Marché Des Tisanes

Les Tisanes Un peu d’histoire Si l'on raconte que certains hommes préhistoriques reconnaissaient déjà certaines vertus aux plantes, c'est en Mésopotamie et en Egypte que les premiers écrits des grandes civilisations nous apportent la reconnaissance officielle des plantes comme source de bienfaits pour l'homme. Menthe, Fenouil et Cardamome faisaient déjà partie des herbes médicinales de l'Antiquité. Il faut attendre le Moyen Age pour que les plantes soient reconnues à part entière. Les couvents

PHYTOSOLEIL 15 février 2010 PARTIE 1 DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE – ANALYSE EXTERNE Pour réaliser le diagnostique stratégique du marché des infusions, nous devons d’abord identifier son environnement puis l’analyser selon la répartition macro-économie et micro-économie. L’arène concurrentielle du marché des infusions I. Analyse macro-environnementale selon les critères de PESTEL : POLITIQUE - Implication

animation j’ai choisi de faire une dégustation de tisanes de la marque « Pagès » (3 références différentes) accompagnée d’un complément de pain d’épice de la marque Apidis (échantillons offerts par le fournisseur pour les fêtes de Noël). *Événement déclencheur : -Dégustation de produits : tout d’abord j’ai eu l’idée d’une dégustation, ensuite la vendeuse du rayon terroir m’a proposé quelques produits à faire déguster. J’ai choisi le thé et les tisanes « Pagès » étant donné la saison (décembre, veille

produit : c’est à dire que l’entreprise reste sur son marché de la phytothérapie qui s’accrue mais se diversifie en lançant une nouvelle ligne de produits cohérentes par rapport à la gamme existante : soit le marché des infusions avec la création de nouvelles tisanes. Diversification non apparentée : c’est à dire que l’entreprise reste sur la création de produit à base de plantes reste dans ce domaine mais ce développe sur un nouveaux marché soit celui de l’alimentaire. 2) nous choisissons

2 Marmottes constitue un acteur implanté dans le marché du thé et des tisanes et via quelle stratégie marketing se développe-t-il. 1.Le marché du thé et des tisanes Afin d’avoir un vison plus éclairé sur l’environnement externe et interne de l’entreprise je vais vous présenter un diagnostic externe puis un diagnostic interne des 2 marmottes. Les 2 Marmottes est une entreprise créer en 1977, en Haute-Savoie, et produit à l’origine des tisanes artisanales au sein de la région. Ce n’est qu’en

concurrencer le leader sur le marché : Arkopharma. Nos investissements se porteront donc essentiellement sur un segment particulièrement dynamique : celui des infusions. Nous lancerons donc nos tisanes « médicales » sur un marché spécialisé (en circuit sélectif), nous allons donc mettre en avant une stratégie de marketing concentré afin de pouvoir lancer nos nouveaux produits sur ce moyen de diffusion bien spécifique. Partie 1 : Diagnostic stratégique du marché des infusions 1. Analyse

Entreprise complétude Page 1 Mots clés : Évolution – Graphiques - Parts de marché – Indices – TVA – Prévision Entreprise Laroche Page 2 Mots clés : Coefficient saisonniers - Euros courants - Euros constants - Prévision Entreprise Travaux & Co Page 3 Mots clés : Méthode de Pareto – Coefficient de corrélation Réunion distillerie Page 4 Mots clés : Coût de revient – Prix psychologique – Fixation du prix Soparvol Page 6 Mots clés : Seuil de rentabilité – Point mort Société BaS Page

ENTREPRISE COMPLETUDE............................................................................................................... PAGE 1 Mots clés : Évolution – Graphiques - Parts de marché – Indices – TVA – Prévision ENTREPRISE LAROCHE ..................................................................................................................... PAGE 2 Mots clés : Coefficient saisonniers - Euros courants - Euros constants - Prévision ENTREPRISE TRAVAUX & CO ............................

Les tisanes bio : Pour beaucoup de produits en bio, la qualité et le prix sont souvent liés. Pour les tisanes bio, la qualité dépend de l origine des matières premières et des différentes étapes pour leur élaboration. Le prix, lui, varie aussi implicitement selon ces deux facteurs mais souvent dans des proportions importantes. En effet, le prix entre les plantes importées et celles produites en France peut varier du simple au double, voire beaucoup plus. C est pourquoi, il nous semble important

relève de considérables défits - Liste des boissons OKF - Les clients du Groupe OKF - Certifications - Récompenses Boissons OKF - Boissons à l’aloe vera - Aloe Vera King - Boisson Coco - Aloe Drink - Sparkling - 100% Jus de fruit - Thés verts et tisanes - Sac’s - Alcohol Doctor - Red Ginseng Energy - Energy Wake Up - Korean Root Ginseng - Coffee Album Photos - OKF dans le monde - Nouvelle usine Présentation du Groupe OKF Histoire du Groupe OKF Création du Groupe OKF: 1990 N°1 des exportations