Marché Des Instituts De Beauté

très diversifiée. Les instituts * Les instituts traditionnels Ils offrent toutes les prestations classiques. 60% de ces instituts sont exploités par la propriétaire seule. * Les instituts spécialisés On a centré l’activité de ces chaines d’instituts sur une spécialité (centres d’amincissement, centre d’épilation, centre de bronzage, onglerie, spa). Ils se sont développés en chaines grâce à la franchise. * Les chaines d’instituts généralistes On a créé des instituts sur le concept de soins

* Quelle est votre formation ? BTS action commerciale CAP esthétique cosmétique * Quels sont vos expériences professionnelles ? Début | Poste occupé | entreprise | Fin | Motif d’arrêt | Novembre 2009 | Esthéticienne à domicile | Beauté au naturel | Aout 2011 | pour projet d’installation | Février 2009 | Esthéticienne stagiaire | L’institut | Juillet 2009 | Fin de stage | Septembre 2008 | Esthéticienne stagiaire | S’thétique | Janvier 2009 | Fin de stage | ◊ Curriculum

 Sommaire I-Introduction II-Un peu de découverte 1. Les secrets de la beauté d’orient 2. Découverte d’un hammam III-Le commerce équitable 1. Présentation du commerce équitable 2. But recherché pour l’institut IV-Création de l’institut mille et une nuits Ambiance, Ameublement, Décoration V-Conclusion Annexes N°1 - L'accueil N°2 - Le hammam N°3 -Cabine soin du corps N°4 - Cabine soin du visage N°5 - La douche N°6 – Le plan de l'institut N°7 - Relevé de matière

Etude de cas CLARINS Double-cliquer pour ajouter du texte La marque sur son marché  CLARINS est une entreprise française de produits cosmétiques haut de gamme  Les produits sont commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) Analyse du marché Les concurrents     L’Oréal Nivéa Estée Lauder Shiseido Les consommateurs et leurs comportements     Femmes âgées de 18 à 60 ans pouvoir d’achat plutôt élevé personnes soucieuses

Clarins est dirigée par des propriétaires présents et impliqués, qui apportent proximité et sens à leur gouvernance. Valorisant le respect et l’écoute, la société a fait de sa taille relativement petite par rapport à ses principaux concurrents sur le marché du luxe, un véritable atout pour sa capacité d’innovation et d’adaptation. La qualité de sa recherche, la proximité et l’écoute permanente de ses consommatrices permettant à Clarins de proposer des produits haute qualité de renommé internationale

............................................ 15 Augmenter les Parts de marché de +2 points .................................................. 16 Annexe importante ................................................................................................... 18 http://julien.dahan.free.fr 1 Synthèse managériale Nouvel entrant sur le secteur des cosmétiques pour homme, l’entreprise Nickel a su pénétrer un marché en pleine croissance, et y développer une gamme produit qui s’est rapidement

Etude de cas CLARINS La marque sur son marché CLARINS est une entreprise française de produits cosmétiques haut de gamme Les produits sont commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) Analyse du marché Les concurrents L’Oréal Nivéa Estée Lauder Shiseido Les consommateurs et leurs comportements Femmes âgées de 18 à 60 ans pouvoir d’achat plutôt élevé personnes soucieuses de leur apparence Et depuis quelques années : les hommes ! Budget/ personne

Logo Raison sociale (nom entreprise) Nocibé Adresse (siège social) Villeneuve-d’Asq Nationalité France Objet social (mission) Vente de cosmétiques, parfums, produits de beautés Historique En 1924, la famille Vercamer crée une entreprise spécialisée dans la vente en gros, de produits cosmétiques et de matériel pour les salons de coiffure. C’est en novembre 1984, que Daniel et Martine Vercamer ouvrent leur première parfumerie à Lille, point de départ d’une nouvelle chaine de magasins de

identité discount, qu’ils ont réussi à installer par une stratégie des prix de pénétration du marché. Il adopte une stratégie multi-canal : vente en magasin propre, en franchise, par internet, par téléphone. Notre institut est donc né d’une passion intimiste, celle d’un homme qui pour l’amour des plantes est devenu récoltant et fabricant, le but étant de démocratiser la beauté par les plantes. Notre institut est idéalement situé en plein cœur de la rue piétonnière de la Basilique Saint-denis, ville

"made in France" est universellement apprécié. En Chine, comme ailleurs, les marques françaises y occupent sans conteste une place de choix. Pour autant, le marché chinois est-il un terrain prospère à l'arrivée de nouvelles marques? Ces dernières sont-elles facilement adoptées par la nouvelle consommatrice urbaine? Si en Chine continentale le marché de la cosmétique sent bon la croissance et profite aux plus grands noms internationaux du secteur, la tâche n'en est pas moins rude pour homologuer et y