Marché Du Shampoing

(http://www.gondolamagazine.com) Haircare: Shampoings: la concurrence fait rage 01.10.2006 Le marché des shampoings et des soins capillaires est l'un des plus disputés et les fabricants se livrent une bataille acharnée pour améliorer leur offre et s'approprier quelques fragments de parts de marché. Mieux qu'un long discours, les quelques graphiques repris dans cet article vous donneront un premier aperçu des caractéristiques de ce marché. Encore s'agit-il de prendre ces chiffres avec prudence:

sa marque et développer un produit sur le marché du capillaire. En effet, le marché du Hair Care en France est en pleine expansion depuis 2001, avec un chiffre d'affaires moyen dépassant les 900 millions d’euros. Malgré tout, le marché reste dominé par quatre grandes entreprises : L'Oréal, Procter & Gamble, Lever – Fabergé et Henkel. Dove devra donc proposer un produit de qualité, capable de se démarquer de ses concurrents. L’inconvénient du marché de l’Hair Care est l'infidélité des consommateurs

beauté | | | |La consommation est en baisse sur l’ensemble du marché de 2.9% en | |Le segment des gels douches est attractif avec une croissance de |valeur | |18%. Nous pouvons de même noter une croissance pour les savons |

politico-légal • Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) • Présentation de la gamme Elsève

Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations stratégiques fondamentales Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc)

MAURICE-PEROUMAL Claire Groupe H ROUVILLOIS Manon THION Meryl VANDERMEEREN Chloé Elsève de l’Oréal sur le marché des shampoings Nous vivons dans un monde où la mode est devenue un moyen de se différencier ou de se rattacher à un groupe d’appartenance. C’est pour cela que les entreprises s’affrontent pour offrir le meilleur aux consommateurs. Dans presque toutes les civilisations, les cheveux ont une importance particulière, élément de séduction. La fabrication de produits

Nombre de d'après-shampoings vendus dans le monde 186.500.000 d'après-shampoings Il se vend près de 6 shampoings chaque seconde en France soit 511 000 bouteilles par jour. 186,5 millions d'après-shampoings chaque année pour un chiffre d'affaires de plus d'un demi milliard d'euros et une dépense de 8,3 euros par Français en moyenne par an. 222.000.000 En 2013, le marché des shampoings et après-shampoings a représenté 222 millions d'euros, soit +5,1% par rapport à 2012 et + 3,3% en volume

Elsève est une gamme diversifiée de soins capillaires, appartenant au groupe français [...] Elsève FABRICANT  : L'Oréal Groupe GAMME  : Elsève (gamme) HISTOIRE DU PRODUIT  : En 1907, Eugène Schuller, chimiste de formation créé le marché de la coloration pour les cheveux. Son poste de chef préparateur à la Pharmacie centrale de France, lui a permis de faire plusieurs essais avant de mettre au point sa première teinture capillaire de synthèse baptisée l’Auréale, nom de marque dérivé de l’Auréole

1) Brief à destination de l’agence de communication : Le contexte du marché des shampoings : Le marché des shampoings a reculé de 3,3% en valeur et de 2,4% en volume en 2008. Les prix sont légèrement en baisse (-1% au litre). Cependant, le rayon des shampoings est toujours celui que les consommateurs visitent le plus : en effet, 83% des foyers français utilisent du shampoing. La principale caractéristique de ce marché est l’innovation qui s’y opère sans cesse : 55 nouveaux produits seront ainsi

chaque année, la marque représente plus de 40 % du marché du shampoing. 50% des ventes sont réalisées par l’historique shampoing aux œufs. Son chiffre d’affaires a augmenté de 21% entre 2002 et 2006 grâce aux nouvelles recettes. L’histoire marocaine de la maroc Cadum se confond un peu avec celle du Maroc del’après-indépendance. Elle commence dans les années1950. A l’époque, la production de shampoing, pour des raisons detaille de marché, était sous-traitée à de petitsexploitants. Il a fallu