Marché Du Textile Homme

stratégique Identification du secteur et du positionnement : la société se positionne sur le marché du textile, de l’habillement et du prêt à porter. Petit Bateau habille à la fois les petits et les grands en leur offrant de la qualité, du confort et insiste aussi sur le côté naturel de ses vêtements puisque le commerce équitable et biologique prend une part grandissante dans le secteur du textile. Les produits vendus se situent sur du moyen, haut de gamme. Il s’agit plus particulièrement de basiques

générale de l’Hypermarché MARJANE:………………………………………………....9 Organigramme de Marjane:……………………………………………………………………………………………....12 Les Différents départements: ……………………………………………………………………………………………13 ← Partie 2: Le fonctionnement du département textile Notion de base en gestion :…………………………………………………………………………………………….….21 Le budget d’achat :……………………………………………………………………………………………………………….24 Gestion de stock:…………………………………………………………………………………………………………………..25 L’implantation des articles dans le magasin

.................................................................................. 21 Présentation du portefeuille Produits .................................................................................. 23 Caractéristiques du couple « Produit-Marché » ..................................................................... 24 III – Le Merchandising de Marjane .................................................................. 25 A - Présentation descriptive sommaire des principaux linéaires

 A L’ORIGINE : UN HOMME Edouard Leclerc est né le 20 novembre 1926 à Landerneau dans le Finistère. Il est le sixième enfant d’une famille nombreuse de quinze enfants. Il grandit dans un environnement bourgeois et catholique. Il se destine à la prêtrise mais la guerre perturbe ses études. C’est alors que cet homme qui voulait servir l’église conçoit le projet de se rendre utile aux autres. Il a 23 ans : il sera commerçant, mais pas n’importe lequel. « Vendre des produits en gros

des contacts humains afin de pouvoir travailler avec des gens de milieux professionnels très différents et animer des équipes de créatifs et de techniciens au sein de l'agence. Il lui faut concilier impératifs financiers, artistiques et techniques. "Homme tampon" entre l'agence et le client, entre la création et la fabrication, le sens de la diplomatie lui permettra de réussir cette coordination. Ses capacités d'organisation doivent lui permettre de ne pas perdre de vue les impératifs d'un budget

est important. Une spécialisation selon les branches s'opère avec une prédilection des femmes pour le textile. La fin du siècle voit la disparition partielle de formes de travail plus proche de l'artisanat au profit d'une concentration du capital. Le textile est le premier secteur (avec 40 % de la population ouvrière) puis vient la métallurgie (15,2 %) et le bâtiment (13,6 %). L'ouvrier du textile travaille dans des unités moyennes d'environ 200 personnes tandis que les grosses structures se rencontrent

propose aussi un marché aux fruits et aux légumes permettant aux clients de faire leur choix 4parmi une multitude de produits de saison, de fruits exotiques, de ou de légumes « mûrs à point ». Monoprix propose aussi à ses clients des stands valorisant les métiers de bouche (boulangerie, fromagerie, boucherie, charcuterie, poissonnerie, traiteur) où ils peuvent bénéficier des conseils et des services de professionnels. L'espace textile (à l’entrée du magasin) L'offre textile s'articule autour

compte 165 salariés en France 60 58 56 54 52 2001 2005 Chiffre d'Affaires (en millions de livres) Présent dans plus de 70 pays. 6 Les concurrents Lee Cooper est classé 4° mondial derrière Levi’s, Diesel, . Marque Américaine . Leader du marché . Milieu de gamme et haut de gamme . Prix moyen 100 € . Clientèle jeune et moins jeune . Marque italienne 1978 . Haut de gamme, luxe . Prix moyen130 € . Clientèle jeune, active, urbaine Un nombre important de marques gravite autour de ce produit

directement aux produits recherches. * Le circuit suivi par les clients : En ce qui concerne le circuit suivi par le client, il apparait que 80% des clients de Marjane empruntent celui démontre dans le schéma suivant : L’allée centrale >textile >GPEM>Bazar >PGC B) le mobilier a Marjane : Afin de prolonger la présence des clients au sein de Marjane et de ce fait augmenter les possibilités de consommation et d’achat, Marjane a élaboré plusieurs types de mobiliers : * Les

------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces / Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : son modèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE