Marché Du Shampoing

ETUDE Introduction: Le marché des capillaires représentes 461,8M en 2008 en France c’est un marché mature en légère mais inquiétante dévalorisation depuis plusieurs année -1,2 ; -1,8 et -1 en valeur en 2006, en 2007 entre janvier et juillet 2008 respectivement. I La segmentation: Définition: La segmentation consiste a découper un marché en sous-ensemble homogènes relatifs au caractéristique et au habitude d’achat des clients et des prospects d’une entreprise, afin de proposer a un ou plusieurs

Paris lance le premier après-shampoing en France, un baume démêlant en monodose dans une petite bouteille verte dont le contenu doit être appliqué directement aux cheveux pour les revitaliser. Son nom, Elsève, provient de la sève de bouleau, ingrédient qui embellit les cheveux et facilite leur coiffage. Son nom devient Elvital, en Allemagne, et Elvive au liban, en Amérique latine et aux Etats-Unis……. Tableau descriptif de la gamme ELSEVE au Liban : le shampoing ne doit plus seulement laver

du cheveu et du shampoing..................................3 A) Le cheveu 1) Le cheveu dans l'Histoire 2) Structure et composition du cheveu 3) Le cycle de vie du cheveu 4) La kératine : un composant principal 5) Les différents types de cheveu B) Le shampoing 1) Présentation et histoire 2) Action sur le cheveu 3) Les différents types de shampoings II/ Étude des différents shampoings............................................21 A) Évolution des différents shampoings B) Produits chimiques

2 B. Le microenvironnement 2 1. Les cosmétiques en France (marché au sens large) 2 2. Le marché au sens étroit : Les shampoings et capillaires 2 II. Analyse interne 2 A. Présentation de l’entreprise (Schneider Electric) 2 1. Dans le monde 2 2. En France 2 B. Orientations stratégiques fondamentales 2 C. Analyse SWOT de Schneider Electric 2 1. Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) 2 2. Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) 2 D. Présentation de la gamme

Etude de marché « Les produits cosmétiques en Tunisie » Octobre 2010 1 TBC Partners est un nouvel acteur dans le domaine des enquêtes et des études de marché. Notre équipe est composée de chercheurs et de praticiens confirmés dans la réalisation des études de marché, qualitatives et quantitatives, à travers une approche méthodologique fiable et pertinente permettant aux entreprises d’être à l’écoute de leurs marchés. Nous mettons à votre disposition toute notre expertise et notre rigueur

manageur, leader ? Rechercher le ou les concurrents majeurs. Faire un point sur l’état du marché : prendre en France : marge en croissant, il stagne, il est innovant, quels sont les attentes des différents consommateurs sur les marque ? * Les politiques marketings : poids du produit, la pénétration du produit sur le marché, le produit du ce vend le plus Politique produit * Politique de prix sur le marché français : le positionnement. Un prix d’appel : un produit qu’on décide de mettre plus

produits de coiffure professionnelle, les produits de luxe, la cosmétique active et les produits grand public. L’activité originelle du groupe « produits professionnels » est au service des professionnels de la coiffure. La Division gagne des parts de marché, par la conquête de nouveaux salons et le lancement de nouveaux services. L’activité « produits de luxe » est la plus rentable du groupe et inclut des marques prestigieuses en distribution sélective. Des marques telles que Lancôme, Guy Laroche, Biotherm

milliards d’euros de chiffre d’affaires, 50000 collaborateurs dans le monde, accompagné d’un succès fondé sur l’innovation. Garnier, numéro 1 mondial des produits cosmétiques, shampooings et autres produits de soins capillaires représente en 2009 un marché mondial de 108,8 milliards d’euros soit près de 17 euros par personne. Il est en croissance forte et extrêmement régulier sur le très long terme, avec un taux de progression annuel moyen de + 4,6 % hors effets monétaires au cours des 15 dernières

de donner accès à la beauté pour tous et de répondre aux besoins de chacun. Pour cela, l’Oréal investit beaucoup dans la recherche, le développement et l’innovation. Cette quête perpétuelle d’innovation leur permet de toujours rester présent sur le marché et d’être un concurrent redoutable. Le chiffre d’affaire du Groupe l’Oréal s’élevait en 2009 à plus de 17 milliards d’euros où les marques réalisent un chiffre d’affaire annuel moyen de 50 millions d’euros ce qui montre bien la santé et la vivacité

Le marché des cosmétiques à Oran Combien déboursent les oranaises pour se mettre au parfum « La beauté oui, mais à quel prix ». C'est le slogan qui pourrait traduire le marché oranais, de plus en plus dynamique, des parfums, des produits cosmétiques et autres produits d'hygiène. En témoigne aussi la multiplication des instituts de beauté, salons de coiffures et des centres de remise en forme qui fleurissent dans la capitale de l’ouest algérien. Quelle place occupe le marché des cosmétique à