Marché Des Soins Capillaires

Rapport annuel sommaire Lettre aux actionnaires Secteurs d’activité et marchés Sommaire du formulaire 10-K Formulaire 10-K Rapprochement des mesures financières non comptables Comité exécutif international Comité de direction Prix et récompenses Information sur le groupe et les actionnaires 1 5 11 12 85 86 86 87 88 Etat financier récapitulatif (non audité) 2013 2012 2011 2010 2009 Montants exprimés en millions, sauf les montants par action Chiffres d’affaires

La segmentation du marché du shampooing Introduction : Le marché du shampooing est un marché extrêmement segmenté avec des propositions multiples, adaptées à la nature des cheveux (gras, secs, lisses, frisés…) leurs couleurs, l’âge (enfant, adulte). Bien que ce marché soit de plus en plus saturé, le marché du shampooing en France se porte très bien et connaît une croissance régulière .Les leaders de ce marché sont l’Oréal, Unilever, et Procter et Gamble. La segmentation est l’action de découpage

1,4% à 8,77 milliards d'euros (+0,4% à taux de change constants* ; - 3,2 % à données comparables) - Amélioration des ventes au 2ème trimestre : +2,6% Bonne tenue de la Division Produits Grand Public Reprise de la croissance dans les Nouveaux Marchés - Confiance dans la poursuite de l'amélioration de la performance au second semestre. Commentant ces chiffres, Monsieur Jean-Paul Agon, Directeur Général de L'Oréal, a indiqué : " L'amélioration des performances au deuxième trimestre résulte

c’est aussi 14,5 milliards d’euros de chiffre d’affaire, 50000 collaborateurs dans le monde ccompagné d’un succès fondé sur l’innovation. L'Oréal, numéro 1 mondial des produits cosmétiques shampooings et autres produits de soins capillaires représente en 2007 un marché mondial de 108,8 milliards d’euros soit près de 17 euros par personne. Il est en croissance forte et extrêmement régulière sur le très long terme, avec un taux de progression annuel moyen de + 4,6 % hors effets monétaires

Enfin, la dernière raison est mon intérêt et ma conviction personnelle que le marché de la cosmétique bio est un secteur porteur qu’il faut déloger de la perception désuète, confidentielle et onéreuse qu’en ont les consommateurs. L’observation terrain a joué un rôle clef puisque j’ai constaté, depuis peu, l’émergence de nouvelles marques en linéaire. Elles se sont repositionnées ou positionnées sur un marché de niche : la cosmétique naturelle en opposition avec la cosmétique dite traditionnelle

2008 M2 CAS L'OREAL SOMMAIRE Introduction I- Le marché mondial des cosmétiques A) Segmentation stratégique B) Les principaux acteurs 1) Analyse concurrentielle de Porter 2) Les concurrents de l’Oréal 3) Les nouvelles tendances du marché C) Evaluation de la valeur du DAS Transition : analyse SWOT II- L’Oréal : leader mondial des cosmétiques A) Les clés de

France mais aussi à travers le monde. Ce groupe français, qui a fêté ses 100 ans cette année, a su rester, grâce à une volonté constante d’innovation, un leader mondial sur le marché des cosmétiques. GMG est, au sein du groupe, la branche Grand Public, proposant des produits de bonne qualité à un prix raisonnable. C’est un marché où la concurrence est rude, les marques nombreuses. Par conséquent l’aspect commercial et merchandising sont au centre de l’enjeu premier de la marque qui est d’attirer puis

INTRODUCTION Ethno-cosmétique : un néologisme un peu barbare pour qualifier les produits spécifiques aux femmes noires ou métisses. C’est avant tout un concept marketing dont le seul mérite est de traduire une réalité. Celle de la prise en compte d’un marché devenu incontournable pour les grandes entreprises de l’industrie cosmétique. Si aux Etats-Unis ce secteur a pris ses droits il y a bien longtemps, son succès apparaît encore mitigé en France. L’offre ethno-cosmétique concerne, en Europe, les

présence mondiale du groupe L' Oréal Comment la firme L'Oréal fait-elle pour rester le numéro un mondial de la cosmétique en maintenant une croissance importante ainsi qu'un chiffre d'affaires et des bénéfices remarquables, quand la concurrence sur le marché devient de plus en plus dense avec l'apparition de nouvelles marques? • Présentation du groupe : de sa création à aujourd’hui Le fondateur de L'Oréal est Eugène Schueller, un jeune chimiste d'origine Alsacienne, diplômé de l'Ecole Nationale

entre la France et Belgique (la culture, la mentalité, la langue, la géographie) le premier salon était ouvert en 1962. Le réseau continue à se développer et après une dizaine d’années, en 1975 la première franchise-affiliation était lancée sur le marché. Pour augmenter le niveau de connaissances théoriques et des savoir-faire pratiques, et ainsi développer le réseau « Dessange », en 1979 l’entreprise ouvre son premier centre de formation. En 1994 le deuxième réseau de franchises apparaît, celle de