Marché Du Textile Mim

34734532512000ANALYSE CONCURRENTIELLE du magasin MIM Lomme. La zone de chalandise. 18923017970500 Zone primaire : clients situés à 5 min du magasin MIM Lomme Zone secondaire : clients situés à 10 min du magasin MIM Lomme Zone tertiaire : clients situés à 20 min du magasin MIM Lomme Les concurrents directs. Ils correspondent aux entreprises qui proposent les mêmes produits et services que l’entreprise MIM Lomme.  Centre Commercial de Lomme 32448515240000 Les concurrents directs se

I. Diagnostic Externe : Opportunités | Menaces | CONCURRENCE | * Nouveau magasin de chaussures dans la galerie commerciale de Géant | * 2 concurrents directs proches (Alaska Bijoux & Mim) * Plusieurs magasins de vêtements sur Saint martin d’heres | LA DEMANDE ET LES BESOINS DES CLIENTS | * Besoin hédoniste (se faire plaisir) * Besoin oblative (faire des cadeaux, offrir) * Les clientes cherchent la tendance du moment au niveau de la mode | * Cible commune à beaucoup

d’observation : Mercure International de MonacoDescription de l’entreprise1) Identification de l’entreprise Mercure international de Monaco (MIM) est une grande entreprise de distribution, de vente au détail, et de négoce fondée par Adnan Houdrouge en 1986 dont le siège sociale se situe à Monaco. Le capital est détenu par la famille Houdrouge. La forme juridique de MIM est une société anonyme, au capital de 6 400 000 €. Le groupe Mercure a 250 magasins qui se situent majoritairement en Afrique

clientes avec un fort pouvoir d'achat. Catégorie socioprofessionnelle confondus. 3) Les concurrents Type de concurrents Nom des concurrents Familles de produits vendus Directs Mim Cache-Cache Promod Vêtements : femme, accessoire, chaussures. Indirects Gémo Carrefour ( rayon textile ) H&M Bershka Vêtements : homme, femme, enfant-bébé, accessoire. III – Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent Camaïeu Promod Assortiment Vêtement :

La distribution de lingerie et de sous-vêtements en France Décryptage du jeu concurrentiel et opportunités de croissance Malgré la crise, le marché de la lingerie et des sous-vêtements est resté relativement bien orienté en 2009. Une exception dans un univers du textile en très grande difficulté. Bien plus, ce secteur bénéficie à moyen terme d’un important potentiel de croissance encore insuffisamment exploité, en particulier sur Internet. La distribution de lingerie et sous-vêtements suscite

de chalandise · Plan du magasin · Organigramme · Etude de l’assortiment · Historique · L’enseigne Partie commercial · Concurrents · Présentation de l’idée · Constat · Proposition de solution · Solution envisage (démarche) · Etude de marché · Recherche de fournisseurs · Plan d’implantation · Mise en place d’une animation · Mise en place d’une communication Partie juridique · Cadre juridique · Autorisation éventuelles · Textes Partie financière · Cout de

son propre marché, débarque également chez nous. Match au sommet entre ces deux nouveaux temples de la mode. 1/Puissance de feu Avantage Pull & Bear Les groupes qui chapeautent ces deux enseignes sont des géants du textile. Mais, malgré un chiffre d'affaires qui a atteint 1,2 milliard d'euros en 2005 et a été multiplié par deux en cinq ans, l'anglais New Look ne joue pas dans la même catégorie que son concurrent ibérique, Inditex, propriétaire de Zara et troisième groupe textile au monde. Cette

En 1978, Patrick Mulliez lance un nouveau concept de distribution textile, en proposant au grand public des produits « mode » accessibles à tous. Le slogan la mode à petit prix vient de naître. Le premier magasin ouvre à Roncq (59 Nord) sur une surface de 1000 m². 10 ans plus tard l’entreprise compte 35 magasins et 3500 salariés. En 1993, Kiabi s’implante en Espagne à Valence c’est le début de la conquête européenne. Aujourd’hui Kiabi est implanté dans 8 pays : France, Espagne, Italie, Portugal

qualité/prix. Vous trouverez ci-dessous une analyse détaillée des besoins du marché actuel en sous-vêtement. Taille actuelle du marché La lingerie est le terme utilisé pour désigner l'ensemble des sous-vêtements confectionnés en coton, nylon, brodé ou à dentelle portés à même la peau. Malgré la crise, le marché de la lingerie et des sous-vêtements est resté relativement bien orienté en 2010. Une exception dans un univers du textile en très grande difficulté. Bien plus, ce secteur bénéficie à moyen terme

La distribution de prêt-à-porter féminin Perspectives à l’horizon 2012, panorama concurrentiel et stratégies de croissance Stable en 2010 après deux années de repli, le marché du prêt-à-porter féminin restera sous pression d’ici 2012. En attendant, les menaces sur le pouvoir d’achat - inflation, tensions sur les salaires - se précisent et les Français vont devoir faire des choix. Les consommatrices réduiront d’ailleurs leurs dépenses en articles d’habillement en 2011, selon les prévisions exclusives