Marché Du Tourisme Macro Environnement

Résumé du cours de Marketing (1er semestre) Historique du marketing 1. Contexte  Les nouvelles technologies o Concurrence technologique de plus en plus importante. o Marchés de plus en plus saturés ; marchés en déclin (taux de croissance diminue) o Offre de plus en plus créatrice (en avance sur les besoins des consommateurs)  Les changements socioculturels o Structure sociodémographique :  Augmentation de ménages unifamiliaux  Augmentation de familles monoparentales  Augmentation de femmes

assistant d'un gestionnaire de parc de loisirs, de base de loisirs, de complexes d’animations, de jeux et de  loisirs… ·  assistant d'un autocariste ·  assistant des opérateurs du développement touristique local  C. Niveau opérationnel ·  personnel des structures du tourisme réceptif et de l’animation locale ·  personnel  d'information,  d’accueil  et  de  commercialisation  dans  les  congrès,  séminaires,  expositions,  salons, manifestations professionnelles, spectacles… ­ 1 ­  ·  agent  de  documentation 

........................................................................................8 3. L’organisation par zones géographiques.........................................................................................9 4. L’organisation par marchés ou segments de clientèle.....................................................................9 C - Les niveaux de décision ...................................................................................................... 9 1 : le niveau stratégique

10 catégories : - biens - services - événements (football : Matchs et coupes) - expériences (Disneyunique) - personnes (célébrité, VIP, image relative à une personne). (Personne politique photo partout). - endroits (ville, tourisme favoriser l’image positive de certains endroits) (ex : Croatie améliore son image après la guerre). - propriétés (immobilier, sur le titre de propriété). - organisations (Mkt. Sociétal : viser à apporter qqch. à la collectivité). (ex :

et activités annexes. Les difficultés connues par le parc ces dernières années ont toutefois endommagé son image de marque ce qui ne facilite pas à la fréquentation qui s’effectue principalement d’avril à aout. B Diagnostic Externe 1 Macro Environnement |Opportunités |Menaces | |Politique |Législatif

CAPITAL II. Choix de la technique de segmentation : Technique de regroupement III. Identification des domaines d’activité stratégique de la BMCE-Bank Troisième partie : Diagnostic externe du secteur 34 I. Analyse du macro-environnement : Analyse PESTEL Secteurs d’activité de la BMCE II. Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence : Matrice de PORTER III. Identification des groupes stratégiques au niveau du secteur bancaire Cinquième partie : Diagnostic

shall by no any means hurt me I am walking in dominion Ref: I am walking dominion LES AGENCES PUBLICITAIRES LOCALES   1 LE MARCHE : La Côte d’Ivoire, comme un certain nombre de pays voisins, a vu le secteur de la communication publicitaire connaître un essor formidable depuis le milieu des années 90. Particulièrement dynamique et développé, le marché publicitaire ivoirien est multidisciplinaire et tout aussi diversifié. Ainsi  les activités des agence de publicité tournent-elle autour

m’avoir aidé à intégrer le groupe Parntaire par sa recommandation. RESSOURCES HUMAINES MES FORMATIONS 2012 : Master management en alternance spécialité ressources humaines– EMA Vendée 2010 : Licence professionnelle tourisme option assistant manager– ISMT Brétignolles/Mer 2008 : BTS Animation Gestion Touristiques Locales en alternance– ISMT Brétignolles/ Mer 2006 : Baccalauréat littéraire option trilingue – Lycée privé Notre Dame – Challans

................................................................................ 8 2.2. Commerce extérieur et compétitivité : Une responsabilité partagée ............. 10 2.2.1. Nécessité d’un environnement compétitif ..........................................10 2.2.2. Présence et agressivité sur le marché international : Facteurs indispensables...........................................................................................11 2.3. Commerce extérieur et croissance : Les dimensions sectorielles

DECLARATION D’ENGAGEMENT DU GOUVERNEMENT INTRODUCTION I. SITUATION DE LA PAUVRETE ET CADRE MACRO-ECONOMIQUE I.1 I.2. I.3 I.4 I.5 I.6 Perceptions de la pauvreté Etat et profil de la pauvreté Bilan du programme de lutte contre la pauvreté 1997-2000 Cadre macro-économique et situation des finances publiques Profil de la dette publique Forces et faiblesses des programmes de lutte contre la pauvreté et des politiques macro-économiques II.STRATEGIES DE REDUCTION DE LA PAUVRETE II.1Objectifs de réduction