Marché Des Bons De Trésor Au Maroc

particulier dans lequel se gère un établissement bancaire. La deuxième partie Elle traitera de l'analyse du coût et de la rentabilité d'un centre de profit et met en lumière les principes de mesure et analyse de la rentabilité par agence  client/marché, Produit en complétant les informations présentées dans la première partie par les facteurs clés de calcul des coûts. C’est la méthode du coût complet qui est adoptée, il s'agit de déterminer des prix de la facturation de l'activité bancaire et d'effectuer

maturité initiale supérieure à l’année. - achats des actions et des bons - crédit bancaires à LT NB:la distinction entre flux de capitaux à LT et à CT est souvent arbitraire Ex : - achat d’un BT à 10 ans avec l’intention de le revendre à CT - achat d’un BT déjà détenu pendant 9,5 ans - Investissements de portefeuille à court terme: il s’agit des actifs financiers dont la maturité initiale est inférieure à l’année. On trouve les bons du trésor, les papiers commerciaux, certificats de dépôts, les dépôts rémunérés

 Qu’est ce qu’une banque Marocaine ? La banque centrale du Royaume du Maroc, dénommée « Bank Al-Maghrib», est un établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Elle a été créée en 1959 en substitution à l’ancienne « Banque d’Etat du Maroc ». I ) Evolution de système bancaire au Maroc 1 - Historique : 1.1. Loi 1967 :         L'ouverture des premiers guichets bancaires au Maroc date de la deuxième moitié du 19ème siècle.         L'Acte d'Algésiras, signé

Cours de droit bancaire Chapitre 1er - Le cadre institutionnel bancaire marocain Le droit bancaire a connu une nette évolution au Maroc depuis le début des années 90, suite à la mise à niveau des textes régissant le marché de capitaux en général. Outre la loi bancaire et les textes réglementaires y afférents, les textes traitant du droit bancaire se trouvent éparpillés notamment entre le code de commerce1, le DOC2, les règles et usances uniformes de la Chambre de Commerce Internationale

PLAN Introduction : Première partie : Etude théorique de la démarche d’obtention d’ un crédit immobilier I - Le secteur immobilier au Maroc 1-Le financement de l’immobilier. 2- Le diagnostic du marché actuel. 3- La concurrence. II- L’offre et les conditions. 1- Les bénéficiaires a- Pour les non clients de wafabank b- Pour les clients de Wafabank. 2- L’objet du crédit. 3- Les quotités de financement. 4- Les taux d’intérêt. a- Taux

général sur le marché monétaire. Elles jouent un rôle de premier plan dans le pilotage des taux d’intérêts ainsi que dans la gestion de la liquidité bancaire, indiquant ainsi l’orientation de la politique monétaire. Par exemple, si la banque centrale souhaite mener une politique restrictive en freinant la progression de la masse monétaire, elle s’emploiera à mettre des freins au refinancement des banques sur le marché monétaire. Pour ce faire, elle cèdera des titres sur le marché et recevra en contrepartie

les immobilisations données en crédit-bail sont traitées suivant les règles fiscales) et économique (les valeurs données en pension sont maintenues au bilan) ; [pic] Il retrace l'activité de toutes les implantations de l'établissement de crédit au Maroc et à l'étranger ; [pic] Les éléments de l'actif sont donnés pour la valeur comptable nette ; [pic] Les opérations sont mises en évidence selon la contrepartie ; [pic] Le classement des titres combine les critères de l'intention et de la nature du

ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire en vue de l'obtention du diplôme de magister en Sciences Economiques Option: Monnaie-Finance-Banque Thème Étude comparative des marchés financiers maghrébins cas : Maroc, Algérie, Tunisie Dirigé par : Le Professeur BOUZAR Chabha Présenté par : Melle BENCHABANE Meriem Devant le jury composé de: Président : Mr AMMOUR Benhalima, Professeur, Université d’Alger Rapporteur : Melle BOUZAR

| Rapport de stage | « Mission de la salle des marchés » | | AL SAID Rana | N°d’inscription : « 2539 » Année universitaire : 2009/2010 | ENCADRANT DU STAGE (BCP) : ENCADRANT DU STAGE (ENCGS) : M. SADDIKI Reda M.BERBOU Remerciement Tout d’abord, je tiens à remercier infiniment mon encadrant Monsieur Saddiki Reda trader de desk

du financement et de la coordination des opérations. En effet, la société a la responsabilité du suivi des opérations de conception et de réalisation de programmes immobiliers (choix des terrains, définition et étude des programmes, passation des marchés de travaux, suivi des constructions, vente des produits finis et service après vente). Cette activité représente 97,4% du chiffre d’affaires de la CGI en 2006. Maîtrise d’Ouvrage Déléguée (MOD) : La CGI (mandataire ou maître d’ouvrage délégué)