Marché Du Ski En Autriche

événemen)elle
de
 Red
Bull
:
enjeux
et
 bénéfices.
Les
 exemples
du
 Linecatcher
et
du
 Flugtag
 AGENDA
   Red
Bull,
leader
du
marché
   Une
stratégie
qui
donne
des
ailes
!
   ObjecAfs
de
la
créaAon
d’événements
   Zoom
sur
deux
créaAons
d’événements

     Le
Linecatcher
à
Vars

 Le
Flugtag
à
Marseille
   Conclusion
 Red
Bull,
leader
du
marché
 Red
 Bull
 est
 né
 en
 1987
 dans
 un
 peAt
 village
 autrichien
près
de
Salzbourg.
 Son
 concepteur,
 Dietrich
 Mateschitz,
 s’est


jouer « collectif » et fondent le groupement SPORT 2000 | 1983 | Mise en plce du systhème de réservation de matériel de ski à distance, qui repose sur la complémentarité. | 1994 | Création de Sport 2000 International, en association avec une importante coopérative allemande. | 1995 à 1998 | Développement du réseau international: Pays- Bas, Italie, Belgique, Angleterre, Autriche. | 2000 | Sport 2000 met en place son nouveau projet d’entreprise, concrétisé par le concept « Sport & Mode » aux magasins

CAS DYNASTARTable des matières 1. Dynastar, près de 50 ans d’histoire dans le monde du ski............................................... 3 ⮚ Petite histoire de l’entreprise…......................................................................................... 3 ⮚ Focus sur le site haut-savoyard ........................................................................................ 3 ⮚ Quelques données économiques

SAVOIE DOSSIER MARKETING : LES STATIONS DE SKI FRANÇAISES 1 SOMMAIRE Partie I : Fiches de lecture Partie II : Etude de marché I. Approche générale II. Le marché 1. Marché et évolution générale 2. Les différents marchés qui entourent celui des stations de ski III. L’offre 1. Typologie des stations 2. L’offre de domaine skiable 3. Offre d’hébergement 4. Distributeurs de séjours en stations de ski 5. Forces et faiblesses de l’offre française de stations de ski 6. Etude des concurrents a. Etude quantitative

Le groupe Intersport International Corporation fut fondée en Suisse en 1968, par un rassemblement de dix groupements d'achats de produits sportifs (Norvège, Suède, Danemark, Allemagne, Autriche, Suisse, France, Pays-Bas, Italie et Belgique). A partir de 1970 le groupe Intersport s’internationalise avec l’adhésion de nouveaux pays. Dans le souci de mieux refléter cette nouvelle présence de la marque à l’international Intersport décide de faire évolué son en mettant sur l'international et colorie

LE DEFICIT D’EVALUATION DU SECTEUR DU TOURISME : UNE OBSERVATION ECONOMIQUE PEU STRUCTUREE ET DISPERSEE 18 18 18 19 19 20 21 21 21 22 22 23 23 23 24 24 5- CHAPITRE II – PANORAMA DE LA SITUATION DES SPORTS D’HIVER DANS SEPT PAYS : ANDORRE, AUTRICHE, BULGARIE, CANADA, ITALIE, SLOVAQUIE, SUISSE 26 SECTION I. ANALYSE COMPAREE DES CONCURRENTS IMMEDIATS ET TRADITIONNELS : L’AUTRICHE, LA SUISSE ET L’ITALIE 26 A. L’AUTRICHE. 26 1LE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE ET ECONOMIQUE DES SPORTS D’HIVER AUTRICHIENS

L'entreprise est leader sur ce marché au niveau international[réf. souhaitée]. Le groupe est né en 1968 du regroupement de dix groupements d'achats de produits sportifs (Norvège, Suède, Danemark, Allemagne, Autriche, Suisse,France, Pays-Bas, Italie et Belgique). En France, il s'agissait du groupement d'achat La Hutte. Le groupe compte aujourd'hui 5 500 magasins affiliés dans 63 pays (en Europe et au Canada) représentant une quinzaine de filiales (Intersport France, Intersport Autriche, Intersport Espagne,

VIII Squaw Valley (1) États-Unis États-Unis (2) 1964 XVIII Tōkyō (1) Japon Japon (1) IX Innsbruck (1) Autriche Autriche (1) 1968 XIX Mexico (1) Mexique Mexique (1) X Grenoble (1) France France (2) 1972 XX Munich (1) République fédérale d'Allemagne RFA (2) XI Sapporo (1) Japon Japon (1) 1976 XXI Montréal (1) Canada Canada (1) XII Innsbruck (2) Autriche Autriche (2) 1980 XXII Moscou (1) URSS Union soviétique (1) XIII Lake Placid (2) États-Unis États-Unis (3) 1984

Hébergement : chambre spacieuse avec grands lits, oreillers rectangulaires, douche, bain et WC, TV câblée La clientèle hollandaise PRINCIPALES CARACTERISTIQUES Religion : catholiques et protestants Pays visites : France, Espagne, Allemagne et Autriche D.M.S. : 15 jours – Budget : 7000 F Durée des jours en France : 10 a 15 jours Régions françaises visitées : Paris et les régions calmes et peu chères Provenance : l`ensemble du pays par l’intermédiaire d’un voyagiste, surtout en juillet Préférences

qualitative, puis l’offre, analyse des produits sur le marché ainsi que les producteurs et distributeurs, et enfin l’analyse de l’environnement, au niveau macro et micro afin d’analyser les menaces et opportunités du marché ainsi que les nouvelles tendances et innovations. I) Analyse de la demande Tout d’abord analysons la demande quantitative. En se basant sur le cycle de vie d’un marché, le marché du tourisme de montagne est un marché en maturité. En effet, le chiffre d’affaire de l’activité