …………………………………….. p 04 Segmentation ………………………………………………………….. p 05 Différents acteurs du marché / marques ………..…………………… p 08 Canaux de distribution ……………………………………………….. p 10 LA DEMANDE …………………………………………………… p 11 Approche globale ……………………………………………………... p 12 • Évolution de la demande ……………………………

.................................................................................... 4 1. Le marché de référence de la marque ........................................................................................ 4 A. Définition ................................................................................................................................. 4 B. Segmentation du marché .................................................................................................