Marché Des Eaux Aromatisées

(Belle-Iloise) -produits laitiers -produits de l'agriculture (artichaut, pomme de terre, fraise) -élevage : porcs, volailles, bovins -industrie agro-alimentaire Produits ayant obtenu un sigle officiel : -pommes de Bretagne AOC -eaux de vie de poiré de Bretagne AOC -eaux de vie de cidre de Bretagne AOC -oignons rosés de Roscoff -volailles de Bretagne et de Janzé IGP -cocos de Paimpol AOC -coquilles St-Jacques des Côtes d'Armor IGP -moules de bouchots de la Baie du monts St Michel AOC -sardines

SOLIFRUIT Points du référentiel 2.2 Établir un diagnostic stratégique L’analyse de l’environnement La connaissance du marché Les ressources stratégiques disponibles Auteurs • Porter : Les forces concurrentielles La chaîne de valeur et concepts • Penrose : Les ressources de l’entreprise Après avoir pris connaissance du cas Solifruit et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes

tels qu’ISM (Allemagne), Food Ex (Japon), Tavola (Belgique), Alimentaria (Espagne) et Séoul Food & Hotel (Corée du Sud). En plus des salons internationaux, Bretagne Excellence a multiplié les actions commerciales dans le monde, et surtout dans les marchés ou les produits ont été bien accueillis notamment au Liban où Bretagne excellence exporte déjà 10 de ses produits dans les supermarchés Bou Khalil avec 300 spécialités bretonnes. La stratégie de vente de Bretagne Excellence est surtout une

moins d’énergie que le corps n’en dépense (maladie, manque d’appétit, stress, régimes…), on maigrit. Dossier Q Augmenter l’activité physique Le PNNS recommande de faire tous les jours l’équivalent de 30 mn de marche rapide, ce qui peut être intégrée dans la vie quotidienne (marcher, monter les escaliers, faire du vélo…). Les activités à la maison sont une activité physique et peuvent compléter ou remplacer le sport pour ceux qui n’ont pas la possibilité d’en faire. Voici des ordres de grandeur

Teisseire est présent sur le marché des BRSA (Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool). Le Groupe Teisseire est leader sur le marché des sirops. Créateur de goûts par son savoir faire, il s’affirme comme le référent de qualité du sirop. Il regroupe 2 établissements en France et une filiale commerciale Teisseire Benelux. Le chiffre d’affaires du groupe représente 147 millions d’euros en 2001 contre 138 millions en 1996. Le groupe continue de gagner des parts de marché sur son cœur de métier des

de conquête d’un suiveur de l’industrie agroalimentaire …………………………………………………………………………… 10 II. Une politique encore fébrile et dépendante de son environnement …………………… 17 a. L’intégration internationale de Danone en difficulté sur les principaux marchés étrangers ………………………………………………………………………………….. 17 b. Un groupe vivant au rythme de son environnement social ………………………….. 25 Conclusion ………………………………………………………………………………………….…...... 30 Bibliographie ……………………………………………………………………………………………… 33 2 Introduction

http://www.oasisforfun.com/ | Oasis est une boisson plate à base d’ingrédients naturels et d’eau de source, sans conservateur, sans colorant ajouté et avec une teneur en fruit de 12 %. Conformément à l’engagement d'Orangina Schweppes mettre sur le marché des produits sains et naturels, les spécifications d’Oasis ont été optimisées. Aujourd’hui, la marque ne contient aucun arôme artificiel, aucun conservateur et la teneur en sucre ajouté a été réduite à un maximum de 9g/100ml. Depuis sa création

Valser Viva s’inscrivent parfaitement dans la tendance wellness actuelle. C’est ce qu’a confirmé le magazine des consommateurs Saldo en octobre 2005, après avoir testé le côté naturel de 19 eaux minérales: «Le résultat le plus important: la nature à l’état pur ne se manifeste que dans une seule des eaux aromatisées testées, Valser Viva Limette & Citronnelle, qui ne contient ni sucre ni édulcorant. Elle ne contient pas non plus d’agents conservateurs ou d’arômes artificiels.» Le sucre et les dents

Sommaire INTRODUCTION I- L’ANNONCEUR II- L’ENTREPRISE SUR SON MARCHE 1- Quelques généralités sur le marché 2- Etude de l’offre 3- Etude de la demande 4- Environnement III- L’ATTITUDE DE L’ENTREPRISE PAR RAPPORT A SON MARCHE 1- Politique mercatique ou commerciale 2- Objectifs mercatiques commerciaux 3- Stratégies mercatiques ou commerciales 4- Marchéage au mix marketing IV- LE DIAGNOSTIC ET PROBLEME A RESOUDRE COCA-COLA, C'EST 7000 BOUTEILLES D'UN LITRE QUI

St-Gobain. Cette tentative est un échec, mais BSN en tire une certaine notoriété. Décembre 1969 : BSN prend le contrôle d’Evian, de Kronenbourg, et la Société Européenne des Brasseries. Il devient d’un seul coup numéro un français de la bière, des eaux minérales et des aliments infantiles. Stratégiquement, l’entreprise cherche à enrayer la perte du monopole du conditionnement des liquides alimentaires, causé par le développement de l’emballage dit perdu au détriment de l’emballage « consigne » (en