Marché Discothèques France

  1.1     Dirigeant………………………………………………………………………………………4                   1.2     Entreprise…………………………………………………………………………..………..4                   1.3     Marché…………………………………………………………………………………………7                   1.4     Produits…………………………………………………………………………………….10                   1.5     Concurrents…………………………………………………………

MARCHÉ INTERNATIONAL Distribué en Europe avec une forte présence par exemple en France quelques 100 magasins, en Italie 22, etc... dans la Zone de l'Asie et du Pacifique au Japon 12 magasins, dans la Zone Amérique du Nord par exemple aux Etats-Unis 39 dans les centres des villes les plus importants comme New York, Washington, Floride, etc.....Dans la Zone de l'Amérique du Sud les magasins possèdent un caractère spécial et sont dirigés pour un publique aisé; la Zone du Proche Orient comme l'Arabie

progression spectaculaire ............................................... 25 3.3.4 REMY COINTREAU, un groupe positionné dans le luxe ....................................... 27 3.3.5 LVMH : une taille relativement modeste, mais un groupe leader sur le marché des champagnes et des cognacs.............................................................................................. 31 CONCLUSION...........................................................................................................

11 D. Un acteur engagé 12 E. Un modèle pour les créateurs 12 III. Les prix : 13 IV. Distribution : 13 Présentation générale de la marque : Présentation générale de la marque : La société Ricard occupe une place importante sur le marché des spiritueux, elle possède un portefeuille d'une trentaine de marques dont quinze grandes marques internationales. Sa gamme complémentaire en fait un acteur majeur sur tous les segments des spiritueux : anisés, apéritifs à base de vin, whiskies

valeurs + (fêtes…) - Facteurs géographiques : alcoolisme très répandu dans les cités et quartiers défavorisés, boivent + en milieu rural que les citadins - Facteurs sociaux culturels : vin peu coûteux en France ; fait partie des évènements (mariages, fêtes..) - Facteurs économiques : France = 1er producteur de vin ; vin = source importante de revenus - Facteurs psychologiques : euphorisant, anxiolytique ; risque + important chez les personnes fragiles - Facteurs physiologiques : sexe, poids

connu un dénouement heureux à un combat mené de longue date. Ce débat rendue public et faisant même parti des programmes électoraux de certains pays a passionné plus ou moins la France, et chacun avait son avis sur la question d’une TVA réduite dans le secteur de la restauration. Ce secteur, l’un des plus grands en France avec plus de 800 000 employés est un enjeu à la fois politique mais aussi public, auprès des consommateurs, et de la population en générale, car tout le monde va manger dans des

rebaptisent Réunion, symbole de la rencontre des troupes révolutionnaires à Paris, en 1790. De 1810 à 1815, elle est ensuite passée sous contrôle anglais, avant d'être rendue au Roi de France. L' île redevenue Bourbon prospère au XIXème, grâce à la canne. Le "roseau sucré" fait la fortune de la colonie. La lointaine France achète à prix d'or les pains de sucre moulés dans des dizaines d'"usines" attenantes aux propriétés coloniales. Les grands domaines s'étendent, l'intérieur montagneux de l'île est

Sommaire I - Analyse de la stratégie d’entreprise de ERISOFF 2 A) Etude concurrentielle Eristoff 2 1) Le secteur et la concurrence 2 2) Les principales marques de Vodka et leurs parts de marché 2 3) Analyse prix 3 4) Marketing et Innovation 4 B) Analyse SWOT 4 1. Macro environnement 4 2. Micro-environnement 8 C) Synthèse de l’environnement de l’entreprise ERISTOFF 11 1. Analyse de Porter (5 + 1 forces) 11 2. Intensité concurrentielle 12 3. Contraintes réglementaires des Pouvoirs Publics

est stoppée net avec le début de la Deuxième Guerre Mondiale. Une époque peu propice au développement des affaires d’autant que Hans Riegel décède en 1945, à l’âge de 52 ans. En 1947, la tradition familiale perdure. Gertrude Riegel remet en marche les ateliers de production avec 30 employés, aidée par ses deux fils qui reprennent la direction, Hans junior au commercial et à la publicité, Paul à la production. Le chiffre d'affaires augmente, la société emploie 1 000 personnes et le Tanzbär commence

 à un  effondrement sans précédent et ont ainsi préfiguré une révolu?on dans le secteur de  la musique.  En 2003, les ventes de disque plongent avec une diminu?on de 7,6% (14,6% en  France) du chiffre d’affaire ainsi qu’une de 9,1% d’unités vendues (11,5% en France)  2  Pour faire face à ce7e détériora?on du marché du disque, de nouveaux acteurs  apparaissent. Ainsi, en 2004 est lancé l’iTunes Store, une plateforme d’achat et de   téléchargement de musique. On voit aussi apparaître de sites d’écoute de musique